Personalmanagement Management-Modul für Führungsfachleute
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Personalmanagement umfasst die Bereiche Personalverwaltung, -führung, -planung und -entwicklung. Strategie und Gestaltung dieser Aufgaben involvieren nicht nur die Personalabteilung, sondern ebenso die Geschäftsführung. Eine den Unternehmenszielen förderliche Mitarbeiterführung setzt fundierte Kenntnisse unterschiedlicher Themen voraus, wie beispielsweise der Mitarbeiterbeurteilung, der Entwicklung von Mitarbeitenden oder von Fragen des Arbeitsrechts. Dieses Lehrmittel vermittelt einen praxisorientierten und alltagstauglichen Überblick über die wichtigen Themen des modernen Personalmanagements. Es enthält klar verständliche Texte, zahlreiche Grafiken und praxisbezogene Beispiele. Zusammenfassungen und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle. Die Lernziele orientieren sich an der Modulbeschreibung Personalmanagement der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung (SVF). Der Titel «Personalmanagement» eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich an alle Personen, die sich im Bereich Management und Leadership weiterbilden möchten und ein besseres betriebswirtschaftliches Verständnis anstreben. Zudem ist dieser Titel ideal für die Prüfungsvorbereitung geeignet, sei es für den SVF-Modulabschluss oder den eidg. Fachausweis Führungsfachfrau/-fachmann. 300 x 210 x 18 mm, Bücher > Fachbücher > Wirtschaft.

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Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird – unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse – praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt.

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