Einführung in die Budgetierung und integrierte Planungsrechnung (eBook, PDF)
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Rasch verstehen und richtig anwenden Kennen Sie die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie können Liquiditätsengpässe überwunden werden? Das und mehr erfahren Sie in diesem Buch. In drei Kapiteln erläutert die Autorin die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung, beginnend bei den Grundlagen der Planung und Budgetierung, über die integrierte Rasch verstehen und richtig anwenden Kennen Sie die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie können Liquiditätsengpässe überwunden werden? Das und mehr erfahren Sie in diesem Buch. In drei Kapiteln erläutert die Autorin die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung, beginnend bei den Grundlagen der Planung und Budgetierung, über die integrierte Planungsrechung bis hin zu den Instrumenten der Budgetierung. Die Formulierung der Lernziele, die Vermittlung der Theorie mit vielen Beispielen und Wiederholungsfragen und Übungsaufgaben helfen Ihnen, die Materie rasch zu verstehen und richtig anwenden zu können. Ein durchgehendes Fallbeispiel zeigt Ihnen außerdem den Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung. Die kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung: für rasches Verstehen und Umsetzen. MMag. Sonja Prell-Leopoldseder ist seit September 2007 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Controlling und Consulting tätig. Davor arbeitete sie als Vertrags- bzw. Universitätsassistentin und als Lektorin am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen. Von 1992 bis 2004 war Frau MMag. Prell-Leopoldseder in Neuschottland (Kanada), wo sie zwei Unternehmen im Fremdenverkehrsbereich gründete und diese auch leitete. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Rasch verstehen und richtig anwenden Kennen Sie die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie können Liquiditätsengpässe überwunden werden? Das und mehr erfahren Sie in diesem Buch. In drei Kapiteln erläutert die Autorin die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung, beginnend bei den Grundlagen der Planung und Budgetierung, über die integrierte Planungsrechung bis hin zu den Instrumenten der Budgetierung. Die Formulierung der Lernziele, die Vermittlung der Theorie mit vielen Beispielen und Wiederholungsfragen und Übungsaufgaben helfen Ihnen, die Materie rasch zu verstehen und richtig anwenden zu können. Ein durchgehendes Fallbeispiel zeigt Ihnen außerdem den Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung. Die kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung: für rasches Verstehen und Umsetzen. MMag. Sonja Prell-Leopoldseder ist seit September 2007 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Controlling und Consulting tätig. Davor arbeitete sie als Vertrags- bzw. Universitätsassistentin und als Lektorin am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen. Von 1992 bis 2004 war Frau MMag. Prell-Leopoldseder in Neuschottland (Kanada), wo sie zwei Unternehmen im Fremdenverkehrsbereich gründete und diese auch leitete.

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Rasch verstehen und richtig anwenden Kennen Sie die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie können Liquiditätsengpässe überwunden werden? Das und mehr erfahren Sie in diesem Buch. In drei Kapiteln erläutert die Autorin die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung, beginnend bei den Grundlagen der Planung und Budgetierung, über die integrierte Planungsrechung bis hin zu den Instrumenten der Budgetierung. Die Formulierung der Lernziele, die Vermittlung der Theorie mit vielen Beispielen und Wiederholungsfragen und Übungsaufgaben helfen Ihnen, die Materie rasch zu verstehen und richtig anwenden zu können. Ein durchgehendes Fallbeispiel zeigt Ihnen außerdem den Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung. Die kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung: für rasches Verstehen und Umsetzen. MMag. Sonja Prell-Leopoldseder ist seit September 2007 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Controlling und Consulting tätig. Davor arbeitete sie als Vertrags- bzw. Universitätsassistentin und als Lektorin am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen. Von 1992 bis 2004 war Frau MMag. Prell-Leopoldseder in Neuschottland (Kanada), wo sie zwei Unternehmen im Fremdenverkehrsbereich gründete und diese auch leitete.

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Budgetierung und integrierte Planungsrechnung für Einsteiger Was sind die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie lassen sich Liquiditätsengpässe überwinden? Dieses Arbeits- und Lehrbuch bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. In drei Kapiteln werden die Grundlagen der Planung und Budgetierung, die integrierte Planungsrechnung sowie die Instrumente der Budgetierung anschaulich aufbereitet. Studierende können sich mit Hilfe des Buches nicht nur gezielt und systematisch auf ihre Prüfungen vorbereiten, sondern sich auch die Inhalte im Selbststudium aneignen. Jedes Kapitel bzw. jeder Abschnitt ist so aufgebaut, dass zunächst das Basiswissen theoretisch vermittelt und mit Hilfe von Lehrbeispielen erklärt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden am Ende eines jeden Abschnitts Wiederholungsfragen und Lehrzielkontrollen formuliert. Zahlreiche Übungsaufgaben und Probeklausuren samt Lösungen helfen dabei, das erworbene Wissen anzuwenden und zu vertiefen. Ein durchgehendes Fallbeispiel zeigt zudem den Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung. ???????Das Werk richtet sich insbesondere an Studierende einer betriebswirtschaftlichen Studienrichtung an Universitäten und Fachhochschulen zur Aneignung des entsprechenden Fachwissens. Seit September 2007 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Controlling und Consulting. Davor arbeitete sie als Vertrags- bzw. Universitätsassistentin und als Lektorin am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen. Von 1992 bis 2004 war Frau MMag. Prell-Leopoldseder in Neuschottland (Kanada), wo sie zwei Unternehmen im Fremdenverkehrsbereich gründete und diese auch leitete.

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Budgetierung und integrierte Planungsrechnung für Einsteiger Was sind die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie lassen sich Liquiditätsengpässe überwinden?Dieses Arbeits- und Lehrbuch bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. In drei Kapiteln werden die Grundlagen der Planung und Budgetierung, die integrierte Planungsrechnung sowie die Instrumente der Budgetierung anschaulich aufbereitet. Studierende können sich mit Hilfe des Buches nicht nur gezielt und systematisch auf ihre Prüfungen vorbereiten, sondern sich auch die Inhalte im Selbststudium aneignen.Jedes Kapitel bzw. jeder Abschnitt ist so aufgebaut, dass zunächst das Basiswissen theoretisch vermittelt und mit Hilfe von Lehrbeispielen erklärt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden am Ende eines jeden Abschnitts Wiederholungsfragen und Lehrzielkontrollen formuliert. Zahlreiche Übungsaufgaben und Probeklausuren samt Lösungen helfen dabei, das erworbene Wissen anzuwenden und zu vertiefen. Ein durchgehendes Fallbeispiel zeigt zudem den Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung.Das Werk richtet sich insbesondere an Studierende einer betriebswirtschaftlichen Studienrichtung an Universitäten und Fachhochschulen zur Aneignung des entsprechenden Fachwissens.

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Budgetierung und integrierte Planungsrechnung für Einsteiger Was sind die gesetzlichen Grundlagen der Unternehmensplanung? Welche Auswirkungen haben verschiedene Geschäftsfälle auf das Leistungsbudget, den Finanzplan und die Planbilanz? Wie lassen sich Liquiditätsengpässe überwinden?Dieses Arbeits- und Lehrbuch bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. In drei Kapiteln werden die Grundlagen der Planung und Budgetierung, die integrierte Planungsrechnung sowie die Instrumente der Budgetierung anschaulich aufbereitet. Studierende können sich mit Hilfe des Buches nicht nur gezielt und systematisch auf ihre Prüfungen vorbereiten, sondern sich auch die Inhalte im Selbststudium aneignen.Jedes Kapitel bzw. jeder Abschnitt ist so aufgebaut, dass zunächst das Basiswissen theoretisch vermittelt und mit Hilfe von Lehrbeispielen erklärt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden am Ende eines jeden Abschnitts Wiederholungsfragen und Lehrzielkontrollen formuliert. Zahlreiche Übungsaufgaben und Probeklausuren samt Lösungen helfen dabei, das erworbene Wissen anzuwenden und zu vertiefen. Ein durchgehendes Fallbeispiel zeigt zudem den Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung.Das Werk richtet sich insbesondere an Studierende einer betriebswirtschaftlichen Studienrichtung an Universitäten und Fachhochschulen zur Aneignung des entsprechenden Fachwissens. 2021, Taschenbuch, Neuware, 622g, 3/2021, 328, Sofortüberweisung, PayPal, Banküberweisung.

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Kompakte Einführung in die Theorie und Praxis Das Skriptum bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. Jedes Kapitel ist so aufgebaut, dass im Anschluss an die Lernzielformulierung zunächst das entsprechende Basiswissen vermittelt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden Wiederholungsfragen und Lernzielkontrollen formuliert; zahlreiche Übungsaufgaben vertiefen das Wissen. Im Fokus des ersten Teils stehen terminologische Klärungen und die Thematisierung der Grundlagen der Planung und Budgetierung. Das zweite Kapitel und somit das eigentliche Kernstück ist der integrierten Planungsrechnung gewidmet. Neben der Vermittlung von theoretischem Wissen sollen in diesem Abschnitt die erworbenen Kenntnisse auch anhand eines durchgehenden Fallbeispiels angewendet werden und der Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung aufgezeigt werden. Im dritten und letzten Teil werden dann noch die zusätzlichen Instrumente der Budgetierung, wie der direkte Liquiditätsplan und die kurzfristige Erfolgsrechnung abgehandelt.MMag. Sonja Prell-Leopoldseder ist seit September 2007 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Controlling und Consulting tätig. Davor arbeitete sie als Vertrags- bzw. Universitätsassistentin und als Lektorin am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen. Von 1992 bis 2004 war Frau MMag. Prell-Leopoldseder in Neuschottland (Kanada), wo sie zwei Unternehmen im Fremdenverkehrsbereich gründete und diese auch leitete.

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Kompakte Einführung in die Theorie und Praxis Das Skriptum bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. Jedes Kapitel ist so aufgebaut, dass im Anschluss an die Lernzielformulierung zunächst das entsprechende Basiswissen vermittelt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden Wiederholungsfragen und Lernzielkontrollen formuliert; zahlreiche Übungsaufgaben vertiefen das Wissen. Im Fokus des ersten Teils stehen Kompakte Einführung in die Theorie und Praxis Das Skriptum bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. Jedes Kapitel ist so aufgebaut, dass im Anschluss an die Lernzielformulierung zunächst das entsprechende Basiswissen vermittelt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden Wiederholungsfragen und Lernzielkontrollen formuliert; zahlreiche Übungsaufgaben vertiefen das Wissen. Im Fokus des ersten Teils stehen terminologische Klärungen und die Thematisierung der Grundlagen der Planung und Budgetierung. Das zweite Kapitel und somit das eigentliche Kernstück ist der integrierten Planungsrechnung gewidmet. Neben der Vermittlung von theoretischem Wissen sollen in diesem Abschnitt die erworbenen Kenntnisse auch anhand eines durchgehenden Fallbeispiels angewendet werden und der Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung aufgezeigt werden. Im dritten und letzten Teil werden dann noch die zusätzlichen Instrumente der Budgetierung, wie der direkte Liquiditätsplan und die kurzfristige Erfolgsrechnung abgehandelt. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Kompakte Einführung in die Theorie und Praxis Das Skriptum bietet eine kompakte Einführung in die Theorie und Praxis der Budgetierung und integrierten Planungsrechnung. Jedes Kapitel ist so aufgebaut, dass im Anschluss an die Lernzielformulierung zunächst das entsprechende Basiswissen vermittelt wird. Zur Überprüfung des angeeigneten Wissens werden Wiederholungsfragen und Lernzielkontrollen formuliert; zahlreiche Übungsaufgaben vertiefen das Wissen.  Im Fokus des ersten Teils stehen terminologische Klärungen und die Thematisierung der Grundlagen der Planung und Budgetierung. Das zweite Kapitel und somit das eigentliche Kernstück ist der integrierten Planungsrechnung gewidmet. Neben der Vermittlung von theoretischem Wissen sollen in diesem Abschnitt die erworbenen Kenntnisse auch anhand eines durchgehenden Fallbeispiels angewendet werden und der Gesamtzusammenhang zwischen den aufeinander aufbauenden Stufen der integrierten Planungsrechnung aufgezeigt werden. Im dritten und letzten Teil werden dann noch die zusätzlichen Instrumente der Budgetierung, wie der direkte Liquiditätsplan und die kurzfristige Erfolgsrechnung abgehandelt.

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