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Unternehmenswandel gegen Widerstände100%: Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände (ISBN: 9783593500119) 2013, Campus Verlag GmbH, 3. Ausgabe, in Deutsch, Broschiert.
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82%: Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mit den Menschen: (ISBN: 9783593395654) 2011, Campus Verlag Gmbh, 2. Ausgabe, in Deutsch, Broschiert.
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Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mi. | | gebraucht79%: Doppler, Klaus Fuhrmann, Hellmuth Lebbe-Waschke, Birgitt Voigt, Bert (KR): Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mi. | | gebraucht (ISBN: 9783593369921) 2002, in Deutsch, Band: 1, Broschiert.
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Unternehmenswandel gegen Widerstände - Change Management mit den Menschen67%: Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände - Change Management mit den Menschen (ISBN: 9783593411828) in Deutsch, auch als eBook.
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Unternehmenswandel gegen Widerstände38%: Klaus Doppler; Birgitt Lebbe-Waschke; Hellmuth Fuhrmann; Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände (ISBN: 9783593421988) 2013, Campus Verlag GmbH, 3. Ausgabe, in Deutsch, auch als eBook.
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Unternehmenswandel gegen Widerstände - 13 Angebote vergleichen

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9783593500119 - Sachbücher>Business & Karriere>Personal>Mitarbeiter & deren Führung: Unternehmenswandel gegen Widerstände
Sachbücher>Business & Karriere>Personal>Mitarbeiter & deren Führung

Unternehmenswandel gegen Widerstände

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Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autor, Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren. ´´Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!´´ Brigitta Lentz, Capital.
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9783593500119 - Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände
Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt

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Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren. 'Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!' Brigitta Lentz, Capital, gebundene Ausgabe, 02.10.2013.
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9783593500119 - Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände
Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt

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Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren. 'Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!' Brigitta Lentz, Capital, gebundene Ausgabe, 02.10.2013.
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9783593500119 - Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände
Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt

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Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren. 'Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!' Brigitta Lentz, Capital, gebundene Ausgabe, 02.10.2013.
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9783593500119 - Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände
Klaus Doppler; Hellmuth Fuhrmann; Birgitt Lebbe-Waschke; Bert Voigt

Unternehmenswandel gegen Widerstände (2013)

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Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren. 'Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!' Brigitta Lentz, Capital, Gebundene Ausgabe, 02.10.2013.
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9783593500119 - Klaus Doppler, Birgitt Lebbe-Waschke, Hellmuth Fuhrmann, Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände als von
Klaus Doppler, Birgitt Lebbe-Waschke, Hellmuth Fuhrmann, Bert Voigt

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Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mit den Menschen (2011)

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Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mit den Menschen (2011)

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Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change Management mit den Menschen (2011)

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