Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?: Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung (essentials)
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9783658075231 - Niels Van Quaquebeke: Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?
Niels Van Quaquebeke

Wann wird man als gute Führungskraft gesehen? (2014)

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Neuware - Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreiben sie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen präsentiert. Die Sicht auf Führung durch die Kognitionen der Mitarbeiter ist eine Gegenbewegung zu den Standardtheorien der Führung, deren Vertreter nach wie vor von Konstrukten wie Führungspersönlichkeit oder Führungsverhalten verzaubert sind. Führungserfolg wird dabei fast ausschließlich auf das eine oder das andere zurückgeführt. Die entscheidende Rolle, die Mitarbeiter in Führungsprozessen einnehmen, wurde somit lange Zeit übersehen. -, Taschenbuch.
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9783658075231 - Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?

Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?

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_Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreibensie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen präsentiert.Die Sicht auf Führung durch die Kognitionen der Mitarbeiter ist eine Gegenbewegung zu den Standardtheorien der Führung, deren Vertreter nach wie vor von Konstrukten wie Führungspersönlichkeit oder Führungsverhalten verzaubert sind. Führungserfolg wird dabei fast ausschließlich auf das eine oder das andere zurückgeführt. Dieentscheidende Rolle, die Mitarbeiter in Führungsprozessen einnehmen, wurde somit lange Zeit übersehen.
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9783658075231 - Quaquebeke, Niels van; Graf, Matthias M.: Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?
Quaquebeke, Niels van; Graf, Matthias M.

Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?

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_Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreiben sie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen _Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreiben sie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen präsentiert. Die Sicht auf Führung durch die Kognitionen der Mitarbeiter ist eine Gegenbewegung zu den Standardtheorien der Führung, deren Vertreter nach wie vor von Konstrukten wie Führungspersönlichkeit oder Führungsverhalten verzaubert sind. Führungserfolg wird dabei fast ausschließlich auf das eine oder das andere zurückgeführt. Die entscheidende Rolle, die Mitarbeiter in Führungsprozessen einnehmen, wurde somit lange Zeit übersehen. Lieferzeit 1-2 Werktage.
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9783658075231 - Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?

Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?

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Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung, Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreibensie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen präsentiert. Die Sicht auf Führung durch die Kognitionen der Mitarbeiter ist eine Gegenbewegung zu den Standardtheorien der Führung, deren Vertreter nach wie vor von Konstrukten wie Führungspersönlichkeit oder Führungsverhalten verzaubert sind. Führungserfolg wird dabei fast ausschliesslich auf das eine oder das andere zurückgeführt. Dieentscheidende Rolle, die Mitarbeiter in Führungsprozessen einnehmen, wurde somit lange Zeit übersehen.
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9783658075231 - Niels Quaquebeke, Matthias M Graf, Niels Van Van Quaquebeke: Wann Wird Man ALS Gute Fuhrungskraft Gesehen?: Eine Einfuhrung in Die Kognitionspsychologische Sicht Auf Fuhrung (Paperback)
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Niels Quaquebeke, Matthias M Graf, Niels Van Van Quaquebeke

Wann Wird Man ALS Gute Fuhrungskraft Gesehen?: Eine Einfuhrung in Die Kognitionspsychologische Sicht Auf Fuhrung (Paperback) (2014)

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van Quaquebeke Niels, Van und M. Graf Matthias

Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?: Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung (essentials) (2014)

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3658075236 - van Quaquebeke Niels, Van und M. Graf Matthias: Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?: Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung (essentials)
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Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?: Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung (essentials) (2014)

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