Heringsschmaus und Kreuzlstecken: Geschichten und Bräuche rund um Ostern
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Von Antlaßeiern bis Zuntltragen Warum gibt es Starkbier zur Fastenzeit? Wann gehen Glocken auf Reisen und was haben Hasen mit Ostern zu tun? Antworten auf diese und viele andere Fragen gibt Autor Reinhard Kriechbaum bei seiner vergnüglichen Erkundungstour durch die Welt der Osterbräuche in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Bräuche erleben gerade in unserer postreligiösen Konsumgesellschaft eine Renaissance. Altes wird liebevoll weitergeführt oder "auferweckt", an neue Lebensformen und veränderte Denkweisen angepasst. Ob mit "Himmelbrotschutzen", "Oaradln", "Pschuurirolli" oder "Liabstattln": Stimmen Sie sich ein auf die erstaunlich farben- und bilderreiche Welt der Osterbräuche! Kindle Ausgabe, Format: Kindle eBook, Label: Verlag Anton Pustet, Verlag Anton Pustet, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2019-02-28, Freigegeben: 2019-02-28, Studio: Verlag Anton Pustet, Verkaufsrang: 332738.

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Heringsschmaus und Kreuzlstecken: Von Antlaßeiern bis ZuntltragenWarum gibt es Starkbier zur Fastenzeit Wann gehen Glocken auf Reisen und was haben Hasen mit Ostern zu tun Antworten auf diese und viele andere Fragen gibt Autor Reinhard Kriechbaum bei seiner vergnüglichen Erkundungstour durch die Welt der Osterbräuche in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Bräuche erleben gerade in unserer postreligiösen Konsumgesellschaft eine Renaissance. Altes wird liebevoll weitergeführt oder `auferweckt`, an neue Lebensformen und veränderte Denkweisen angepasst. Ob mit `Himmelbrotschutzen`, `Oaradln`, `Pschuurirolli` oder `Liabstattln`: Stimmen Sie sich ein auf die erstaunlich farben- und bilderreiche Welt der Osterbräuche! Ebook.

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Innovation Management Framework: Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Innovations?konomik, Note: 5.8, Fernfachhochschule Schweiz, Veranstaltung: Sustainable Innovation Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit geht der Fragestellung nach, ob sich die Norm ISO 31000 für Risikomanagement als Leitlinie zur Strukturierung von Innovationsmanagement in Unternehmen eignet. Sowohl Risiko- als auch Innovationsmanagement sind gleichermassen auf den Umgang mit Dynamik, Komplexität und Ungewissheit ausgerichtet. In einer Literaturanalyse werden die Empfehlungen der ISO 31000 mit Aussagen zum Innovationsmanagement verglichen.Die Ergebnisse der Analyse zeigen, dass die Grundsätze und der Rahmen der ISO 31000 weitgehend den Anforderungen an ein Innovationssystem entsprechen: Die Grundsätze (principles) spiegeln die normative Ebene des Innovationsmanagement wider, der Rahmen (framework) adressiert die strategische Ausrichtung. Die Phasen und Entscheidungspunkte des Risikoprozesses stimmen mit der groben Strukturierung der Ideengenerierung /-sammlung und Ideenrealisierung überein, wobei die Vielfalt der Prozessgestaltung im Innovationsmanagement über die generische Prozessdefinition der ISO 31000 hinausgeht. Die prozessbegleitende Kommunikation sowie die kontinuierliche Überwachung und Überprüfung kommt den Forderungen entgegen, auch im Innovationsmanagement Rückkoppelungen (Feedbackschlaufen) zu etablieren, welche die Flexibilität innerhalb und zwischen den Teilprozessen erhöhen. Dadurch wird ein ganzheitlicher Managementansatz betont, der nicht nur die Kundensicht betrachtet, sondern die Integration der Interessen aller Stakeholder beabsichtigt. Das Unternehmensziel der Kundenzufriedenheit wird bewusst mit der nachhaltigen Existenzsicherung und Weiterentwicklung des Unternehmens verknüpft. Die ISO 31000 bietet verschiedene Möglichkeiten, das Innovationsmanagement in einem Unternehmen zu verbessern, und unterstützt: . die systematische Auseinandersetzung mit Innovation, . die Professionalisierung des Innovationsmanagement, . die enge Verknüpfung von Qualität, Risiko und Innovation, . die Integration der relevanten Managementsysteme des Unternehmens, . eine ganzheitliche Sichtweise auf die Wertsch?pfungsprozesse, . die Reflexion der Unternehmensentwicklung im offenen Dialog. Ebook.

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Innovation Management Framework: Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 5.8, Fernfachhochschule Schweiz, Veranstaltung: Sustainable Innovation Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit geht der Fragestellung nach, ob sich die Norm ISO 31000 für Risikomanagement als Leitlinie zur Strukturierung von Innovationsmanagement in Unternehmen eignet. Sowohl Risiko- als auch Innovationsmanagement sind gleichermassen auf den Umgang mit Dynamik, Komplexität und Ungewissheit ausgerichtet. In einer Literaturanalyse werden die Empfehlungen der ISO 31000 mit Aussagen zum Innovationsmanagement verglichen.Die Ergebnisse der Analyse zeigen, dass die Grundsätze und der Rahmen der ISO 31000 weitgehend den Anforderungen an ein Innovationssystem entsprechen: Die Grundsätze (principles) spiegeln die normative Ebene des Innovationsmanagement wider, der Rahmen (framework) adressiert die strategische Ausrichtung. Die Phasen und Entscheidungspunkte des Risikoprozesses stimmen mit der groben Strukturierung der Ideengenerierung /-sammlung und Ideenrealisierung überein, wobei die Vielfalt der Prozessgestaltung im Innovationsmanagement über die generische Prozessdefinition der ISO 31000 hinausgeht. Die prozessbegleitende Kommunikation sowie die kontinuierliche Überwachung und Überprüfung kommt den Forderungen entgegen, auch im Innovationsmanagement Rückkoppelungen (Feedbackschlaufen) zu etablieren, welche die Flexibilität innerhalb und zwischen den Teilprozessen erhöhen. Dadurch wird ein ganzheitlicher Managementansatz betont, der nicht nur die Kundensicht betrachtet, sondern die Integration der Interessen aller Stakeholder beabsichtigt. Das Unternehmensziel der Kundenzufriedenheit wird bewusst mit der nachhaltigen Existenzsicherung und Weiterentwicklung des Unternehmens verknüpft. Die ISO 31000 bietet verschiedene Möglichkeiten, das Innovationsmanagement in einem Unternehmen zu verbessern, und unterstützt: . die systematische Auseinandersetzung mit Innovation, . die Professionalisierung des Innovationsmanagement, . die enge Verknüpfung von Qualität, Risiko und Innovation, . die Integration der relevanten Managementsysteme des Unternehmens, . eine ganzheitliche Sichtweise auf die Wertschöpfungsprozesse, . die Reflexion der Unternehmensentwicklung im offenen Dialog. Ebook.

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Innovation Management Framework ab 19.99 € als pdf eBook: ISO 31000 als Leitlinie zur Strukturierung von Innovationsmanagement. 1. Auflage. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.

Heringsschmaus und Kreuzlstecken ab 13.99 EURO Geschichten und Bräuche rund um Ostern.

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