Handbuch der Strategien - 220 Konzepte der weltbesten Vordenker
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Handbuch der Strategien: Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien für das Business. Es wird ein fundierter und praxistauglicher Überblick über die aktuellen Strategiekonzepte gegeben. So werden die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion eingeordnet. Für diese 2. Auflage hat Ralph Scheuss sein Buch überarbeitet und um einen `Strategie-Check` erweitert. Er bietet einen schnellen Zugang zu den strategischen Schlüsselthemen, die für das eigene Unternehmen wichtig sind. `Praktisch, kompakt und übersichtlich.` Handelsblatt `Eine Guided Tour durch die bunte Welt der Strategien.` Acquisa, Ebook.

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Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien für das Business. Es wird ein fundierter und praxistauglicher Überblick über die aktuellen Strategiekonzepte gegeben. So werden die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion eingeordnet. Für diese 2. Auflage hat Ralph Scheuss sein Buch überarbeitet und um einen Strategie-Check erweitert. Er bietet einen schnellen Zugang zu den strategischen Schlüsselthemen, die für das eigene Unternehmen wichtig sind. Praktisch, kompakt und übersichtlich. Handelsblatt Eine Guided Tour durch die bunte Welt der Strategien. Acquisa Dr. Ralph Scheuss ist internationaler Wettbewerbsstratege, Referent und Buchautor aus St. Gallen. Seine Tätigkeit als Management Consultant führt ihn in die aggressivsten Businesszonen der Welt, wo er mit seinem Netzwerk Strategien und Geschäftsimpulse für mehr Innovation, mehr Dynamik und mehr Wachstum entwickelt. Zu seinen Kunden zählen führende Industrie-, Dienstleistungs- und Finanzunternehmen sowie international tätige Mittelständler. Ralph Scheuss besitzt drei akademische Abschlüsse der Universität St. Gallen und vertiefte sein Know-how an amerikanischen Universitäten.

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Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien für das Business. Es wird ein fundierter und praxistauglicher Überblick über die aktuellen Strategiekonzepte gegeben. So werden die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion eingeordnet. Für diese 2. Auflage Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien für das Business. Es wird ein fundierter und praxistauglicher Überblick über die aktuellen Strategiekonzepte gegeben. So werden die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion eingeordnet. Für diese 2. Auflage hat Ralph Scheuss sein Buch überarbeitet und um einen ´´Strategie-Check´´ erweitert. Er bietet einen schnellen Zugang zu den strategischen Schlüsselthemen, die für das eigene Unternehmen wichtig sind. ´´Praktisch, kompakt und übersichtlich.´´ Handelsblatt ´´Eine Guided Tour durch die bunte Welt der Strategien.´´ Acquisa Lieferzeit 1-2 Werktage.

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ebook, Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien fr das Business. Es wird ein fundierter und praxistauglicher berblick ber die aktuellen Strategiekonzepte gegeben. So werden die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion eingeordnet. Fr diese 2. Auflage hat Ralph Scheuss sein Buch berarbeitet und um einen "Strategie-Check" erweitert. Er bietet einen schnellen Zugang zu den strategischen Schlsselthemen, die fr das eigene Unternehmen wichtig sind. "Praktisch, kompakt und bersichtlich." Handelsblatt "Eine Guided Tour durch die bunte Welt der Strategien." Acquisa   Inhaltsverzeichnis Inhalt Vorwort zur 2. Auflage 11 Vorwort 12 StrategieCheck 17 StrategieCheck - Die richtigen strategischen Schlsselthemen finden20 StrategieSafari: Pfade durch das Dickicht 33 Strategie: Weniger als man denkt, mehr als man glaubt 33 Strategische Navigation: Von der Zukunft aus die Gegenwart lenken 38 Strategie-Evolution: Professionalisierung des strategischen Denkens 41 Strategieschulen: Denkanstze und Perspektiven 46 Strategie-Tableau: Fr jeden Zweck das Passende 50 StrategieBasics: Inhalte und Vorgehen 51 Strategisches Fundament: Die grundlegenden Werthaltungen 51 Strategische Ebenen: Die drei Ebenen des strategischen Fokus 52 Strategische Analyse: Die richtigen Fragen stellen 54 Strategische Planung: Methodik des strategischen Arbeitens 56 Strategische Ziele: Shareholder Value oder Stakeholder Value? 59 Strategic Intent: Zukunftsentwurf oder -anpassung? 60 Strategisches Fenster: Gengsamkeit in der Komfortzone 63 StrategieTitanen: Klassiker der Knigsdisziplin 66 Great Man: Mit Leadern auf Erfolgskurs 66 Militr und Business: Zwei Welten strategischen Denkens 68 Sun Tzu: Denn wahrhaft siegt, wer nicht kmpft 69 Clausewitz: Strategie als Zweck und als Ziel 71 Napoleon Bonaparte: Unkonventionell und schnell 72 Mao Zedong: Mit Guerillastrategie zum Erfolg 73 Jack Welch: Inspiration vom "Super-Manager" 75 Strategeme: Weglaufen als beste Strategie 77 Marktstrategien: Von CashCows und CopyCats 79 Die "4P"-Strategien: Auf der Marktbearbeitungsklaviatur spielen 79 Die "7P"-Strategien: Erweiterung der Instrumente zur Marktbearbeitung 80 Die "4C"-Strategien: Wenn der Kunde ins Zentrum rckt 82 Produktlebenszyklus: Idealtypische Strategieempfehlungen 83 Profit Pools: Erfolgsbecken ausloten und erschlieen 88 Strategisches Manvrieren: Taktieren gegenber der Konkurrenz 90 Normstrategien: Aus der Rezeptkiste der Berater 94 PIMS: Welche Erfolgsfaktoren bringen Gewinn? 94 Erfahrungseffekte: Wenn "Big" auch "Beautiful" bedeutet 96 Boston-Portfolio: Fragezeichen, Sterne, Cash-Khe und arme Hunde 99 McKinsey-Portfolio:

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Hardcover, Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage. Label: Handbuch der Strategien: 220 Konzepte der weltbesten Vordenker, Handbuch der Strategien: 220 Konzepte der weltbesten Vordenker, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2014, Studio: Handbuch der Strategien: 220 Konzepte der weltbesten Vordenker, Verkaufsrang: 12866867.

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Lean Management, Disruptive Innovation, Business Reengineering: Dieses einzigartige Nachschlagewerk für Entscheidungsträger im Business erläutert über zweihundert strategisch relevante Instrumente und Konzepte zur Stärkung der Markt- und Wettbewerbsstellung. Ralph Scheuss veranschaulicht dabei die zugrunde liegenden Theorien durch zahlreiche Praxisbeispiele. Diese ´´Strategiebibel´´ ordnet die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion ein.

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