CFO-Schlüssel-Know-how unter IFRS - Steuerung der finanziellen Performance - dargestellt anhand einer integrierten Praxis-Fallstudie
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2012, 493 Seiten, Deutsch, Umsetzung der IFRS aus CFO-Sicht - anhand einer Praxis-FallstudieDie Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig werden das Aufgabenfeld und die finanziellen Steuerungsinstrumente des CFO immer komplexer. Im Spannungsfeld zwischen profitablem Wachstum und Sicherung der finanziellen Stabilität stellen insbesondere die Finanzberichterstattung nach IFRS und die Steuerung der finanziellen Risiken CFOs vor große Herausforderungen. Unternehmensfusionen und -übernahmen zeigen diese Komplexität besonders augenscheinlich. Das Buch hat sich zum Ziel gesetzt, Schlüssel-Know-how in Bezug auf die modernen Steuerungsinstrumente von CFOs in neuartiger Form aufzubereiten. Dies geschieht anhand eines konkreten Fallbeispiels, des Erwerbs und der Integration der sTech AG durch die HAI AG. Die Fallstudie erstreckt sich über alle Kapitel. Das Buch gliedert sich in insgesamt sieben Teile, die jeweils aus mehreren Unterkapit.

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Neuware - Umsetzung der IFRS aus CFO-Sicht - anhand einer Praxis-Fallstudie Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig werden das Aufgabenfeld und die finanziellen Steuerungsinstrumente des CFO immer komplexer. Im Spannungsfeld zwischen profitablem Wachstum und Sicherung der finanziellen Stabilität stellen insbesondere die Finanzberichterstattung nach IFRS und die Steuerung der finanziellen Risiken CFOs vor große Herausforderungen. Unternehmensfusionen und -übernahmen zeigen diese Komplexität besonders augenscheinlich. Das Buch hat sich zum Ziel gesetzt, Schlüssel-Know-how in Bezug auf die modernen Steuerungsinstrumente von CFOs in neuartiger Form aufzubereiten. Dies geschieht anhand eines konkreten Fallbeispiels, des Erwerbs und der Integration der sTech AG durch die HAI AG. Die Fallstudie erstreckt sich über alle Kapitel. Das Buch gliedert sich in insgesamt sieben Teile, die jeweils aus mehreren Unterkapiteln bestehen. Vorstellung Fallbeispiel Akquisition IFRS Umstellung Reporting und Planung Systeme und Prozesse Wertorientierte Steuerungen Finanzrisikomanagement Es ist ein Anliegen dieses Buches, komplexe finanzielle Sachverhalte und Instrumente verständlich zu machen. Dazu werden die Ideen der zugrunde liegenden theoretischen Konzepte sauber beschrieben. Gleichzeitig werden diese mit Hilfe der Fallstudie in der ganz konkreten Anwendung veranschaulicht und in der praktischen Umsetzung auftretende Probleme diskutiert. Das Buch ist damit sowohl für Experten als auch für IFRS-Einsteiger geeignet. Zielgruppe des Buches sind CFOs sowie LeiterInnen Rechnungswesen, Controlling und Finanzmanagement. Der fünfte Teil des Buches zu Systemen und Prozessen stellt eine Schnittstelle zwischen CFO und CIO dar. Der siebente Teil des Buches ist für TreasurerInnen und FinanzrisikomanagerInnen von Bedeutung. Gleichzeitig richtet sich das Buch an Studierende einschlägiger Studienrichtungen in fortgeschrittenen Semestern. 488 pp. Deutsch.

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Umsetzung der IFRS aus CFO-Sicht - anhand einer Praxis-Fallstudie Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig werden das Aufgabenfeld und die finanziellen Steuerungsinstrumente des CFO immer komplexer. Im Spannungsfeld zwischen profitablem Wachstum und Sicherung der finanziellen Stabilität stellen insbesondere die Finanzberichterstattung nach IFRS und die Steuerung der finanziellen Risiken CFOs vor große Herausforderungen. Unternehmensfusionen und -übernahmen zeigen diese Komplexität besonders augenscheinlich. Das Buch hat sich zum Ziel gesetzt, Schlüssel-Know-how in Bezug auf die modernen Steuerungsinstrumente von CFOs in neuartiger Form aufzubereiten. Dies geschieht anhand eines konkreten Fallbeispiels, des Erwerbs und der Integration der sTech AG durch die HAI AG. Die Fallstudie erstreckt sich über alle Kapitel. Das Buch gliedert sich in insgesamt sieben Teile, die jeweils aus mehreren Unterkapiteln bestehen. Vorstellung - Fallbeispiel Akquisition - IFRS Umstellung - Reporting und Planung - Systeme und Prozesse - Wertorientierte Steuerungen - Finanzrisikomanagement Es ist ein Anliegen dieses Buches, komplexe finanzielle Sachverhalte und Instrumente verständlich zu machen. Dazu werden die Ideen der zugrunde liegenden theoretischen Konzepte sauber beschrieben. Gleichzeitig werden diese mit Hilfe der Fallstudie in der ganz konkreten Anwendung veranschaulicht und in der praktischen Umsetzung auftretende Probleme diskutiert. Das Buch ist damit sowohl für Experten als auch für IFRS-Einsteiger geeignet. Zielgruppe des Buches sind CFOs sowie LeiterInnen Rechnungswesen, Controlling und Finanzmanagement. Der fünfte Teil des Buches zu Systemen und Prozessen stellt eine Schnittstelle zwischen CFO und CIO dar. Der siebente Teil des Buches ist für TreasurerInnen und FinanzrisikomanagerInnen von Bedeutung. Gleichzeitig richtet sich das Buch an Studierende einschlägiger Studienrichtungen in fortgeschrittenen Semestern. Prof. (FH) Dipl. Ing. Dr. Heimo Losbichler ist Professor für Controlling an der FH-OÖ in Steyr (A) und Leiter des Studiengangs ”Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement“. Er ist auch Stv. Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins, Mitglied der Zertifizierungskommission der International Group of Controlling IGC und Geschäftsführender Gesellschafter der Competence Center Controlling GmbH.

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Praxisnähe durch ausführliche Beschreibung eines konkreten Falles Theoretische Erläuterungen mit Rechenbeispielen Auch für Einsteiger geeignet The State of the Art des CFO-Wissens, Umsetzung der IFRS aus CFO-Sicht - anhand einer Praxis-Fallstudie Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig werden das Aufgabenfeld und die finanziellen Steuerungsinstrumente des CFO immer komplexer. Im Spannungsfeld zwischen profitablem Wachstum und Sicherung der finanziellen Stabilität stellen insbesondere die Finanzberichterstattung nach IFRS und die Steuerung der finanziellen Risiken CFOs vor große Herausforderungen. Unternehmensfusionen und -übernahmen zeigen diese Komplexität besonders augenscheinlich. Das Buch hat sich zum Ziel gesetzt, Schlüssel-Know-how in Bezug auf die modernen Steuerungsinstrumente von CFOs in neuartiger Form aufzubereiten. Dies geschieht anhand eines konkreten Fallbeispiels, des Erwerbs und der Integration der sTech AG durch die HAI AG. Die Fallstudie erstreckt sich über alle Kapitel. Das Buch gliedert sich in insgesamt sieben Teile, die jeweils aus mehreren Unterkapiteln bestehen. Vorstellung - Fallbeispiel Akquisition - IFRS Umstellung - Reporting und Planung - Systeme und Prozesse - Wertorientierte Steuerungen - Finanzrisikomanagement Es ist ein Anliegen dieses Buches, komplexe finanzielle Sachverhalte und Instrumente verständlich zu machen. Dazu werden die Ideen der zugrunde liegenden theoretischen Konzepte sauber beschrieben. Gleichzeitig werden diese mit Hilfe der Fallstudie in der ganz konkreten Anwendung veranschaulicht und in der praktischen Umsetzung auftretende Probleme diskutiert. Das Buch ist damit sowohl für Experten als auch für IFRS-Einsteiger geeignet. Zielgruppe des Buches sind CFOs sowie LeiterInnen Rechnungswesen, Controlling und Finanzmanagement. Der fünfte Teil des Buches zu Systemen und Prozessen stellt eine Schnittstelle zwischen CFO und CIO dar. Der siebente Teil des Buches ist für TreasurerInnen und FinanzrisikomanagerInnen von Bedeutung. Gleichzeitig richtet sich das Buch an Studierende einschlägiger Studienrichtungen in fortgeschrittenen Semestern.

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Praxisnähe durch ausführliche Beschreibung eines konkreten Falles Theoretische Erläuterungen mit Rechenbeispielen Auch für Einsteiger geeignet The State of the Art des CFO-Wissens, Umsetzung der IFRS aus CFO-Sicht - anhand einer Praxis-Fallstudie Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig werden das Aufgabenfeld und die finanziellen Steuerungsinstrumente des CFO immer komplexer. Im Spannungsfeld zwischen profitablem Wachstum und Sicherung der finanziellen Stabilität stellen insbesondere die Finanzberichterstattung nach IFRS und die Steuerung der finanziellen Risiken CFOs vor grosse Herausforderungen. Unternehmensfusionen und -übernahmen zeigen diese Komplexität besonders augenscheinlich. Das Buch hat sich zum Ziel gesetzt, Schlüssel-Know-how in Bezug auf die modernen Steuerungsinstrumente von CFOs in neuartiger Form aufzubereiten. Dies geschieht anhand eines konkreten Fallbeispiels, des Erwerbs und der Integration der sTech AG durch die HAI AG. Die Fallstudie erstreckt sich über alle Kapitel. Das Buch gliedert sich in insgesamt sieben Teile, die jeweils aus mehreren Unterkapiteln bestehen. Vorstellung - Fallbeispiel Akquisition - IFRS Umstellung - Reporting und Planung - Systeme und Prozesse - Wertorientierte Steuerungen - Finanzrisikomanagement Es ist ein Anliegen dieses Buches, komplexe finanzielle Sachverhalte und Instrumente verständlich zu machen. Dazu werden die Ideen der zugrunde liegenden theoretischen Konzepte sauber beschrieben. Gleichzeitig werden diese mit Hilfe der Fallstudie in der ganz konkreten Anwendung veranschaulicht und in der praktischen Umsetzung auftretende Probleme diskutiert. Das Buch ist damit sowohl für Experten als auch für IFRS-Einsteiger geeignet. Zielgruppe des Buches sind CFOs sowie LeiterInnen Rechnungswesen, Controlling und Finanzmanagement. Der fünfte Teil des Buches zu Systemen und Prozessen stellt eine Schnittstelle zwischen CFO und CIO dar. Der siebente Teil des Buches ist für TreasurerInnen und FinanzrisikomanagerInnen von Bedeutung. Gleichzeitig richtet sich das Buch an Studierende einschlägiger Studienrichtungen in fortgeschrittenen Semestern.

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