Die Gründerfallen. Der Strategie- und Marketingkompass für Jungunternehmer
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Die Gründerfallen. Der Strategie- und Marketingkompass für Jungunternehmer (2007)
DE US
ISBN: 9783709301098 bzw. 3709301092, in Deutsch, Linde, Wien, gebraucht.
Buchhandlung und Antiquariat Wolfgang Neuwinger, [3212600].
165 Seiten BroschiertDas Wichtigste für einen Gründer sind neue Kunden, die bei ihm und nicht bei der Konkurrenz kaufen. Ohne die richtige Strategie sind Gründer hier oft verloren: Sie machen dieselben verhängnisvollen Fehler wie etablierte Unternehmen - mit fatalen Folgen! Lorenz Wied schreibt kompakt und Bahn brechend, dass es die wichtigste Aufgabe von nicht nur jungen Unternehmen ist, mit einer klar differenzierenden Positionierung Kunden zu gewinnen. Das revolutionäre Konzept der Positionierung schafft besonders für Gründer die Voraussetzung für wirkliche Differenzierung und für nachhaltige Erfolge am Markt. Durch den Slalom der Gründerfallen hindurch zeigt der Autor, wie Gründer komprimiert, ausgehend von einer differenzierenden Idee, eine einzigartige Positionierung, eine wetterfeste Strategie sowie effektives Marketing entwickeln können. Dieses Buch zählt zur Pflichtliteratur am Institut für Unternehmensgründung der Johannes-Kepler-Universität in Linz. In den vielen Jahren der weltweiten Beratungstätigkeit wurde ich häufig danach gefragt, was sich in der Geschäftswelt am meisten verändert hat. Meine Antwort ist ein Wort: der Wettbewerb. Jeder, der ein erfolgreicher Unternehmer sein will, muss seine Pläne zuerst auf Wettbewerbstauglichkeit prüfen. Es geht nicht darum, was man tun will, es geht darum, was der Wettbewerb zulässt. Leider sind die meisten Unternehmer zu euphorisch mit Ihren Ideen, dass sie manchmal vergessen zu verstehen, was Mitbewerber tun, speziell wenn sie bedroht werden. Wenn man erst einmal ein Gefühl für Wettbewerb hat, ist man besser in der Lage, eine klare Strategie zu entwickeln. Aber am wichtigsten ist es, zu verstehen, dass der wirkliche Kampf im Gedächtnis der bestehenden und potentiellen Kunden statt findet. Und in diesem Kampf müssen Sie klar kommunizieren, was Ihr Unternehmen von der relevanten Konkurrenz differenziert. Es geht nicht darum, Erster mit einer Idee am Markt zu sein und den First-Mover-Advantage zu nutzen. Es geht darum, Erster im Gedächtnis der Kunden zu sein. Es ist ein mentaler Wettbewerb. Es ist ein Rennen um die bessere differenzierende Idee in einem immer stärker umkämpften mentalen Schlachtfeld. Im heutigen Wettbewerb brauchen kleine und mittelständische Unternehmen eine mindestens so gute Strategie wie die Großen. Sonst sind sie flach wie Pizza. Sie sind mit den gleichen Problemen konfrontiert wie mittlere und große Unternehmen. Der einzige Unterschied liegt darin, dass die Kleinen weder das nötige Kleingeld noch die Zeit und die richtigen Leute zur Entwicklung, Umsetzung und Beibehaltung der strategischen Stoßrichtung haben. Aber sie sollten genau das umso mehr tun, denn wenn sie einen Fehler machen zack , sind sie erledigt. Sie haben nicht genug Geld in der Kriegskasse, um zu überleben. Das ist der Grund für dieses Buch. Die Ratschläge, die wir großen Unternehmen geben, sind mindestens genauso wichtig für kleine Unternehmer. Alle Prinzipien der Positionierung und Differenzierung gelten in der gleichen Art und Intensität. -- - -- neuwertig --.
165 Seiten BroschiertDas Wichtigste für einen Gründer sind neue Kunden, die bei ihm und nicht bei der Konkurrenz kaufen. Ohne die richtige Strategie sind Gründer hier oft verloren: Sie machen dieselben verhängnisvollen Fehler wie etablierte Unternehmen - mit fatalen Folgen! Lorenz Wied schreibt kompakt und Bahn brechend, dass es die wichtigste Aufgabe von nicht nur jungen Unternehmen ist, mit einer klar differenzierenden Positionierung Kunden zu gewinnen. Das revolutionäre Konzept der Positionierung schafft besonders für Gründer die Voraussetzung für wirkliche Differenzierung und für nachhaltige Erfolge am Markt. Durch den Slalom der Gründerfallen hindurch zeigt der Autor, wie Gründer komprimiert, ausgehend von einer differenzierenden Idee, eine einzigartige Positionierung, eine wetterfeste Strategie sowie effektives Marketing entwickeln können. Dieses Buch zählt zur Pflichtliteratur am Institut für Unternehmensgründung der Johannes-Kepler-Universität in Linz. In den vielen Jahren der weltweiten Beratungstätigkeit wurde ich häufig danach gefragt, was sich in der Geschäftswelt am meisten verändert hat. Meine Antwort ist ein Wort: der Wettbewerb. Jeder, der ein erfolgreicher Unternehmer sein will, muss seine Pläne zuerst auf Wettbewerbstauglichkeit prüfen. Es geht nicht darum, was man tun will, es geht darum, was der Wettbewerb zulässt. Leider sind die meisten Unternehmer zu euphorisch mit Ihren Ideen, dass sie manchmal vergessen zu verstehen, was Mitbewerber tun, speziell wenn sie bedroht werden. Wenn man erst einmal ein Gefühl für Wettbewerb hat, ist man besser in der Lage, eine klare Strategie zu entwickeln. Aber am wichtigsten ist es, zu verstehen, dass der wirkliche Kampf im Gedächtnis der bestehenden und potentiellen Kunden statt findet. Und in diesem Kampf müssen Sie klar kommunizieren, was Ihr Unternehmen von der relevanten Konkurrenz differenziert. Es geht nicht darum, Erster mit einer Idee am Markt zu sein und den First-Mover-Advantage zu nutzen. Es geht darum, Erster im Gedächtnis der Kunden zu sein. Es ist ein mentaler Wettbewerb. Es ist ein Rennen um die bessere differenzierende Idee in einem immer stärker umkämpften mentalen Schlachtfeld. Im heutigen Wettbewerb brauchen kleine und mittelständische Unternehmen eine mindestens so gute Strategie wie die Großen. Sonst sind sie flach wie Pizza. Sie sind mit den gleichen Problemen konfrontiert wie mittlere und große Unternehmen. Der einzige Unterschied liegt darin, dass die Kleinen weder das nötige Kleingeld noch die Zeit und die richtigen Leute zur Entwicklung, Umsetzung und Beibehaltung der strategischen Stoßrichtung haben. Aber sie sollten genau das umso mehr tun, denn wenn sie einen Fehler machen zack , sind sie erledigt. Sie haben nicht genug Geld in der Kriegskasse, um zu überleben. Das ist der Grund für dieses Buch. Die Ratschläge, die wir großen Unternehmen geben, sind mindestens genauso wichtig für kleine Unternehmer. Alle Prinzipien der Positionierung und Differenzierung gelten in der gleichen Art und Intensität. -- - -- neuwertig --.
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Die Gründerfallen (2006)
DE US
ISBN: 9783709301098 bzw. 3709301092, in Deutsch, Linde Verlag, gebraucht.
bergaufbergab, [3874833].
Das Wichtigste für einen Gründer sind neue Kunden, die bei ihm und nicht bei der Konkurrenz kaufen. Ohne die richtige Strategie sind Gründer hier oft verloren: Sie machen dieselben verhängnisvollen Fehler wie etablierte Unternehmen ? mit fatalen Folgen!Lorenz Wied schreibt kompakt und Bahn brechend, dass es die wichtigste Aufgabe von ? nicht nur jungen ? Unternehmen ist, mit einer klar differenzierenden Positionierung Kunden zu gewinnen.Das revolutionäre Konzept der Positionierung schafft besonders für Gründer die Voraussetzung für wirkliche Differenzierung und für nachhaltige Erfolge am Markt. Durch den Slalom der Gründerfallen hindurch zeigt der Autor, wie Gründer komprimiert, ausgehend von einer differenzierenden Idee, eine einzigartige Positionierung, eine wetterfeste Strategie sowie effektives Marketing entwickeln können. Dieses Buch zählt zur Pflichtliteratur am Institut für Unternehmensgründung der Johannes-Kepler-Universität in Linz. Kartoniert / Broschiert.
Das Wichtigste für einen Gründer sind neue Kunden, die bei ihm und nicht bei der Konkurrenz kaufen. Ohne die richtige Strategie sind Gründer hier oft verloren: Sie machen dieselben verhängnisvollen Fehler wie etablierte Unternehmen ? mit fatalen Folgen!Lorenz Wied schreibt kompakt und Bahn brechend, dass es die wichtigste Aufgabe von ? nicht nur jungen ? Unternehmen ist, mit einer klar differenzierenden Positionierung Kunden zu gewinnen.Das revolutionäre Konzept der Positionierung schafft besonders für Gründer die Voraussetzung für wirkliche Differenzierung und für nachhaltige Erfolge am Markt. Durch den Slalom der Gründerfallen hindurch zeigt der Autor, wie Gründer komprimiert, ausgehend von einer differenzierenden Idee, eine einzigartige Positionierung, eine wetterfeste Strategie sowie effektives Marketing entwickeln können. Dieses Buch zählt zur Pflichtliteratur am Institut für Unternehmensgründung der Johannes-Kepler-Universität in Linz. Kartoniert / Broschiert.
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Symbolbild
Die Gründerfallen. Der Strategie- und Marketingkompass für Jungunternehmer
DE US
ISBN: 3709301092 bzw. 9783709301098, in Deutsch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandart: STD, Versand nach: DE.
Von Händler/Antiquariat, Erich Butzenlechner, [4245].
Verlag: Linde, Wien, Ausgabe von 2006-03, Einband: Broschiert, Seiten: 160, das Buch ist in gutem Zustand. Altersgemäße kleinere Mängel sind nicht immer extra aufgeführt.
Von Händler/Antiquariat, Erich Butzenlechner, [4245].
Verlag: Linde, Wien, Ausgabe von 2006-03, Einband: Broschiert, Seiten: 160, das Buch ist in gutem Zustand. Altersgemäße kleinere Mängel sind nicht immer extra aufgeführt.
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Die Gründerfallen. Der Strategie- und Marketingkompass für Jungunternehmer (2006)
DE PB US FE
ISBN: 9783709301098 bzw. 3709301092, in Deutsch, 160 Seiten, Linde, Wien, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, MEDIMOPS.
Broschiert, Ausgabe: 1., Aufl. Label: Linde, Wien, Linde, Wien, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2006-03, Studio: Linde, Wien, Verkaufsrang: 1534650.
Von Händler/Antiquariat, MEDIMOPS.
Broschiert, Ausgabe: 1., Aufl. Label: Linde, Wien, Linde, Wien, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2006-03, Studio: Linde, Wien, Verkaufsrang: 1534650.
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