Personalmanagement im Kulturbetrieb - 8 Angebote vergleichen

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Mitarbeiter erfolgreich gewinnen, führen und entwickeln Kulturbetriebe sind typischerweise personalintensive Dienstleistungsorganisationen, die in besonderem Maße auf professionelle Abläufe und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsmotivation und -zufriedenheit angewiesen sind. Es ist Ziel dieses Buches, kenntnisreich die wichtigsten personalpolitischen Handlungsfelder und Maßnahmen im Kontext der spezifischen Situation in Kulturbetrieben darzustellen. Berücksichtigt werden dabei sowohl die Rahmenbedingungen des öffentlichen Kulturbereiches als auch der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aufbauend auf Forschungsergebnissen aus unterschiedlichen Kultursparten werden zudem aktuelle Entwicklungen und Trends diskutiert (Employer Branding, Generation Y etc.). Zahlreiche Beispiele illustrieren die theoretischen Ausführungen und machen das Buch zu einem wichtigen Nachschlagewerk im Kulturmanagement. 10.09.2019, Taschenbuch.

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Mitarbeiter erfolgreich gewinnen, führen und entwickeln Kulturbetriebe sind typischerweise personalintensive Dienstleistungsorganisationen, die in besonderem Maße auf professionelle Abläufe und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsmotivation und -zufriedenheit angewiesen sind. Es ist Ziel dieses Buches, kenntnisreich die wichtigsten personalpolitischen Handlungsfelder und Maßnahmen im Kontext der spezifischen Situation in Kulturbetrieben darzustellen. Berücksichtigt werden dabei sowohl die Rahmenbedingungen des öffentlichen Kulturbereiches als auch der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aufbauend auf Forschungsergebnissen aus unterschiedlichen Kultursparten werden zudem aktuelle Entwicklungen und Trends diskutiert (Employer Branding, Generation Y etc.). Zahlreiche Beispiele illustrieren die theoretischen Ausführungen und machen das Buch zu einem wichtigen Nachschlagewerk im Kulturmanagement. 07.04.2020, Taschenbuch.

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Mitarbeiter erfolgreich gewinnen, führen und entwickeln, Kulturbetriebe sind typischerweise personalintensive Dienstleistungsorganisationen, die in besonderem Masse auf professionelle Abläufe und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsmotivation und -zufriedenheit angewiesen sind. Es ist Ziel dieses Buches, kenntnisreich die wichtigsten personalpolitischen Handlungsfelder und Massnahmen im Kontext der spezifischen Situation in Kulturbetrieben darzustellen. Berücksichtigt werden dabei sowohl die Rahmenbedingungen des öffentlichen Kulturbereiches als auch der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aufbauend auf Forschungsergebnissen aus unterschiedlichen Kultursparten werden zudem aktuelle Entwicklungen und Trends diskutiert (Employer Branding, Generation Y etc.). Zahlreiche Beispiele illustrieren die theoretischen Ausführungen und machen das Buch zu einem wichtigen Nachschlagewerk im Kulturmanagement. Taschenbuch, 07.04.2020.

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Personalmanagement im Kulturbetrieb: Kulturbetriebe sind typischerweise personalintensive Dienstleistungsorganisationen, die in besonderem Maße auf professionelle Abläufe und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsmotivation und -zufriedenheit angewiesen sind. Es ist Ziel dieses Buches, kenntnisreich die wichtigsten personalpolitischen Handlungsfelder und Maßnahmen im Kontext der spezifischen Situation in Kulturbetrieben darzustellen. Berücksichtigt werden dabei sowohl die Rahmenbedingungen des öffentlichen Kulturbereiches als auch der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aufbauend auf Forschungsergebnissen aus unterschiedlichen Kultursparten werden zudem aktuelle Entwicklungen und Trends diskutiert (Employer Branding, Generation Y etc.). Zahlreiche Beispiele illustrieren die theoretischen Ausführungen und machen das Buch zu einem wichtigen Nachschlagewerk im Kulturmanagement. Taschenbuch.

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Andrea Hausmann, Books, Social and Cultural Studies, Personalmanagement Im Kulturbetrieb: Mitarbeiter Erfolgreich Gewinnen, Führen Und Entwickeln, Kulturbetriebe sind typischerweise personalintensive Dienstleistungsorganisationen, die in besonderem Maße auf professionelle Abläufe und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsmotivation und -zufriedenheit angewiesen sind. Es ist Ziel dieses Buches, kenntnisreich die wichtigsten personalpolitischen Handlungsfelder und Maßnahmen im Kontext der spezifischen Situation in Kulturbetrieben darzustellen. Berücksichtigt werden dabei sowohl die Rahmenbedingungen des öffentlichen Kulturbereiches als auch der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aufbauend auf Forschungsergebnissen aus unterschiedlichen Kultursparten werden zudem aktuelle Entwicklungen und Trends diskutiert (Employer Branding, Generation Y etc.). Zahlreiche Beispiele illustrieren die theoretischen Ausführungen und machen das Buch zu einem wichtigen Nachschlagewerk im Kulturmanagement.

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Kulturbetriebe sind typischerweise personalintensive Dienstleistungsorganisationen, die in besonderem Maße auf professionelle Abläufe und Mitarbeiter mit hoher Arbeitsmotivation und -zufriedenheit angewiesen sind. Es ist Ziel dieses Buches, kenntnisreich die wichtigsten personalpolitischen Handlungsfelder und Maßnahmen im Kontext der spezifischen Situation in Kulturbetrieben darzustellen. Berücksichtigt werden dabei sowohl die Rahmenbedingungen des öffentlichen Kulturbereiches als auch der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aufbauend auf Forschungsergebnissen aus unterschiedlichen Kultursparten werden zudem aktuelle Entwicklungen und Trends diskutiert (Employer Branding, Generation Y etc.). Zahlreiche Beispiele illustrieren die theoretischen Ausführungen und machen das Buch zu einem wichtigen Nachschlagewerk im Kulturmanagement. Soft cover.

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