Projekt.Programm.Change: Lehr- und Handbuch für Intrapreuneure in projektorientierten Organisationen
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Erscheinungsdatum: 05/2017, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Projekt. Programm. Change., Titelzusatz: Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen, Auflage: 1. Auflage von 2017 // 1. Auflage, Autor: Gareis, Roland // Gareis, Lorenz, Verlag: Beck C. H. // C.H.Beck, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Projekt, Rubrik: Steuern, Seiten: 666, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Herkunft: TSCHECHISCHE REPUBLIK (CZ), Informationen: gebunden, Gewicht: 1268 gr, Verkäufer: averdo.

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Projekt. Programm. Change.: Zum Werk- Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen - die Managementans?tzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung - das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation - Mit vielen Grafiken und Übersichten. Vorteile auf einen Blick - Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien - Changemanagement leicht verständlich dargestellt - viele Grafiken und Übersichten Zielgruppe Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen. Buch.

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PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE: Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen, - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen, - die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie zB nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz, - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung, - das Umsetze von Lösungsanforderungen mit Projekten und - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation. Mit vielen Grafiken und Übersichten. Buch.

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Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen, - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen, - die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie zB nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz, - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung, - das Umsetze von Lösungsanforderungen mit Projekten und - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation. Mit vielen Grafiken und Übersichten. 2017. 500 S. Versandfertig in 1-2 Wochen, Hardcover, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Lehr- und Handbuch für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen Zum Werk - Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen - die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung - das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation - Mit vielen Grafiken und Übersichten. Vorteile auf einen Blick - Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien - Changemanagement leicht verständlich dargestellt - viele Grafiken und Übersichten Zielgruppe Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen. 08.05.2017, gebundene Ausgabe.

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Das Werk informiert über die Neupositionierung von Projekt- und Changemanagern als Intrapreneure. Es beschreibt Ziele, Methoden und Rollen des Projektmanagens, Programmmanagens und Changemanagens sowie das professionelle Initiieren von Projekten, Programmen und Changes als Basis für deren erfolgreiche Durchführung. Es behandelt integrative Ansätze zum Managen von Projekten, Programmen und Changes.Außerdem finden sich Informationen zu spezifischen Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation sowie zu Investitions- und Projektportfolios als Instrumente des strategischen Managens.

Von Händler/Antiquariat, Studibuch-de [70002967], Stuttgart, Germany.
666 Seiten Das Buch befindet sich in einem sehr guten, unbenutzten Zustand. Gebrauchtware, gekauft von Privatperson. FBA+0100177705 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1270, Books.

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666 Seiten Gebundene Ausgabe Das Buch befindet sich in einem sehr guten, unbenutzten Zustand. Gebrauchtware, gekauft von Privatperson. FBA+0100177705, 2017. gebraucht wie neu, 1270g, Internationaler Versand, Banküberweisung, PayPal.

Zum Werk Dieses Buch informiert über den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation Mit vielen Grafiken und Übersichten. Vorteile auf einen Blick Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien Changemanagement leicht verständlich dargestellt viele Grafiken und Übersichten Zielgruppe Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

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Zum Werk- Dieses Buch informiert über- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation- Mit vielen Grafiken und Übersichten.Vorteile auf einen Blick- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien- Changemanagement leicht verständlich dargestellt- viele Grafiken und ÜbersichtenZielgruppeFür Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.