Aufstand des Individuums - 4 Angebote vergleichen

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2000, Deutsch, Wo steht die Personalführung fünf Jahre nach Reinhard Sprengers Standardwerk Das Prinzip Selbstverantwortung? Gelten die Mitarbeiter wirklich als wertvollstes Kapital eines jeden Unternehmens? In seinem neuen Buch zieht Sprenger eine schockierende Bilanz: Die moderne Unternehmensführung ist längst nicht so modern wie sie sich gibt. Keineswegs sollen mit einzigartigen Menschen unvergleichliche Produkte und unverwechselbare Unternehmen geschaffen werden. Stattdessen heißen die Sehnsüchte nach wie vor Firmensoldatentum, Geschlossenheitskartell und Konformität. Sprenger warnt: Führungskräfte müssen radikal umdenken. Nur ein Unternehmen, das die menschliche Individualität zur Geltung bringt, wird die Zukunft für sich entscheiden.

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Wo steht die Personalführung fünf Jahre nach Reinhard Sprengers Standardwerk Das Prinzip Selbstverantwortung? Gelten die Mitarbeiter wirklich als wertvollstes Kapital eines jeden Unternehmens? In seinem neuen Buch zieht Sprenger eine schockierende Bilanz: Die moderne Unternehmensführung ist längst nicht so modern wie sie sich gibt. Keineswegs sollen mit einzigartigen Menschen unvergleichliche Produkte und unverwechselbare Unternehmen geschaffen werden. Stattdessen heißen die Sehnsüchte nach wie vor Firmensoldatentum, Geschlossenheitskartell und Konformität. Sprenger warnt: Führungskräfte müssen radikal umdenken. Nur ein Unternehmen, das die menschliche Individualität zur Geltung bringt, wird die Zukunft für sich entscheiden.

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Economics, Hauptbeschreibung Wo steht die Personalfhrung fnf Jahre nach Reinhard Sprengers Standardwerk Das Prinzip Selbstverantwortung? Gelten die Mitarbeiter wirklich als wertvollstes Kapital eines jeden Unternehmens? In seinem neuen Buch zieht Sprenger eine schockierende Bilanz: Die moderne Unternehmensfhrung ist lngst nicht so modern wie sie sich gibt. Keineswegs sollen mit einzigartigen Menschen unvergleichliche Produkte und unverwechselbare Unternehmen geschaffen werden. Stattdessen heien die Sehnschte nach wie vor Firmensoldatentum, Geschlossenheitskartell und Konformitt. Sprenger warnt: Fhrungskrfte mssen radikal umdenken. Nur ein Unternehmen, das die menschliche Individualitt zur Geltung bringt, wird die Zukunft fr sich entscheiden.   Biographische Informationen Dr.Reinhard K. Sprenger, "Deutschlands meistgelesener Managementautor"(Der Spiegel), ist 1953 geboren und lebt in Essen und Santa Fe, New Mexico. Er ist Doktor der Philosophie. Nach seinem Studium war Sprenger wiss. Referent beim Kultusministerium in Nordrhein-Westfalen. Seine Stellung als Leiter der Personalentwicklung bei 3M gab er auf, um einer der gefragtesten Berater fr Personalentwicklung und Managementtraining zu werden. Er bert nationale wie internationale Firmen wie Coca-Cola, 3M, BASF, Philip Morris, Hewlett Packard, Thyssen Handelsunion, Siemens, Daimler-Benz . Auerdem ist er Lehrbeauftragter an den Universitten Berlin, Bochum, Essen und Kln. Seine im Campus-Verlag erschienenen Bcher Die Entscheidung liegt bei dir, Das Prinzip Selbstverantwortung und Mythos Motivation befinden sich seit Jahren auf den Spitzenpltzen der Bestsellerlisten und liegen bereits in der 9,10. bzw. 16 Auflage vor. Diese Titel erscheinen auch als Campus Audiobook und sind vom Autor selbst besprochen.

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Warum wir Führung komplett neu denken müssen. 2. Auflage. Warum wir Führung komplett neu denken müssen. 2. Auflage.