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Das Regenmacher-Phänomen100%: Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen (ISBN: 9783593502946) 2015, in Deutsch.
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Das Regenmacher-Phänomen64%: Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen (ISBN: 9783593432236) 2015, 2. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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lernenden Organisation32%: Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche und Aberglaube im Konzept der lernende...: lernenden Organisation (ISBN: 9783593361888) Erstausgabe, in Deutsch, Broschiert.
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9783593502946 - Das Regenmacher-Phänomen

Das Regenmacher-Phänomen

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Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses ´´Regenmacher-Phänomen´´ im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses ´´Regenmacher-Phänomen´´ im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte ? sie halten Organisationen in Bewegung. Sofort lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.
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9783593502946 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen (2015)

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9783593502946 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen (2015)

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Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte sie halten Organisationen in Bewegung. 05.2015, Paperback.
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9783593432236 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation (2015)

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ISBN: 9783593432236 bzw. 3593432234, in Deutsch, 229 Seiten, 2. Ausgabe, Campus Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.

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Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte – sie halten Organisationen in Bewegung. Kindle Edition, Ausgabe: 2, Format: Kindle eBook, Label: Campus Verlag, Campus Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2015-05-11, Freigegeben: 2015-05-11, Studio: Campus Verlag, Verkaufsrang: 387848.
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9783593432236 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen (2015)

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Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses Regenmacher-Phänomen im Konzept lernender Orga.
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9783593432236 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen (2015)

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ISBN: 9783593432236 bzw. 3593432234, in Deutsch, Campus Verlag, neu, E-Book.

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Von Regenmachern, Veränderungsprojekten und Managementkonzepten - Vorwort Am Anfang meines Buchprojektes stand eine Irritation. Diese Irritation stellte sich erstmals bei einer Analyse von Entwicklungshilfeprojekten in der Zentralafrikanischen Republik ein. Bei der Begutachtung verschiedener Projekte zur Wirtschaftsförderung, Infrastrukturentwicklung und Gesundheitserziehung sprang die Diskrepanz zwischen den offiziellen Darstellungen und der alltäglichen Realität der Projektbeteiligten för Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte sie halten Organisationen in Bewegung. 11.05.2015, ePUB.
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9783593432236 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen - Widerspräche im Konzept der lernenden Organisation
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen - Widerspräche im Konzept der lernenden Organisation

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ISBN: 9783593432236 bzw. 3593432234, in Deutsch, Campus Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.

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Das Regenmacher-Phänomen: Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses "Regenmacher-Phänomen" im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte - sie haltenOrganisationen in Bewegung. Ebook.
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9783593502946 - Kühl: | Das Regenmacher-Phänomen | Campus | 2. aktualisierte Auflage | 2015 | Sachbuch
Kühl

| Das Regenmacher-Phänomen | Campus | 2. aktualisierte Auflage | 2015 | Sachbuch

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ISBN: 9783593502946 bzw. 3593502941, in Deutsch, Campus, neu.

Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte sie halten Organisationen in Bewegung.
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9783593502946 - Kühl, Stefan: Das Regenmacher-Phänomen
Kühl, Stefan

Das Regenmacher-Phänomen

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ISBN: 9783593502946 bzw. 3593502941, vermutlich in Deutsch, Campus Verlag, neu.

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Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses "Regenmacher-Phänomen" im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte – sie halten Organisationen in Bewegung.
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9783593432236 - Stefan Kühl: Das Regenmacher-Phänomen
Stefan Kühl

Das Regenmacher-Phänomen (2015)

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Von Regenmachern, Veränderungsprojekten und Managementkonzepten - Vorwort Am Anfang meines Buchprojektes stand eine Irritation. Diese Irritation stellte sich erstmals bei einer Analyse von Entwicklungshilfeprojekten in der Zentralafrikanischen Republik ein. Bei der Begutachtung verschiedener Projekte zur Wirtschaftsförderung, Infrastrukturentwicklung und Gesundheitserziehung sprang die Diskrepanz zwischen den offiziellen Darstellungen und der alltäglichen Realität der Projektbeteiligten, Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte sie halten Organisationen in Bewegung. ePUB, 11.05.2015.
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