Konzepte im Praxistest: State of the art - Anwendungen - Erfolgsfaktoren [Gebundene Ausgabe] von
8 Angebote vergleichen

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 In deutscher Sprache. 732 pages. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm.

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 In deutscher Sprache. 732 pages. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm, Books.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: LIE.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Linde: Linde, 2007. 2007. Hardcover. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm. Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: CHE.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Linde, 2007. 2007. Hardcover. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm. Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
2007 Hardcover 732 S. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms `Advanced Academic Business Manager` und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 Versand D: 6,99 EUR Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms `Advanced Academic Business Manager` und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
2007 Hardcover 732 S. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms `Advanced Academic Business Manager` und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms `Advanced Academic Business Manager` und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
2007 Hardcover 732 S. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms `Advanced Academic Business Manager` und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144 Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms `Advanced Academic Business Manager` und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 / 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 / 9783714301144, 2, 2014-09-19.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Von Händler/Antiquariat, Versandantiquariat buch-im-speicher, 10713 Berlin.
732 S. : graph. Darst. ; 25 cm ; Org.-Pappb. Frisches, fast neuwertiges Exemplar. Versand D: 5,90 EUR Management ; Aufsatzsammlung.