Von Kurzarbeit bis Personalabbau (Populäres Fachbuch)
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Von Kurzarbeit bis Personalabbau: Mit Grafiken wird dargelegt, dass es von den Rahmenbedingungen und der Zukunftserwartung abhängt, welche Personalmaßnahmen zur Bewältigung von wirtschaftlichen Schwierigkeiten geeignet sind. Weiters wird aufgezeigt, dass die Personalmaßnahmen von einer professionellen Informations- und Kommunikationsarbeit begleitet sein sollten und wie weit der Betriebsrat einzubinden ist. Die Darstellung der in Betracht kommenden Maßnahmen ist geordnet nach dem Gewicht der Auswirkungen der jeweiligen Maßnahme.Dabei geht es - unter Berücksichtigung der aktuellsten Neuerungen aufgrund der COVID-19-Gesetzgebung (Stand Mai 2020) - um folgende Schwerpunkte: Qualifizierungsberatung, -maßnahmen, und -förderungen, Urlaub und Zeitausgleich, Arbeitszeitflexibilisierung, Teilzeit, COVID-19-Kurzarbeit, Bildungskarenz, Kostenentlastung durch Widerruf von Leistungen, Änderungsvereinbarung, Änderungskündigung und Änderung von Betriebsvereinbarungen sowie Personalabbau unter spezieller Beachtung des Frühwarnsystems Abgerundet wird das Werk durch zahlreiche Muster (auch online verfügbar) und Beispiele. Der Autor : Mag. Manfred Lindmayr ist in der juristischen Fachredaktion von LexisNexis für Arbeits- und Sozialrecht zuständig, Chefredakteur der Zeitschrift `ARD - Aktuelles Recht zum Dienstverhältnis` und Autor zahlreicher Fachbücher zu arbeitsrechtlichen Themen. Der Autor der 1. Auflage (2009): Dr. Bernhard W. Gruber ist Arbeitsrechtsexperte des Fachverbandes der Elektro- und Elektronikindustrie (FEEI/WKO). Er befasst sich seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Funktionen mit arbeitsrechtlichen Problemen (Universität Wien, Wirtschaftskammer Österreich, Rechtsanwaltskanzlei). Dr. Gruber ist außerdem Autor zahlreicher Fachpublikationen zum Arbeitsrecht. Taschenbuch.

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Krisenzeiten sind eine enorme Herausforderung für die Personalstrategie eines Unternehmens.Die in Betracht kommenden Maßnahmen haben die unterschiedlichsten Voraussetzungen und Auswirkungen. Aber welche Maßnahme ist die richtige? Eine einzige oder ein Maßnahmenbündel? Die Antwort auf diese Fragen hängt von vielen Faktoren ab.Die zur Bewältigung von wirtschaftlichen Schwierigkeiten geeigneten Personalmaßnahmenwerden mit zahlreichen Tabellen, Beispielen und Mustervereinbarungen erläutert. Hinweise zu entscheidungsrelevanten Rahmenbedingungen helfen bei der Auswahl. Geordnet nach dem Gewicht der Auswirkungen der jeweiligen Maßnahme auf die Mitarbeiter werden folgende Instrumentarien dargestellt:- Qualifizierungsmaßnahmen- Abbau von Urlaub und Zeitguthaben- Teilzeit (inkl. Bildungs-, Eltern- und Altersteilzeit)- Kurzarbeit- Karenzierung (unbezahlter Urlaub, Eltern- und Bildungskarenz)- Kostenentlastung durch Widerruf von Leistungen- Änderungsvereinbarung, Änderungskündigung- Beendigung mit Wiedereinstellungszusage- Personalabbau unter spezieller Beachtung des FrühwarnsystemsAbgerundet wird das Werk durch Hinweise auf die Mitwirkungsrechte des Betriebsrates.

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