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1. Überblick 1.1 Laufen Sie in die richtige Richtung? Die Vermarktung innovativer Ideen ist ein beständiges Rennen Es erfordert immense Anstrengungen, sich immer weiter voranzubewegen und dabei Fortschritte zu machen - und dabei einer Hürde nach der anderen zu begegnen. Und es ist ja nicht nur das Rennen allein. Genau genommen sind Unternehmen und Inno- vatoren darauf trainiert, schnell zu rennen. Die Zeit kann zu Ihrer größten Feindin werden, wenn Produkte oder Dienstleistungen auf Machen Sie Ihr Spiel! Es ist völlig egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder eines führen, das dringend neue Produkte auf den Markt bringen muss. Sie stehen immer vor einem Dilemma: Worauf sollen Sie sich konzentrieren? Welches Spiel wollen Sie spielen? Damit Sie dies herausfinden können, haben Marc Gruber und Sharon Tal den Market Opportunity Navigator entwickelt. Er besteht aus drei einfachen Tools, mit deren Hilfe Sie Ihren perfekten Blauen Ozean finden - also einen neuen, lukrativen Absatzmarkt. Ganz im Geist der Business-Model-Bücher können Sie Ihre Ideen und Wahlmöglichkeiten mit diesem Buch visualisieren. Und am Ende treffen Sie viel leichter die wichtigsten Entscheidungen und schreiben Ihre eigenen Spielregeln. 12.04.2018, PDF.

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1. Überblick 1.1 Laufen Sie in die richtige Richtung? Die Vermarktung innovativer Ideen ist ein beständiges Rennen Es erfordert immense Anstrengungen, sich immer weiter voranzubewegen und dabei Fortschritte zu machen - und dabei einer Hürde nach der anderen zu begegnen. Und es ist ja nicht nur das Rennen allein. Genau genommen sind Unternehmen und Inno- vatoren darauf trainiert, schnell zu rennen. Die Zeit kann zu Ihrer grössten Feindin werden, wenn Produkte oder Dienstleistungen auf, Machen Sie Ihr Spiel! Es ist völlig egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder eines führen, das dringend neue Produkte auf den Markt bringen muss. Sie stehen immer vor einem Dilemma: Worauf sollen Sie sich konzentrieren? Welches Spiel wollen Sie spielen? Damit Sie dies herausfinden können, haben Marc Gruber und Sharon Tal den Market Opportunity Navigator entwickelt. Er besteht aus drei einfachen Tools, mit deren Hilfe Sie Ihren perfekten Blauen Ozean finden - also einen neuen, lukrativen Absatzmarkt. Ganz im Geist der Business-Model-Bücher können Sie Ihre Ideen und Wahlmöglichkeiten mit diesem Buch visualisieren. Und am Ende treffen Sie viel leichter die wichtigsten Entscheidungen und schreiben Ihre eigenen Spielregeln. PDF, 12.04.2018.

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In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen Machen Sie Ihr Spiel! Es ist völlig egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder eines führen, das dringend neue Produkte auf den Markt bringen muss. Sie stehen immer vor einem Dilemma: Worauf sollen Sie sich konzentrieren? Welches Spiel wollen Sie spielen? Damit Sie dies herausfinden können, haben Marc Gruber und Sharon Tal den Market Opportunity Navigator entwickelt. Er besteht aus drei einfachen Tools, mit deren Hilfe Sie Ihren perfekten Blauen Ozean finden - also einen neuen, lukrativen Absatzmarkt. Ganz im Geist der Business-Model-Bücher können Sie Ihre Ideen und Wahlmöglichkeiten mit diesem Buch visualisieren. Und am Ende treffen Sie viel leichter die wichtigsten Entscheidungen und schreiben Ihre eigenen Spielregeln.

Lieferung aus: Schweiz, 08.03.2018.
In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen, Machen Sie Ihr Spiel! Es ist völlig egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder eines führen, das dringend neue Produkte auf den Markt bringen muss. Sie stehen immer vor einem Dilemma: Worauf sollen Sie sich konzentrieren? Welches Spiel wollen Sie spielen? Damit Sie dies herausfinden können, haben Marc Gruber und Sharon Tal den Market Opportunity Navigator entwickelt. Er besteht aus drei einfachen Tools, mit deren Hilfe Sie Ihren perfekten Blauen Ozean finden - also einen neuen, lukrativen Absatzmarkt. Ganz im Geist der Business-Model-Bücher können Sie Ihre Ideen und Wahlmöglichkeiten mit diesem Buch visualisieren. Und am Ende treffen Sie viel leichter die wichtigsten Entscheidungen und schreiben Ihre eigenen Spielregeln.

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1. Überblick 1.1 Laufen Sie in die richtige Richtung? Die Vermarktung innovativer Ideen ist ein beständiges Rennen Es erfordert immense Anstrengungen, sich immer weiter voranzubewegen und dabei Fortschritte zu machen - und dabei einer Hürde nach der anderen zu begegnen. Und es ist ja nicht nur das Rennen allein. Genau genommen sind Unternehmen und Inno- vatoren darauf trainiert, schnell zu rennen. Die Zeit kann zu Ihrer größten Feindin werden, wenn Produkte oder Dienstleistungen auf ihre 1. Überblick 1.1 Laufen Sie in die richtige Richtung? Die Vermarktung innovativer Ideen ist ein beständiges Rennen Es erfordert immense Anstrengungen, sich immer weiter voranzubewegen und dabei Fortschritte zu machen - und dabei einer Hürde nach der anderen zu begegnen. Und es ist ja nicht nur das Rennen allein. Genau genommen sind Unternehmen und Inno- vatoren darauf trainiert, schnell zu rennen. Die Zeit kann zu Ihrer größten Feindin werden, wenn Produkte oder Dienstleistungen auf ihre Umsetzung warten, und Geschwindigkeit gilt als entscheidender Faktor für die erfolgreiche Innovation. Doch das Rennen, selbst das schnelle Rennen, kann völlig nutzlos sein, wenn Sie in der falschen Richtung unterwegs sind! Falls Sie keine profitable Marktchance verfolgen oder sich nicht auf dem richtigen Spielfeld bewegen, verschwenden Sie Ihre Zeit, Ihre Energie und Ihre Ressourcen - und die von anderen gleich mit! Die richtige Richtung findet sich aber nun mal nicht von allein. Ihre speziellen Ressourcen und Fähigkeiten können unterschiedliche Bedürfnisse der verschiedensten Kunden bedienen und damit diverse potenzielle Marktchancen für Ihr Vorhaben schaffen - oder eine Reihe möglicher Laufstrecken für Ihr Ehe Sie also loslaufen, sorgen Sie dafür, dass Sie die richtige Richtung gewählt haben, denn ? Verschiedene Strecken führen zu unterschiedlichen Ergebnissen Marktchancen unterscheiden sich in ihrem Wertschöpfungspotenzial und damit in Ihrer Fähigkeit, Verkaufszahlen zu erzielen und erfolgreich zu werden. Ihre Marktentscheidung hat Einfluss auf Ihr Vorhaben Ihre Marktentscheidung prägt viele Aspekte Ihres geplanten Vorhabens. Sie ist nicht leicht rückgängig zu machen, besonders wenn maßgebliche Investitionen dafür erforderlich sind. Haben Sie sich schon mal gefragt ? Wie kann ich Top-Chancen identifizieren? Habe ich welche versäumt? Woher weiß ich, welche die profitabelste Option ist, wenn so viel Ungewissheiten im Spiel sind? Wie kann ich scheinbar vielversprechende Gelegenheiten fallen lassen? Sollte ich mehrere Möglichkeiten parallel verfolgen? Der Marktchancen-Navigator unterstützt Ihre Markt- entscheidungen und hilft Ihnen bei der systematischen Entdeckung der profitabelsten Marktchancen. Kurz gesagt: Er hilft Ihnen dabei, in die richtige Richtung zu rennen. Haben Sie sich auf eine bestimmte Richtung festgelegt? Sobald Sie Ihre Richtung ausgewählt haben, müssen Sie auch dafür sorgen, dass Sie beweglich bleiben, ohne Ihre Geschwindigkeit zu verringern. Ihre Bemühungen, Ihre Ressourcen, Ihre Aufmerksamkeit - alles sollte darauf fokussiert sein, auf dem gewählten Weg voranzukommen, doch zugleich müssen Sie Ihre Kapazitäten so weiter- entwickeln, dass Sie in der Lage wären, die Richtung zu wechseln. Schließlich kann Unvorhergesehenes passieren: Trotz ihrer besten und sorgfältigsten Bemühungen bei der Wahl des aussichtsreichsten Weges könnten Sie in eine Sackgasse geraten und zur Umkehr gezwungen sein; vielleicht entdecken Sie auch eine neue, noch attraktivere Option und erschließen deren Potenzial; oder womöglich wollen Sie auf dem Weg einfach auf die effizienteste und effektivste Weise Ihre weiteren Wachstums- chancen erforschen. Kurz gesagt: Neue Weggabelungen, die zurzeit nicht vorhersehbar sind, könnten in Sichtweite kommen, und Sie müssen dafür sorgen, dass Sie das Best- mögliche daraus machen können. Was bedeutet es also, beweglich zu bleiben, während Sie in die von Ihnen gewählte Richtung rennen? Es bedeutet, dass Sie Ihre Optionen begreifen und sich einige davon jetzt offenhalten - sodass Sie sich nicht selbst künftige, andere interessante Wege ver- sperren. Wenn Sie sich bewusst ausgewählte Optionen offenhalten, können Sie zum Beispiel eine stärker modulorientierte Technologie schaffen, ein größeres Immaterialgüternetzwerk aufbauen oder sogar einen Markennamen wählen, der sich für eine Neuorientierung anbietet. Kurz gesagt: Es hilft Ihnen dabei, Ihre Ressourcen und Kapazitäten auf eine Weise zu entwickeln, die Ihnen auf Ihrem Weg größere Flexibilität schafft. Besonders für Start-ups ist es entscheidend, sich zu fokussieren und gleichzeitig wendig zu bleiben. Wenn Sie nicht offen sind für alternative Wege, während Sie Ihre verfüg- baren Ressourcen konzentrieren, und Veränderungen oder Anpassungen nicht effizient vornehmen können, verlieren Sie womöglich einfach das Rennen ? Die Herausforderung für Innovatoren: fokussieren und wendig bleiben. Haben Sie sich schon mal gefragt ? Wenn Marktentscheidungen so wichtig sind, wie Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

Where to Play ab 26.99 € als pdf eBook: In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen. Aus dem Bereich: eBooks, Belletristik, Erzählungen,.