Zukunft neu denken Innovationsmanagement als Erfolgsprinzip)
5 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei, Download.
Jeden Baum detailliert kennen, aber den Wald nicht sehen? Managementdenker Hermann Simon plädiert für mehr Weitblick, für systematischen Überblick im Wirtschaftsleben. Denn: Agieren statt reagieren, ein Geschäft durchdenken statt geschäftig zu sein - darauf kommt es in der Wirtschaftswelt an. Simon beschreibt die Herausforderungen, die über die übliche Alltagsperspektive hinausgehen. Er zeigt auf, dass Strategie, Führung und Veränderung von Prinzipien getragen werden, die relativ zeitlos sind. Dabei dekliniert er wichtige strategische Bereiche durch, wie beispielsweise: o Personal-Strategie o Marketing-Strategie o Innovations-Strategie Management-Guru Peter F. Drucker zu dem Buch: "Simon regt zum Denken und Nachdenken an, beides sollte bei Managern nie zu kurz kommen.".

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Von Händler/Antiquariat, Brungs & Hönicke Medienversand, 10247 Berlin.
235 Seiten, mit 3 Abbildungen. Kartoniert. Remissionsstempel. Limitierte Sonderausgabe. Originalkartonband, Einband mit leichten Lagerspuren, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Managementdenker Hermann Simon plädiert für mehr strategischen Weitblick und für einen systematischen Überblick im Wirtschaftsleben. Denn in der heutigen Businesswelt kommt es darauf an, ein Geschäft zu durchdenken statt geschäftig zu sein. Simon beschreibt die Herausforderungen, die über die oftmals kurzfristig orientierte Perspektive des Berufsalltags hinausgehen. Er macht einen Strategie-Notstand in zahlreichen Unternehmen aus und plädiert für mehr strategisches Denken. - Der Autor Professor Dr. Hermann Simon ist Vorsitzender der Geschäftsleitung von Simon, Kucher & Partners in Bonn und Cambridge/Massachusetts. Bis 1995 war er Inhaber des Lehrstuhls für Management und Marketing in der Johannes Gutenberg Universität in Mainz. Simon absolvierte Gastprofessuren an verschiedenen Universitäten wie der Harvard Business School, der Stanford University, der Keio University, Tokio, und vielen anderen. Im Moment ist er Gastprofessor an der London Business School und außerdem regelmäßiger Kolumnist im 'manager magazin'. (Verlagsanzeige) Versand D: 2,60 EUR Wirtschaft. Wirtschaftswissenschaften. Wirtschaftsgeschichte. Wirtschaftsrecht. Management. Wirtschaftsethik. Wirtschaftssoziologie.

Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, E-Book zum download.
Economics, Jeden Baum detailliert kennen, aber den Wald nicht sehen? Managementdenker Hermann Simon pldiert fr mehr Weitblick, fr systematischen berblick im Wirtschaftsleben. Denn: Agieren statt reagieren, ein Geschft durchdenken statt geschftig zu sein - darauf kommt es in der Wirtschaftswelt an. Simon beschreibt die Herausforderungen, die ber die bliche Alltagsperspektive hinausgehen. Er zeigt auf, dass Strategie, Fhrung und Vernderung von Prinzipien getragen werden, die relativ zeitlos sind. Dabei dekliniert er wichtige strategische Bereiche durch, wie beispielsweise: o Personal-Strategie o Marketing-Strategie o Innovations-Strategie Management-Guru Peter F. Drucker zu dem Buch: "Simon regt zum Denken und Nachdenken an, beides sollte bei Managern nie zu kurz kommen."   Inhaltsverzeichnis Geleitwort von Peter F. Drucker9 Vorwort11 Kapitel 1 Strategisches Denken13 ber den Tag hinaus13 Strategisches Denken trotz Alltagshektik!17 Strategie-Notstand21 Visionen25 Polaritt31 Kapitel 2 Entscheidend: Gute Fhrung37 Zeit der Fhrung37 Nher ran!41 Fall der Sterne46 Kontinuitt50 Kapitel 3 Change als Knigsdisziplin55 Vorwrtsmanagement55 Ewiger Umbau59 Ist kleiner feiner?64 Die Jahre danach69 Kapitel 4 Wertewandel in der Wirtschaft75 Shareholder-Value75 Arme Deutsche80 Investor-Marketing84 Revolution88 Kapitel 5 Das Wesen der Wissensgesellschaft95 Brainpower95 Schimre Wissensmanagement98 Geistesleister: Ein Sack voll Flhe103 Menschenverschwendung107 Kapitel 6 Bremser der Innovation113 Widerstand gegen Innovation113 Steine der Weisen117 Overkill122 E-Frontation126 Kapitel 7 Wettbewerbsstrategie statt Managementmoden133 Leerer Kern133 Schlanke Zeiten138 Innere Quelle142 Gegen den Wind148 Kapitel 8 Das Elend des Marketings153 Gefesselte Kunden153 Marke total157 Quo vadis Vertrieb?161 Dritte Front: Der Preis167 Kapitel 9 Die strategische Bedeutung des Service173 Servicewste173 Service: Mensch oder Automat?177 Amerika: Wirklich Servicevorbild?181 Kapitel 10 Deutsche Widersprche187 Wiederkehr zu fernen Ksten187 Deutsch, lebe wohl192 Stotrupp von gestern197 Geostrategische Mitte201 Kapitel 11 Die Weite des strategischen Denkens207 Mentale Reise207 Terrorismus212 Transatlantica - das Unternehmensleitbild217 Ex Asia lux - Die Dynamik der asiatischen Wirtschaftswelt222 Literatur227 Register230   Biographische Informationen Prof. Dr. Hermann Simon ist Vorsitzender der Geschftsfhrung von Simon, Kucher & Partners in Bonn, Boston, London, Mnchen, Paris, Zrich, Tokio, Warschau und Wien. Er ist Autor zahlreicher Bestseller zum Thema Strategie. Zuletzt erschien bei Campus von ihm Das groe Handbuch der Strategieinstrumente (2003).   Reihe Handelsblatt - Zukunft neu denken - Innovationsmanagement als Erfolgsprinzip - Band 2.

Von Händler/Antiquariat, Berliner B.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Von Händler/Antiquariat, Berliner Büchertisch eG, 10961 Berlin.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen