Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard: Die Balanced-Scorecard als Instrument der Personalführung in der öffentlichen Verwaltung
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Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard (2008)
DE PB NW RPISBN: 9783639095760 bzw. 3639095766, in Deutsch, Vdm Verlag Nov 2008, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Die öffentlichen Verwaltung unterliegt zunehmend Veränderungsprozessen von erheblichen Ausmaßen. Im Zuge der Verwaltungsreformen und Modernisierungsbestrebungen des öffentlichen Dienstes wurden betriebswirtschaftliche Instrumente eingeführt, die die Verwaltungsabläufe und insbesondere das Personalmanagement und das Controlling dieser Bereiche nachhaltig beeinflussen. Ein in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren eingesetztes neues Management- und Controllinginstrument ist die sogenannte Balanced- Scorecard. Die Nutzung der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung wurde bereits durch deren Entwickler, den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton als sehr sinnvoll angesehen. Für das Personalmanagement der öffentliche Verwaltung bedeutet das, dass mittels der Nutzung von Balanced-Scorecards bestehende Steuerungsprobleme dauerhaft überwunden we rden können. Das vorliegende Buch soll aufzeigen, wie die Nutzung einer Balanced-Scorecard eine moderne Personalabteilung ermöglichen kann und wie die Balanced-Scorecards die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen nachhaltig sicherstellen können. 100 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Die öffentlichen Verwaltung unterliegt zunehmend Veränderungsprozessen von erheblichen Ausmaßen. Im Zuge der Verwaltungsreformen und Modernisierungsbestrebungen des öffentlichen Dienstes wurden betriebswirtschaftliche Instrumente eingeführt, die die Verwaltungsabläufe und insbesondere das Personalmanagement und das Controlling dieser Bereiche nachhaltig beeinflussen. Ein in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren eingesetztes neues Management- und Controllinginstrument ist die sogenannte Balanced- Scorecard. Die Nutzung der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung wurde bereits durch deren Entwickler, den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton als sehr sinnvoll angesehen. Für das Personalmanagement der öffentliche Verwaltung bedeutet das, dass mittels der Nutzung von Balanced-Scorecards bestehende Steuerungsprobleme dauerhaft überwunden we rden können. Das vorliegende Buch soll aufzeigen, wie die Nutzung einer Balanced-Scorecard eine moderne Personalabteilung ermöglichen kann und wie die Balanced-Scorecards die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen nachhaltig sicherstellen können. 100 pp. Deutsch.
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Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard (2013)
DE PB NW RPISBN: 9783639095760 bzw. 3639095766, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Die öffentlichen Verwaltung unterliegt zunehmend Veränderungsprozessen von erheblichen Ausmaßen. Im Zuge der Verwaltungsreformen und Modernisierungsbestrebungen des öffentlichen Dienstes wurden betriebswirtschaftliche Instrumente eingeführt, die die Verwaltungsabläufe und insbesondere das Personalmanagement und das Controlling dieser Bereiche nachhaltig beeinflussen. Ein in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren eingesetztes neues Management- und Controllinginstrument ist die sogenannte Balanced- Scorecard. Die Nutzung der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung wurde bereits durch deren Entwickler, den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton als sehr sinnvoll angesehen. Für das Personalmanagement der öffentliche Verwaltung bedeutet das, dass mittels der Nutzung von Balanced-Scorecards bestehende Steuerungsprobleme dauerhaft überwunden we rden können. Das vorliegende Buch soll aufzeigen, wie die Nutzung einer Balanced-Scorecard eine moderne Personalabteilung ermöglichen kann und wie die Balanced-Scorecards die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen nachhaltig sicherstellen können. 100 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Die öffentlichen Verwaltung unterliegt zunehmend Veränderungsprozessen von erheblichen Ausmaßen. Im Zuge der Verwaltungsreformen und Modernisierungsbestrebungen des öffentlichen Dienstes wurden betriebswirtschaftliche Instrumente eingeführt, die die Verwaltungsabläufe und insbesondere das Personalmanagement und das Controlling dieser Bereiche nachhaltig beeinflussen. Ein in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren eingesetztes neues Management- und Controllinginstrument ist die sogenannte Balanced- Scorecard. Die Nutzung der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung wurde bereits durch deren Entwickler, den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton als sehr sinnvoll angesehen. Für das Personalmanagement der öffentliche Verwaltung bedeutet das, dass mittels der Nutzung von Balanced-Scorecards bestehende Steuerungsprobleme dauerhaft überwunden we rden können. Das vorliegende Buch soll aufzeigen, wie die Nutzung einer Balanced-Scorecard eine moderne Personalabteilung ermöglichen kann und wie die Balanced-Scorecards die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen nachhaltig sicherstellen können. 100 pp. Deutsch.
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Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard
DE PB NWISBN: 9783639095760 bzw. 3639095766, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die öffentlichen Verwaltung unterliegt zunehmend Veränderungsprozessen von erheblichen Ausmaßen. Im Zuge der Verwaltungsreformen und Modernisierungsbestrebungen des öffentlichen Dienstes wurden betriebswirtschaftliche Instrumente eingeführt, die die Verwaltungsabläufe und insbesondere das Personalmanagement und das Controlling dieser Bereiche nachhaltig beeinflussen. Ein in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren eingesetztes neues Management- und Controllinginstrument ist die sogenannte Balanced- Scorecard. Die Nutzung der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung wurde bereits durch deren Entwickler, den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton als sehr sinnvoll angesehen. Für das Personalmanagement der öffentliche Verwaltung bedeutet das, dass mittels der Nutzung von Balanced-Scorecards bestehende Steuerungsprobleme dauerhaft überwunden we rden können. Das vorliegende Buch soll aufzeigen, wie die Nutzung einer Balanced-Scorecard eine moderne Personalabteilung ermöglichen kann und wie die Balanced-Scorecards die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen nachhaltig sicherstellen können.2008. 100 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die öffentlichen Verwaltung unterliegt zunehmend Veränderungsprozessen von erheblichen Ausmaßen. Im Zuge der Verwaltungsreformen und Modernisierungsbestrebungen des öffentlichen Dienstes wurden betriebswirtschaftliche Instrumente eingeführt, die die Verwaltungsabläufe und insbesondere das Personalmanagement und das Controlling dieser Bereiche nachhaltig beeinflussen. Ein in der Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahren eingesetztes neues Management- und Controllinginstrument ist die sogenannte Balanced- Scorecard. Die Nutzung der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung wurde bereits durch deren Entwickler, den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton als sehr sinnvoll angesehen. Für das Personalmanagement der öffentliche Verwaltung bedeutet das, dass mittels der Nutzung von Balanced-Scorecards bestehende Steuerungsprobleme dauerhaft überwunden we rden können. Das vorliegende Buch soll aufzeigen, wie die Nutzung einer Balanced-Scorecard eine moderne Personalabteilung ermöglichen kann und wie die Balanced-Scorecards die Erreichung von strategischen Unternehmenszielen nachhaltig sicherstellen können.2008. 100 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard: Die Balanced-Scorecard als Instrument der Personalführung in der öffentlichen Verwaltung (2013)
DE PB NWISBN: 9783639095760 bzw. 3639095766, in Deutsch, 100 Seiten, Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Broschiert, Label: Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-10-26, Studio: Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Verkaufsrang: 3173908.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Broschiert, Label: Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-10-26, Studio: Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Verkaufsrang: 3173908.
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Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard: Die Balanced-Scorecard als Instrument der Personalführung in der öffentlichen Verwaltung (2013)
DE PB NWISBN: 9783639095760 bzw. 3639095766, in Deutsch, 100 Seiten, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 2 - 3 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, Traumpreisfabrik.
Broschiert, Label: Vdm Verlag Dr. Müller, Vdm Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-10-26, Studio: Vdm Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 175724.
Von Händler/Antiquariat, Traumpreisfabrik.
Broschiert, Label: Vdm Verlag Dr. Müller, Vdm Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-10-26, Studio: Vdm Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 175724.
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