Industrieökonomik: Strategische Positionierung von Universitäten am Beispiel der Universität zu Köln und der Community of European Management Schools
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Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitäten im Markt für Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universität zu Köln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universität zu Köln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industrieökonomik (IO) zu analysieren und daraus für die Universität zu Köln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen.System.String[]System.String[]System.String[].

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Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitäten im Markt für Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universität zu Köln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universität zu Köln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industrieökonomik (IO) zu analysieren und daraus für die Universität zu Köln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen.Hierfür wird zunächst die Theorie der Industrieökonomik gegenüber der des Ressourcen-basierten Ansatzes abgegrenzt. Im Anschluss werden einige der wichtigsten Vertreter der IO sowie deren Beiträge vorgestellt. Die Auswahl beschränkt sich dabei auf drei Themen. Zunächst wird das von Bain und Mason entwickelt Structure-Conduct-Performance Paradigma vo.

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Industrie?konomik: Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitäten im Markt für Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universität zu Köln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universität zu Köln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industrie?konomik (IO) zu analysieren und daraus für die Universität zu Köln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen.Hierfür wird zunächst die Theorie der Industrie?konomik gegenüber der des Ressourcen-basierten Ansatzes abgegrenzt. Im Anschluss werden einige der wichtigsten Vertreter der IO sowie deren Beiträge vorgestellt. Die Auswahl beschränkt sich dabei auf drei Themen. Zunächst wird das von Bain und Mason entwickelt Structure-Conduct-Performance Paradigma vorgestellt, welches die volkswirtschaftliche Betrachtung der IO beschreibt und somit die Grundlage aller weiterführenden Überlegungen darstellt. Im Anschluss wird sich diese Arbeit mit Michael Porters Instrument der fünf Wettbewerbskräfte zur Branchenstrukturanalyse auseinandersetzen. Letztlich wird auf die Forschung im Bereich strategischer Gruppen eingegangen, welche die Industrie?konomik sinnvoll um einzelwirtschaftliche Strategieaspekte von Unternehmungen ergänzt und in der späteren Anwendung eine Beschränkung auf die wesentlichen Konkurrenten der Universität zu Köln erlaubt. Im darauf folgenden Abschnitt drei findet eine Übertragung der Industrie?konomik auf strategische Entscheidungen der Universitäten statt. Dabei fokussieren sich die Überlegungen maßgeblich auf die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Universität zu Köln. Es werden konkrete Vorschläge und Empfehlungen erarbeitet, die im Anschluss einer kritischen Würdigung unterliegen. Abschließend wird im letzten Teil der Seminararbeit ein Fazit gezogen, welches alle wesentlichen Aspekte noch einmal aufgreift und zusammenfasst. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universität zu Köln, Veranstaltung: Strategisches Management im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitäten im Markt für Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universität zu Köln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universität zu Köln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industrieökonomik (IO) zu analysieren und daraus für die Universität zu Köln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen. Hierfür wird zunächst die Theorie der Industrieökonomik gegenüber der des Ressourcen-basierten Ansatzes abgegrenzt. Im Anschluss werden einige der wichtigsten Vertreter der IO sowie deren Beiträge vorgestellt. Die Auswahl beschränkt sich dabei auf drei Themen. Zunächst wird das von Bain und Mason entwickelt Structure-Conduct-Performance Paradigma vorgestellt, welches die volkswirtschaftliche Betrachtung der IO beschreibt und somit die Grundlage aller weiterführenden Überlegungen darstellt. Im Anschluss wird sich diese Arbeit mit Michael Porters Instrument der fünf Wettbewerbskräfte zur Branchenstrukturanalyse auseinandersetzen. Letztlich wird auf die Forschung im Bereich strategischer Gruppen eingegangen, welche die Industrieökonomik sinnvoll um einzelwirtschaftliche Strategieaspekte von Unternehmungen ergänzt und in der späteren Anwendung eine Beschränkung auf die wesentlichen Konkurrenten der Universität zu Köln erlaubt. Im darauf folgenden Abschnitt drei findet eine Übertragung der Industrieökonomik auf strategische Entscheidungen der Universitäten statt. Dabei fokussieren sich die Überlegungen maßgeblich auf die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Universität zu Köln. Es werden konkrete Vorschläge und Empfehlungen erarbeitet, die im Anschluss einer kritischen Würdigung unterliegen. Abschließend wird im letzten Teil der Seminararbeit ein Fazit gezogen, welches alle wesentlichen Aspekte noch einmal aufgreift und zusammenfasst.2008. 32 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, einseitig bedruckt, Note: 2,0, Universität zu Köln, Veranstaltung: Strategisches Management im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitäten im Markt für Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universität zu Köln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universität zu Köln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industrieökonomik (IO) zu analysieren und daraus für die Universität zu Köln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen.Hierfür wird zunächst die Theorie der Industrieökonomik gegenüber der des Ressourcen-basierten Ansatzes abgegrenzt. Im Anschluss werden einige der wichtigsten Vertreter der IO sowie deren Beiträge vorgestellt. Die Auswahl beschränkt sich dabei auf drei Themen. Zunächst wird das von Bain und Mason entwickelt Structure-Conduct-Performance Paradigma vorgestellt, welches die volkswirtschaftliche Betrachtung der IO beschreibt und somit die Grundlage aller weiterführenden Überlegungen darstellt. Im Anschluss wird sich diese Arbeit mit Michael Porters Instrument der fünf Wettbewerbskräfte zur Branchenstrukturanalyse auseinandersetzen. Letztlich wird auf die Forschung im Bereich strategischer Gruppen eingegangen, welche die Industrieökonomik sinnvoll um einzelwirtschaftliche Strategieaspekte von Unternehmungen ergänzt und in der späteren Anwendung eine Beschränkung auf die wesentlichen Konkurrenten der Universität zu Köln erlaubt.Im darauf folgenden Abschnitt drei findet eine Übertragung der Industrieökonomik auf strategische Entscheidungen der Universitäten statt. Dabei fokussieren sich die Überlegungen maßgeblich auf die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der Universität zu Köln. Es werden konkrete Vorschläge und Empfehlungen erarbeitet, die im Anschluss einer kritischen Würdigung unterliegen.Abschließend wird im letzten Teil der Seminararbeit ein Fazit gezogen, welches alle wesentlichen Aspekte noch einmal aufgreift und zusammenfasst. 64 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 64 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2, 0, Universitt zu Kln, Veranstaltung: Strategisches Management im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitten im Markt fr Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universitt zu Kln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universitt zu Kln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industriekonomik (IO) zu analysieren und daraus fr die Universitt zu Kln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen. Hierfr wird zunchst die Theorie der Industriekonomik gegenber der des Ressourcen-basierten Ansatzes abgegrenzt. Im Anschluss werden einige der wichtigsten Vertreter der IO sowie deren Beitrge vorgestellt. Die Auswahl beschrnkt sich dabei auf drei Themen. Zunchst wird das von Bain und Mason entwickelt Structure-Conduct-Performance Paradigma vorgestellt, welches die volkswirtschaftliche Betrachtung der IO beschreibt und somit die Grundlage aller weiterfhrenden berlegungen darstellt. Im Anschluss wird sich diese Arbeit mit Michael Porters Instrument der fnf Wettbewerbskrfte zur Branchenstrukturanalyse auseinandersetzen. Letztlich wird auf die Forschung im Bereich strategischer Gruppen eingegangen, welche die Industriekonomik sinnvoll um einzelwirtschaftliche Strategieaspekte von Unternehmungen ergnzt und in der spteren Anwendung eine Beschrnkung auf die wesentlichen Konkurrenten der Universitt zu Kln erlaubt. Im darauf folgenden Abschnitt drei findet eine bertragung der Industriekonomik auf strategische Entscheidungen der Universitten statt. Dabei f This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universitat zu Koln, Veranstaltung: Strategisches Management im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich eingehend mit der Thematik der strategischen Positionierung von Universitaten im Markt fur Hochschullehre und Forschung. Illustriert wird diese am Beispiel der Universitat zu Koln. Die Community of European Management Schools (CEMS) wird dabei als internationales Programm, an dem die Universitat zu Koln partizipiert, eine wichtige Rolle einnehmen. Kernpunkt dieser Arbeit ist es, die Branche der Hochschullehre und Forschung in Deutschland mit Hilfe der Theorie der Industrieokonomik (IO) zu analysieren und daraus fur die Universitat zu Koln konkrete normative Handlungsempfehlungen abzuleiten, um erfolgreich auf diesem Markt zu bestehen. Hierfur wird zunachst die Theorie der Industrieokonomik gegenuber der des Ressourcen-basierten Ansatzes abgegrenzt. Im Anschluss werden einige der wichtigsten Vertreter der IO sowie deren Beitrage vorgestellt. Die Auswahl beschrankt sich dabei auf drei Themen. Zunachst wird das von Bain und Mason entwickelt Structure-Conduct-Performance Paradigma vorgestellt, welches die volkswirtschaftliche Betrachtung der IO beschreibt und somit die Grundlage aller weiterfuhrenden Uberlegungen darstellt. Im Anschluss wird sich diese Arbeit mit Michael Porters Instrument der funf Wettbewerbskrafte zur Branchenstrukturanalyse auseinandersetzen. Letztlich wird auf die Forschung im Bereich strategischer Gruppen eingegangen, welche die Industrieokonomik sinnvoll um einzelwirtschaftliche Strategieaspekte von Unternehmungen erganzt und in der spateren Anwendung eine Beschrankung auf die wesentlichen Konkurrenten der Universitat zu Koln erlaubt. Im darauf folgenden Abschnitt drei findet eine Ubertragung der Industrieokonomik auf strategische Entscheidungen der Universitaten statt. Dabei f.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universität zu Köln, Veranstaltung: Strategisches Management im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Di.

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