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100%: Jaworski, Jürgen;Zurlino, Frank: Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren (ISBN: 9783593414294) 2007, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
81%: Jaworski, Jürgen und Frank Zurlino: Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Handelsblatt: Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren (Handelsblatt - Zukunft neu denken - Innovationsmanagement als Erfolgsprinzip) (ISBN: 9783593390840) in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
65%: Jaworski, Jürgen und Frank Zurlino: Innovationskultur: vom Leidensdruck zur Leidenschaft : wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren. (ISBN: 9783593383194) 2007, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren
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| Preise | 2013 | 2014 | 2018 | 2019 | 2023 |
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| Schnitt | € 36,99 | € 36,99 | € 13,99 | € 13,99 | € 16,99 |
| Nachfrage |
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Innovationskultur. Vom Leidensdruck zur Leidenschaft. Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren., Zukunft neu denken. (2009)
DE PB USISBN: 9783593390840 bzw. 3593390841, in Deutsch, Frankfurt am Main, New York: Campus Verlag. Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Brungs und Hönicke Medienversand GbR [53814954], Berlin, D, Germany.
192 Seiten, mit graphischen Darstellungen. Originalkartonband in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. - Die Autoren: Jürgen Jaworski ist einer der Geschäftsführer des Technologieunternehmens 3M Deutschland, einer der innovativsten Firmen überhaupt. Dr. Frank Zurlino ist geschäftsführender Partner von Droege & Comp. (Verlagsanzeige) Sprache: de Gewicht in Gramm: 380.
192 Seiten, mit graphischen Darstellungen. Originalkartonband in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. - Die Autoren: Jürgen Jaworski ist einer der Geschäftsführer des Technologieunternehmens 3M Deutschland, einer der innovativsten Firmen überhaupt. Dr. Frank Zurlino ist geschäftsführender Partner von Droege & Comp. (Verlagsanzeige) Sprache: de Gewicht in Gramm: 380.
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Innovationskultur. Vom Leidensdruck zur Leidenschaft. Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren. Zukunft neu denken. (2009)
DE USISBN: 9783593390840 bzw. 3593390841, in Deutsch, Frankfurt am Main, New York: Campus Verlag. gebraucht.
Brungs und Hönicke Medienversand, [3437067].
192 Seiten, mit graphischen Darstellungen. Kartoniert. Remissionsstempel.Originalkartonband in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (15-%-Regel) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. - Die Autoren: Jürgen Jaworski ist einer der Geschäftsführer des Technologieunternehmens 3M Deutschland, einer der innovativsten Firmen überhaupt. Dr. Frank Zurlino ist geschäftsführender Partner von Droege & Comp. (Verlagsanzeige).
192 Seiten, mit graphischen Darstellungen. Kartoniert. Remissionsstempel.Originalkartonband in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (15-%-Regel) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. - Die Autoren: Jürgen Jaworski ist einer der Geschäftsführer des Technologieunternehmens 3M Deutschland, einer der innovativsten Firmen überhaupt. Dr. Frank Zurlino ist geschäftsführender Partner von Droege & Comp. (Verlagsanzeige).
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft (2007)
DE NW EB DLISBN: 3593414295 bzw. 9783593414294, in Deutsch, 192 Seiten, CAMPUS VERLAG GMBH, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, 2-5 Werktage.
Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. 2007, 192 Seiten, eBooks.
Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. 2007, 192 Seiten, eBooks.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren
DE NW EB DLISBN: 9783593414294 bzw. 3593414295, in Deutsch, Campus Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft: Sind Innovationen planbar Welche Instrumente fördern innovatives Handeln Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (?15-%-Regel?) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. Ebook.
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft: Sind Innovationen planbar Welche Instrumente fördern innovatives Handeln Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (?15-%-Regel?) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. Ebook.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft
DE NWISBN: 9783593414294 bzw. 3593414295, in Deutsch, CAMPUS VERLAG, neu.
Lieferung aus: Deutschland, sofort lieferbar.
2007, Deutsch, Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt.
2007, Deutsch, Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft
DE NWISBN: 9783593414294 bzw. 3593414295, in Deutsch, CAMPUS VERLAG, neu.
Lieferung aus: Deutschland, sofort lieferbar.
Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt.
Sind Innovationen planbar? Welche Instrumente fördern innovatives Handeln? Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren
DE NW EB DLISBN: 9783593414294 bzw. 3593414295, in Deutsch, Campus, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft: Sind Innovationen planbar Welche Instrumente fördern innovatives Handeln Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (`15-%-Regel`) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. Ebook.
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft: Sind Innovationen planbar Welche Instrumente fördern innovatives Handeln Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (`15-%-Regel`) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. Ebook.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren
DE NW EB DLISBN: 9783593414294 bzw. 3593414295, in Deutsch, Campus Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft: Sind Innovationen planbar Welche Instrumente fördern innovatives Handeln Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. Ebook.
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft: Sind Innovationen planbar Welche Instrumente fördern innovatives Handeln Die Autoren stellen dar, warum sich die Einrichtung von Chief Innovation Officers bewährt hat, wie ein Innovationstelefon funktioniert, warum mehr Innovations-Awards ausgeschrieben werden sollten, wie Arbeitszeit-Freiräume (»15-%-Regel«) für Innovationen genutzt werden und welche Funktion Innovation- Scorecards haben. Großen Wert legen die Autoren auf eine abgestimmte Innovations-Kommunikation, die besondere Erfolge stetig in die Öffentlichkeit bringt. Ebook.
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Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft - Handelsblatt: Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren Handelsblatt - Zukunft neu denken - Innovationsmanagement als Erfolgsprinzip (2014)
DE USISBN: 9783593390840 bzw. 3593390841, in Deutsch, Campus Verlag, gebraucht.
Mosakowski & Stiasny GbR, [3737242].
192 Seiten 21,4 x 14,0 x 1,8 cm, Broschiert.
192 Seiten 21,4 x 14,0 x 1,8 cm, Broschiert.
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