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Consulting Cookbook100%: Verena Töpper: Consulting Cookbook (ISBN: 9783593424750) 2014, in Deutsch, auch als eBook.
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Consulting Cookbook100%: Verena Töpper: Consulting Cookbook (ISBN: 9783593424231) 2014, Campus Verlag GmbH, in Deutsch, auch als eBook.
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9783593424231 - Töpper, Verena: Consulting Cookbook (eBook, PDF)
Töpper, Verena

Consulting Cookbook (eBook, PDF)

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ISBN: 9783593424231 bzw. 3593424231, in Deutsch, Campus Verlag, neu, E-Book.

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Vorwort ES IST EINE MISCHUNG AUS LUXUS, MACHT UND ABENTEUER, DIE DEN BERUF DES UNTERNEHMENSBERATERS UMGIBT. DAS KOPFKINO KOMMT MIT WENIGEN KULISSEN AUS: FLUGHAFEN, HOTELBAR, KONFERENZRAUM. DIE HAUPTDARSTELLER: GEORGE CLOONEY UND SCARLETT JOHANSSON. AUCH NACH ZWÖLF STUNDEN IM FLIEGER SEHEN DIE BEIDEN FANTASTISCH AUS, BEI DER POWERPOINT-PRÄSENTATION HÄNGEN ALLE AN IHREN LIPPEN, UND AM ABEND VERSINKEN SIE IN SEIDENSCHLAFANZÜGEN IM RIESIGEN BETT EINES FÜNF-STERNE-HOTELS. Aber wo endet das Klischee, Vorwort ES IST EINE MISCHUNG AUS LUXUS, MACHT UND ABENTEUER, DIE DEN BERUF DES UNTERNEHMENSBERATERS UMGIBT. DAS KOPFKINO KOMMT MIT WENIGEN KULISSEN AUS: FLUGHAFEN, HOTELBAR, KONFERENZRAUM. DIE HAUPTDARSTELLER: GEORGE CLOONEY UND SCARLETT JOHANSSON. AUCH NACH ZWÖLF STUNDEN IM FLIEGER SEHEN DIE BEIDEN FANTASTISCH AUS, BEI DER POWERPOINT-PRÄSENTATION HÄNGEN ALLE AN IHREN LIPPEN, UND AM ABEND VERSINKEN SIE IN SEIDENSCHLAFANZÜGEN IM RIESIGEN BETT EINES FÜNF-STERNE-HOTELS. Aber wo endet das Klischee, und wo beginnt der Arbeitsalltag? Es ist eine Berufskrankheit des Beraters, Wahrheiten in Floskeln zu verpacken. Probleme sind für Consultants ´´Challenges´´, DEFIZITE WERDEN ZUM ´´ENTWICKLUNGSPOTENZIAL´´. IN DIESEM BUCH IST FÜR SOLCHE WORTHÜLSEN KEIN PLATZ. HIER WIRD KLARTEXT GEREDET. WEIL BERATER GERN ALLES SORTIEREN, WAS SICH IRGENDWIE IN EINE ORDNUNG BRINGEN LÄSST, MACHE ICH DAS HIER AUCH: IN DIESEM BUCH GEHT ES DARUM, OB 1. DER BERUF DER RICHTIGE FÜR DICH IST, 2. BEI WELCHER BERATUNG DU AM BESTEN AUFGEHOBEN BIST, 3. WIE DU DIE PERFEKTE BEWERBUNG SCHREIBST UND 4. WIE DU DIE EINSTELLUNGSTESTS MEISTERST. Und am Besten merkst Du Dir schon mal folgendes: CLIENT first, FIRM second, SELF third. Inhalt WORK HARD, PLAY HARD Unternehmensberatung - ist das was für mich? Berater darf sich jeder nennen 10 Foliensklaven und Firmenretter 14 Up or Out, Grow or Go 26 Sieben Schritte bis zum Partner 32 VIELE WEGE FÜHREN ANS ZIEL Welche Beratung passt zu mir? Die Elitären 42 Die Kleinen 50 Die Riesen 58 Die Insider 68 TOP ODER FLOP Consultingfirmen im Vergleich High Performance für alle! 84 Je größer, desto mehr ??? 94 JETZT ODER NIE Der richtige Zeitpunkt für den Einstieg Nach dem Bachelor 102 Nach dem Master 110 Nach der Promotion 118 Es geht auch ohne BWL 124 UND AB DAFÜR Die ideale Bewerbung Das Anschreiben 138 Der Lebenslauf 142 ALLES ODER NICHTS So gelingt der Einstellungstest Das persönliche Interview 164 Die Fallstudie 168 AUFWÄRTS IMMER, ABWÄRTS NIMMER Wie der Alltag wirklich aussieht Eine typische Woche 196 Allein unter Männern 204 Worauf wartest du noch? 210 ÜBER DIE AUTORIN UND DIE EXPERTEN 212 Work hard, play hard UNTERNEHMENSBERATUNG - IST DAS WAS FÜR MICH? Berater darf sich jeder nennen 10 Foliensklaven und Firmenretter 14 Up or Out, Grow or Go 26 SIEBEN SCHRITTE BIS ZUM PARTNER 32 EINLEITUNG BERATER MACHEN DEN JOB NIE NUR DES GELDES WEGEN, SCHON KLAR. ABER GANZ EHRLICH: DAS IST ES DOCH, WAS ALS ERSTES INTERESSIERT, ODER? DASS CONSULTANTS ÜBERDURCHSCHNITTLICH GUT VERDIENEN STEHT ALSO FEST. DOCH WAS HEISST DAS? REDEN WIR MAL ÜBERS GELD. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) nennt als Jahreseinstiegsgehalt für junge Akademiker eine Summe zwischen 38 000 und 45 000 Euro brutto. Wer schon einige Jahre Berufserfahrung in einer anderen Branche gesammelt hat, kann bei den großen Strategieberatungen locker ein sechsstelliges Jahresgehalt aushandeln. Damit lässt sich selbst in München ein Penthouse mieten. Aber Unternehmensberater sind ja nie zu Hause, stimmt´s? Man findet aber auch Berater, die in Teilzeit arbeiten, die noch nie auf Dienstreise waren oder gerade ein Sabbatical auf einem Bauernhof machen. Unternehmensberater zu sein kann bedeuten, für die internationale Beratungsfirma McKinsey um die Welt zu jetten, kann aber auch heißen, bei einer großen Bank im Inhouse-Consulting angestellt zu sein und jeden Tag in dasselbe Büro zu marschieren. Berater darf sich jeder nennen Die Berufsbezeichnung Unternehmensberater ist gesetzlich nicht geschützt. Jeder, der ein Unternehmen berät oder auch nur meint, es zu beraten, darf sich Unternehmensberater nennen. Laut Zählung des BDU bieten in Deutschland rund 15 300 Beratungsgesellschaften ihre Dienste an. Dominiert wird der Markt im Wesentlichen von 150 großen Firmen: Sie setzen jeweils mehr als 45 Millionen Euro im Jahr um - und beschäftigen rund 31 000 Berater. Die Einstiegschancen bei diesen Branchenriesen stehen gut: Im Schnitt ist dort jeder dritte Mitarbeiter ein Junior-Berater. Schaut man sich den Gesamtmarkt an, wird aber schnell klar, dass die Beraterwelt nicht nur aus McKinsey und Co. besteht: Insgesamt gibt es in Deutschland rund 95 000 Consultants. Das heißt: Zwei Drittel aller Berater verdienen ihren Lebensunterhalt ohne Gehaltscheck der Branchenriesen. HAUPTSACHE GUTE NOTEN Eine klassische Ausbildung zum Consultant gibt es nicht. Einen Master of Business Administration in Management Consulting vorweisen zu können mag sich gut anhören, doch entscheidender als das Lieferzeit 1-2 Werktage.
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9783593424231 - Consulting Cookbook (eBook, PDF)

Consulting Cookbook (eBook, PDF)

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Vorwort ES IST EINE MISCHUNG AUS LUXUS, MACHT UND ABENTEUER, DIE DEN BERUF DES UNTERNEHMENSBERATERS UMGIBT. DAS KOPFKINO KOMMT MIT WENIGEN KULISSEN AUS: FLUGHAFEN, HOTELBAR, KONFERENZRAUM. DIE HAUPTDARSTELLER: GEORGE CLOONEY UND SCARLETT JOHANSSON. AUCH NACH ZWÖLF STUNDEN IM FLIEGER SEHEN DIE BEIDEN FANTASTISCH AUS, BEI DER POWERPOINT-PRÄSENTATION HÄNGEN ALLE AN IHREN LIPPEN, UND AM ABEND VERSINKEN SIE IN SEIDENSCHLAFANZÜGEN IM RIESIGEN BETT EINES FÜNF-STERNE-HOTELS. Aber wo endet das Klischee, Vorwort ES IST EINE MISCHUNG AUS LUXUS, MACHT UND ABENTEUER, DIE DEN BERUF DES UNTERNEHMENSBERATERS UMGIBT. DAS KOPFKINO KOMMT MIT WENIGEN KULISSEN AUS: FLUGHAFEN, HOTELBAR, KONFERENZRAUM. DIE HAUPTDARSTELLER: GEORGE CLOONEY UND SCARLETT JOHANSSON. AUCH NACH ZWÖLF STUNDEN IM FLIEGER SEHEN DIE BEIDEN FANTASTISCH AUS, BEI DER POWERPOINT-PRÄSENTATION HÄNGEN ALLE AN IHREN LIPPEN, UND AM ABEND VERSINKEN SIE IN SEIDENSCHLAFANZÜGEN IM RIESIGEN BETT EINES FÜNF-STERNE-HOTELS. Aber wo endet das Klischee, und wo beginnt der Arbeitsalltag? Es ist eine Berufskrankheit des Beraters, Wahrheiten in Floskeln zu verpacken. Probleme sind für Consultants ´´Challenges´´, DEFIZITE WERDEN ZUM ´´ENTWICKLUNGSPOTENZIAL´´. IN DIESEM BUCH IST FÜR SOLCHE WORTHÜLSEN KEIN PLATZ. HIER WIRD KLARTEXT GEREDET. WEIL BERATER GERN ALLES SORTIEREN, WAS SICH IRGENDWIE IN EINE ORDNUNG BRINGEN LÄSST, MACHE ICH DAS HIER AUCH: IN DIESEM BUCH GEHT ES DARUM, OB 1. DER BERUF DER RICHTIGE FÜR DICH IST, 2. BEI WELCHER BERATUNG DU AM BESTEN AUFGEHOBEN BIST, 3. WIE DU DIE PERFEKTE BEWERBUNG SCHREIBST UND 4. WIE DU DIE EINSTELLUNGSTESTS MEISTERST. Und am Besten merkst Du Dir schon mal folgendes: CLIENT first, FIRM second, SELF third. Inhalt WORK HARD, PLAY HARD Unternehmensberatung - ist das was für mich? Berater darf sich jeder nennen 10 Foliensklaven und Firmenretter 14 Up or Out, Grow or Go 26 Sieben Schritte bis zum Partner 32 VIELE WEGE FÜHREN ANS ZIEL Welche Beratung passt zu mir? Die Elitären 42 Die Kleinen 50 Die Riesen 58 Die Insider 68 TOP ODER FLOP Consultingfirmen im Vergleich High Performance für alle! 84 Je größer, desto mehr ??? 94 JETZT ODER NIE Der richtige Zeitpunkt für den Einstieg Nach dem Bachelor 102 Nach dem Master 110 Nach der Promotion 118 Es geht auch ohne BWL 124 UND AB DAFÜR Die ideale Bewerbung Das Anschreiben 138 Der Lebenslauf 142 ALLES ODER NICHTS So gelingt der Einstellungstest Das persönliche Interview 164 Die Fallstudie 168 AUFWÄRTS IMMER, ABWÄRTS NIMMER Wie der Alltag wirklich aussieht Eine typische Woche 196 Allein unter Männern 204 Worauf wartest du noch? 210 ÜBER DIE AUTORIN UND DIE EXPERTEN 212 Work hard, play hard UNTERNEHMENSBERATUNG - IST DAS WAS FÜR MICH? Berater darf sich jeder nennen 10 Foliensklaven und Firmenretter 14 Up or Out, Grow or Go 26 SIEBEN SCHRITTE BIS ZUM PARTNER 32 EINLEITUNG BERATER MACHEN DEN JOB NIE NUR DES GELDES WEGEN, SCHON KLAR. ABER GANZ EHRLICH: DAS IST ES DOCH, WAS ALS ERSTES INTERESSIERT, ODER? DASS CONSULTANTS ÜBERDURCHSCHNITTLICH GUT VERDIENEN STEHT ALSO FEST. DOCH WAS HEISST DAS? REDEN WIR MAL ÜBERS GELD. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) nennt als Jahreseinstiegsgehalt für junge Akademiker eine Summe zwischen 38 000 und 45 000 Euro brutto. Wer schon einige Jahre Berufserfahrung in einer anderen Branche gesammelt hat, kann bei den großen Strategieberatungen locker ein sechsstelliges Jahresgehalt aushandeln. Damit lässt sich selbst in München ein Penthouse mieten. Aber Unternehmensberater sind ja nie zu Hause, stimmt´s? Man findet aber auch Berater, die in Teilzeit arbeiten, die noch nie auf Dienstreise waren oder gerade ein Sabbatical auf einem Bauernhof machen. Unternehmensberater zu sein kann bedeuten, für die internationale Beratungsfirma McKinsey um die Welt zu jetten, kann aber auch heißen, bei einer großen Bank im Inhouse-Consulting angestellt zu sein und jeden Tag in dasselbe Büro zu marschieren. Berater darf sich jeder nennen Die Berufsbezeichnung Unternehmensberater ist gesetzlich nicht geschützt. Jeder, der ein Unternehmen berät oder auch nur meint, es zu beraten, darf sich Unternehmensberater nennen. Laut Zählung des BDU bieten in Deutschland rund 15 300 Beratungsgesellschaften ihre Dienste an. Dominiert wird der Markt im Wesentlichen von 150 großen Firmen: Sie setzen jeweils mehr als 45 Millionen Euro im Jahr um - und beschäftigen rund 31 000 Berater. Die Einstiegschancen bei diesen Branchenriesen stehen gut: Im Schnitt ist dort jeder dritte Mitarbeiter ein Junior-Berater. Schaut man sich den Gesamtmarkt an, wird aber schnell klar, dass die Beraterwelt nicht nur aus McKinsey und Co. besteht: Insgesamt gibt es in Deutschland rund 95 000 Consultants. Das heißt: Zwei Drittel aller Berater verdienen ihren Lebensunterhalt ohne Gehaltscheck der Branchenriesen. HAUPTSACHE GUTE NOTEN Eine klassische Ausbildung zum Consultant gibt es nicht. Einen Master of Business Administration in Management Consulting vorweisen zu können mag sich gut anhören, doch entscheidender als das Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.
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9783593424231 - Verena Töpper: Consulting Cookbook
Verena Töpper

Consulting Cookbook (2014)

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Vorwort ES IST EINE MISCHUNG AUS LUXUS, MACHT UND ABENTEUER, DIE DEN BERUF DES UNTERNEHMENSBERATERS UMGIBT. DAS KOPFKINO KOMMT MIT WENIGEN KULISSEN AUS: FLUGHAFEN, HOTELBAR, KONFERENZRAUM. DIE HAUPTDARSTELLER: GEORGE CLOONEY UND SCARLETT JOHANSSON. AUCH NACH ZWÖLF STUNDEN IM FLIEGER SEHEN DIE BEIDEN FANTASTISCH AUS, BEI DER POWERPOINT-PRÄSENTATION HÄNGEN ALLE AN IHREN LIPPEN, UND AM ABEND VERSINKEN SIE IN SEIDENSCHLAFANZÜGEN IM RIESIGEN BETT EINES FÜNF-STERNE-HOTELS. Aber wo endet das Klis Die schillernde Welt der Unternehmensberatungen fasziniert Schüler, Studenten und Absolventen Jahr um Jahr. Es locken hohe Einkommen, Firmenwagen und Reisen um die ganze Welt. Doch ein Job in der Unternehmensberatung bedeutet noch viel mehr. Verena Töpper zeigt die Wahrheiten und Mythen rund um McKinsey, PwC und Co. auf, beschreibt den Einstieg, die erste Zeit als Unternehmensberater und alternative Wege in der Branche. Abgerundet wird das Ganze durch Interviews mit Beratern und wertvolles Expertenwissen. 10.09.2014, PDF.
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9783593424231 - Verena Töpper: Consulting Cookbook
Verena Töpper

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9783593424231 - Verena Töpper: Consulting Cookbook
Verena Töpper

Consulting Cookbook (2014)

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9783593424750 - Verena Töpper: Consulting Cookbook
Verena Töpper

Consulting Cookbook (2014)

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Verena T?pper

Consulting Cookbook - Der Guide zum Einstieg in die Unternehmensberatung

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Verena T?pper

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Consulting Cookbook: Die schillernde Welt der Unternehmensberatungen fasziniert Schäler, Studenten und Absolventen Jahr um Jahr. Es locken hohe Einkommen, Firmenwagen und Reisen um die ganze Welt. Doch ein Job in der Unternehmensberatung bedeutet noch viel mehr. Verena T?pper zeigt die Wahrheiten und Mythen rund um McKinsey, PwC und Co. auf, beschreibt den Einstieg, die erste Zeit als Unternehmensberater und alternative Wege in der Branche. Abgerundet wird das Ganze durch Interviews mit Beratern und wertvolles Expertenwissen. Ebook.
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