Das Prinzip Dringlichkeit - Schnell und konsequent handeln im Management
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Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch, Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt. PDF, 09.02.2009.

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Schnell und konsequent handeln im Management Gebundenes Buch Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt. Gebundene Ausgabe, Edition: 1, Étiquette: Campus Verlag, Campus Verlag, Groupe de produits: Book, Publié: 2009-02-09, Studio: Campus Verlag, Vente de rang: 192376.

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„Ich bin davon überzeugt, dass das Thema Dringlichkeit angesichts unserer schnelllebigen, turbulenten Zeit zunehmen an Bedeutung gewinnt. Auch die kompetentesten Führungskräfte und selbst unerschöpfliche Ressourcen können Unternehmen nicht immer vor den Schäden bewahren, die aus dem Mangel an Dringlichkeitsempfinden entstehen. (…) Selbstgefälligkeit ist ein weitverbreitetes Übel, das oft nicht einmal erkannt wird. Erfolg verleitet dazu, in ihr zu schwelgen, wobei es keine Rolle spielt, wie lange der Erfolg zurückliegt. Selbst wenn die besten Zeiten eines Unternehmens schon seit zehn Jahren vorbei sind, kann sich die damals entstandene Selbstgefälligkeit locker bis heute gehalten haben, da sie von den Betroffenen meist nicht als solche empfunden wird.“ Aus dem Vorwort des Autors Herausforderungen erkennen und sofort anpacken! Selbstgefälligkeit und Angst sind Sand im Getriebe vieler Veränderungsvorhaben. Sie sind der Grund, warum so viele Change- Prozesse in der Praxis scheitern. Dagegen hilft nur eins: Die entscheidenden Herausforderungen in einem Unternehmen müssen frühzeitig erkannt und als Priorität behandelt werden. Bestsellerautor JOHN KOTTER erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist, und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Nur durch das Prinzip Dringlichkeit können Führungskräfte aller Ebenen und Branchen schnell und konsequent handeln und ihr Unternehmen zum Erfolg bringen. Zahlreiche Beispiele aus der ganzen Welt illustrieren Kotters Ausführungen. Wichtige Arbeitshilfen machen den Text zu einem unentbehrlichen Begleiter für die Unternehmenspraxis. „John Kotter hat eine klare und einfache Botschaft. (…) Sein Buch hat einen ruhigen Ton, aber die Aussage ist beharrlich, unerbittlich und zwingend.“ FINANCIAL TIMES „KOTTERS neue Buch ist exzellent. Es ist anregend und enthält viele praktische Werkzeuge, die eine produktive Dringlichkeit bewirken und einen Wandel erfolgreich machen.“ FAST COMPANY R.V. & M.K Mängelkategorie: 2 Bei Artikeln, bei denen keine Mängel sondern nur eine Mängelkategorie angegeben ist, gelten folgende Mängelkategorien: KATEGORIE 1: Wie neu: Cover leicht staubig und/ oder fleckig, Seiten leicht staubig und/ oder fleckig, Leichte Lese- und Gebrauchspuren, Fingerabdrücke KATEGORIE 2, Leichte Gebrauchsspuren: Wie Kategorie 1 und zusätzlich: Seiten sind leicht vergilbt, Cover ist leicht beschädigt, Cover ist leicht verschmutzt, Eselsohren, Bleistiftnotizen im inneren des Buches KATEGORIE 3, Deutliche Gebrauchsspuren: Wie Kategorie 1,2 und zusätzlich: Buchrücken ist schief, Textpassagen sind mit einem Textmarker markiert, Kugelschreibernotizen, Eingerissene Seiten, Seiten deutlich eingeknickt, Deutliche Lesespuren, Cover (sowohl vorne als auch hinten) deutlich verschmutzt, Cover (sowohl vorne als auch hinten) deutlich beschädigt KATEGORIE 4, Stark abgenutzt: Wie Kategorie 1,2,3 und zusätzlich: Cover stark verschmutzt, Cover stark beschädigt, Seiten stark eingerissen, Seiten vom Buchrücken gelöst, Geruchsspuren - Wenn Sie eine schnellere Versandart als per Büchersendung (10 Tage) wünschen, sprechen Sie uns bitte vor dem Kauf an. -Bearbeitungstage sind von Montag bis Freitag -, 2009, Hardcover, leichte Gebrauchsspuren, 392g, Nicht bekannt, 206, Banküberweisung.

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