Führung verstehen: Wie man Führungskraft wird, warum die Mitarbeiter das mitmachen und was man braucht, um es zu bleiben
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Wie man Führungskraft wird, warum die Mitarbeiter das mitmachen und was man braucht, um es zu bleiben, In diesem Buch wird wissenschaftlich fundiertes Führungswissen allgemeinverständlich und fernab von den schnell gezwitscherten Patentrezepten der Berater-Literatur vermittelt. Ausgehend von Ergebnissen der Führungsforschung werden die wesentlichen organisatorischen und psychologischen Bedingungen heutiger Führungspraxis in Wirtschaft und Verwaltung zusammengestellt. Es gibt zwar keine Patentrezepte für gute Führung, doch dieses Buch führt Ihnen erprobte Tools für den Führungsalltag vor. Leser erhalten Zugang zu einer interaktiven, ständig aktuellen E-Learning-Wissensbasis.

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Praxiswissen Führung: Dieses Buch vermittelt wissenschaftlich fundierte Grundlagen personaler und organisationaler Führung. Es bietet realistische Einblicke in die Praxis von Führungskräften und regt zur Reflexion etablierter Führungsleitbilder an. Der Autor geht zunächst der Frage nach, warum sich erwachsene Menschen freiwillig fremden Autoritäten unterwerfen. Er untersucht die notwendigen Grundkompetenzen einer Führungskraft und beleuchtet die organisationalen Dimensionen von Führung. In beiden Bereichen bietet er umfangreiches Basiswissen und realitätsnahe Reflexionsfelder. Buch.

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Dieses Buch vermittelt wissenschaftlich fundierte Grundlagen personaler und organisationaler Führung. Es bietet realistische Einblicke in die Praxis von Führungskräften und regt zur Reflexion etablierter Führungsleitbilder an.    Der Autor geht zunächst der Frage nach, warum sich erwachsene Menschen freiwillig fremden Autoritäten unterwerfen. Er untersucht die notwendigen Grundkompetenzen einer Führungskraft und beleuchtet die organisationalen Dimensionen von Führung. In beiden Bereichen bietet er umfangreiches Basiswissen und realitätsnahe Reflexionsfelder. Hard cover.

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F-hrung-verstehen~~Peter-Berger, Führung verstehen: Wie man Führungskraft wird, warum die Mitarbeiter das mitmachen und was man braucht, um es zu bleiben.

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