Fifth Generation Management. Kreatives Kooperieren durch virtuelles Unternehmertum, dynamische Teambildung und Vernetzung von Wissen [Gebundene Ausgabe] Mensch - Technik - Organisation ; 12 Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebl
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2. verbesserte Auflage 319 Seiten Hardcover/Pappeinband Das Buch ist in einem gebrauchten, sehr guten und tadellosen Zustand. In der Regel sind die Kanten vom Einband / Cover / Schutzumschlag leicht berieben - aber keinesfalls übermäßig. Die Schnittkanten sind in der Regel durchs Sonnenlicht, je älter das Buch um so stärker, verfärbt. Aber ebenso nicht übermäßig. Alle unsere Bücher sind NICHTRAUCHERBÜCHER!!! Alle weiteren Mängel oder Schäden, werden jetzt erwähnt: ohne weitere Mängel. (AM7000) Rik242523AM7000 Versand D: 2,00 EUR Virtuelles Unternehmen ; Management, Wirtschaft.

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
"Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 In deutscher Sprache. 319 pages. 24,8 x 17,9 x 2,3 cm, Books.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Vdf Hochschulverlag Ag, 1997. 1997. Hardcover. 24,8 x 17,9 x 2,3 cm. Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 "Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
1997 Hardcover 319 S. 24,8 x 17,9 x 2,3 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 "Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Vdf Hochschulverlag Ag, 1997. 1997. Hardcover. 24,8 x 17,9 x 2,3 cm. "Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft "Fifth Generation Management" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte "Infrastruktur" voraus, das "Zeitalter des Wissens" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738.

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1997 Hardcover 319 S. 24,8 x 17,9 x 2,3 cm Fifth Generation Management"" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte ""Infrastruktur"" voraus, das ""Zeitalter des Wissens"" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738 Versand D: 6,95 EUR Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft ""Fifth Generation Management"" erforscht den Übergang vom Industriezeitalter zum Zeitalter des Wissens. Teil I beschreibt als Fallstudie ein fiktives Unternehmen, wo Führungskräfte sich von den bewährten und vertrauten Strukturen ihrer steil hierarchisch gegliederten Organisation lösen, um sich in einer dynamisch herausfordernden Netzwerkorganisation wiederzufinden. Teil II erörtert kreativ-partnerschaftliches Kooperieren von Unternehmen durch virtuelles Unternehmertum, dynamisch Teambildung und Vernetzung von Wissen, wobei so unterschiedliche Ansatzpunkte wie Holonik (Japan), Fraktale (Deutschland) und Agilität (Deutschland) zur Sprache kommen. Gefragt sind technologische Flexibilität, Marktagilität, parallele Prozessabläufe und kreatives, eigenverantwortliches Engagement der Mitarbeiter. Dies aber bedeutet, dass so manches vertraute Konzept aus dem Industriezeitalter über Bord geworfen werden mussArbeitsteilung; Vergütung für die Durchführung genau definierter Aufgaben; Konzepte und Prinzipien der steilen Hierarchien; dazu die vorherrschende oberflächliche Sichtweise von Automatisierung. Gefragt sind neue PrinzipienKollegiale Vernetzungen von Wissen; integrative Prozessabläufe; Arbeit im Dialog; Zielbewusstsein und vor allem die Bildung virtueller, sich eigenständig an Aufgaben orientierender Teams. Das Industriezeitalter setzt eine gut geölte ""Infrastruktur"" voraus, das ""Zeitalter des Wissens"" setzt eine dynamisch pulsierende Infrastruktur frei. Das Werk spricht die Aufgaben und Herausforderungen von Management und Führung der nächsten Jahrzehnte an. Zehn praktische Überlegungen zum Ausblick gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung der vorgestellten Prinzipien. Das Werk ist sehr anschaulich geschrieben und enthält viele Grafiken. Charles M. Savage ist ein erfolgreicher Unternehmensberater aus den USA. Er berät unter anderem ABB, Dow, Electrolux und Siemens AG. Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirtschaft Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wirtschaft Reihe/Serie Mensch - Technik - Organisation ; 12 Zusatzinfo Darst. Sprache deutsch Maße 240 x 170 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaft Management Innerbetriebliche Kooperation Organisation Betriebswirt Virtuelle Organisation Virtuelles Team Virtuelles Unternehmen Wissensmanagement Wissensmanager Knowledge-Management ISBN-10 3-7281-2173-8 / 3728121738 ISBN-13 978-3-7281-2173-8 / 9783728121738.

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