Supply Chain Risiken - Identifikation, Bewertung und Steuerung
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Supply Chain Risiken: `Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerh?hungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte.Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil fährt.Dieses Buch zeigt, - wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können.- welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen.- mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren.Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll.`, Ebook.

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Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte. Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt. Dieses Buch zeigt, - wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können. - welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen. - mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll. Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Vdf Hochschulverlag, 2007. 2007. Hardcover. 24,4 x 17 x 2 cm. Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte. Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können, welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen und mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll. Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte. Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können, welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen und mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll.

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
2007 Hardcover 240 S. 24,4 x 17 x 2 cm Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte. Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können, welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen und mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll. Versand D: 6,95 EUR Die Wertschöpfung wird heutzutage in den meisten Branchen von zahlreichen, global verteilten Unternehmen erbracht. Durch den zunehmenden Kostendruck werden Puffer, wie z.B. Personal- und Maschinenkapazitäten und Lagerbestände, in diesen globalen Supply Chains abgebaut. Dadurch sind Supply Chains verletzlicher gegenüber unerwarteten Störungen, wie kurzfristige Nachfrageerhöhungen und unzuverlässige Lieferanten, geworden. Kunden fordern zudem immer kürzere Lieferzeiten und individualisierte Produkte. Aufgrund dieser Entwicklungen haben zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren durch Störungen bei Lieferanten und Kunden einen - teilweise verheerenden - finanziellen Schaden erlitten. Daher haben Unternehmen erkannt, dass ein Supply Chain Risikomanagement zu einem langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Risiken in der Supply Chain systematisch und effizient identifizieren, bewerten und steuern können, welche Techniken geeignet sind, um Supply Chain Risiken proaktiv zu identifizieren und ihre Ursachen und Wirkungen in der Wertschöpfungskette zu verstehen und mit welchen Massnahmen Unternehmen es schaffen, ihre Supply Chain Risiken zu steuern und zu reduzieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und fünf umfangreichen Fallstudien von Produktionsunternehmen hilft das Buch Praktikern, Risikomanagement auch in ihren Supply Chains zu implementieren. Die übersichtliche Strukturierung und die verständliche Aufbereitung des Themas ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler sehr wertvoll.

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Supply Chain Risiken ab 35.1 € als pdf eBook: Identifikation, Bewertung und Steuerung. Aus dem Bereich: eBooks, Belletristik, Erzählungen,.

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3728131660 Versand D: 6,95 EUR Supply Chain Risiken: Identifikation, Bewertung und Steuerung [Nov 01, 2007] ...

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