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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann100%: Hanisch, Horst: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann (ISBN: 9783752877335) 2018, Books on Demand, Erstausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert100%: Horst Hanisch: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert (ISBN: 9783752808759) 2018, Erstausgabe, in Deutsch.
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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann
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9783752808759 - Horst Hanisch: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert
Horst Hanisch

Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert (2018)

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ISBN: 9783752808759 bzw. 3752808756, vermutlich in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei, Download.
Zwei Welten prallen aufeinander. Verschwörerisch lächelnd beugt sich der Unternehmer dem jüngeren Bewerber zu und sagt: "Und außerdem haben Sie hier bei entsprechendem Einsatz die Möglichkeit, ganz schnell die Karriereleiter hochzuklettern." Bedeutungsvoll schmunzelt er den Bewerber an. Dieser antwortet freundlich: "Karriere ist gut, wichtiger für mich ist allerdings eine flexible Arbeitszeit, damit ich mein soziales Umfeld pflegen kann." Verdutzt lehnt sich der Unternehmer in seinem Stuhl zurück. Er runzelt die Stirn, da er den Bewerber nicht verstehen kann. Was ist geschehen? In diesem Dialog treffen offensichtlich die unterschiedlichen Bedürfnisse und Vorstellungen der beiden Gesprächspartner aufeinander. Etwas poetisch ließe sich sagen - zwei Welten prallen aufeinander. Der ältere Arbeitgeber versteht den jüngeren Arbeitnehmer nicht - der jüngere Bewerber hat ganz andere Lebensziele. Vermeintliche Anreize haben ihre Verlockung verloren. Sobald der Arbeitgeber und spätere Vorgesetzte erkennt, dass der Bewerber und potentielle Mitarbeiter ganz andere berufliche Schwerpunkte legt, kann er diesbezüglich handeln und eine wertvolle Arbeitskraft gewinnen. Wie seit Ewigkeiten bemängelt, 'ticken' die Jungen anders als die Alten. Wie seit Ewigkeiten bekannt, bringen die Jungen neue Ideen ein, während die Alten mit ihren Erfahrungswerten trumpfen können. Die Jungen repräsentieren in unserer Betrachtung diejenigen, die der Generation Y zugeordnet werden; die Alten die, die in den Genuss eines früheren Geburtsjahres kamen. An die Jungen: Nutzen Sie die Erfahrung und das langjährige Wissen der älteren Personen. Das sind unschätzbare Werte. An die Alten: Erkennen Sie das aktuelle Wissen und nutzen Sie die Flexibilität im Handeln und im Denken der jüngeren Personen. Lernen Sie die 'Besonderheiten' der Jüngeren zu schätzen. Dieses Buch gliedert den Text in drei Teile, um das Zusammenarbeiten von Jung und Alt von beiden Sichtweisen zu beleuchten. 1. Wechsel der Generationen 2. Wie 'tickt' der Y-er? 3. Zusammenarbeit mit dem Y-er Tauchen Sie ein in die Andersartigkeit der Gedankenwelt und die unterschiedlichen Verhaltensmuster anderer. Lernen Sie die Denkweise des anderen kennen und profitieren Sie voneinander! Viel Spaß und Erfolg!
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9783752808759 - Horst Hanisch: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert - Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann
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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Zwei Welten prallen aufeinander.Verschwörerisch lächelnd beugt sich der Unternehmer dem jüngeren Bewerber zu und sagt: `Und außerdem haben Sie hier bei entsprechendem Einsatz die Möglichkeit, ganz schnell die Karriereleiter hochzuklettern.` Bedeutungsvoll schmunzelt er den Bewerber an.Dieser antwortet freundlich: `Karriere ist gut, wichtiger für mich ist allerdings eine flexible Arbeitszeit, damit ich mein soziales Umfeld pflegen kann.`Verdutzt lehnt sich der Unternehmer in seinem Stuhl zurück. Er runzelt die Stirn, da er den Bewerber nicht verstehen kann.Was ist geschehen In diesem Dialog treffen offensichtlich die unterschiedlichen Bedürfnisse und Vorstellungen der beiden Gesprächspartner aufeinander. Etwas poetisch ließe sich sagen - zwei Welten prallen aufeinander.Der ältere Arbeitgeber versteht den jüngeren Arbeitnehmer nicht - der jüngere Bewerber hat ganz andere Lebensziele. Vermeintliche Anreize haben ihre Verlockung verloren.Sobald der Arbeitgeber und spätere Vorgesetzte erkennt, dass der Bewerber und potentielle Mitarbeiter ganz andere berufliche Schwerpunkte legt, kann er diesbezüglich handeln und eine wertvolle Arbeitskraft gewinnen.Wie seit Ewigkeiten bemängelt, `ticken` die Jungen anders als die Alten. Wie seit Ewigkeiten bekannt, bringen die Jungen neue Ideen ein, während die Alten mit ihren Erfahrungswerten trumpfen können.Die Jungen repräsentieren in unserer Betrachtung diejenigen, die der Generation Y zugeordnet werden die Alten die, die in den Genuss eines früheren Geburtsjahres kamen.An die Jungen: Nutzen Sie die Erfahrung und das langjährige Wissen der älteren Personen. Das sind unschätzbare Werte.An die Alten: Erkennen Sie das aktuelle Wissen und nutzen Sie die Flexibilität im Handeln und im Denken der jüngeren Personen. Lernen Sie die `Besonderheiten` der Jüngeren zu schätzen.Dieses Buch gliedert den Text in drei Teile, um das Zusammenarbeiten von Jung und Alt von beiden Sichtweisen zu beleuchten.1. Wechsel der Generationen2. Wie `tickt` der Y-er 3. Zusammenarbeit mit dem Y-erTauchen Sie ein in die Andersartigkeit der Gedankenwelt und die unterschiedlichen Verhaltensmuster anderer. Lernen Sie die Denkweise des anderen kennen und profitieren Sie voneinander! Viel Spa? und Erfolg! Ebook.
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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Zwei Welten prallen aufeinander.Verschwörerisch lächelnd beugt sich der Unternehmer dem jüngeren Bewerber zu und sagt: `Und außerdem haben Sie hier bei entsprechendem Einsatz die Möglichkeit, ganz schnell die Karriereleiter hochzuklettern.` Bedeutungsvoll schmunzelt er den Bewerber an.Dieser antwortet freundlich: `Karriere ist gut, wichtiger für mich ist allerdings eine flexible Arbeitszeit, damit ich mein soziales Umfeld pflegen kann.`Verdutzt lehnt sich der Unternehmer in seinem Stuhl zurück. Er runzelt die Stirn, da er den Bewerber nicht verstehen kann.Was ist geschehen In diesem Dialog treffen offensichtlich die unterschiedlichen Bedürfnisse und Vorstellungen der beiden Gesprächspartner aufeinander. Etwas poetisch ließe sich sagen - zwei Welten prallen aufeinander.Der ältere Arbeitgeber versteht den jüngeren Arbeitnehmer nicht - der jüngere Bewerber hat ganz andere Lebensziele. Vermeintliche Anreize haben ihre Verlockung verloren.Sobald der Arbeitgeber und spätere Vorgesetzte erkennt, dass der Bewerber und potentielle Mitarbeiter ganz andere berufliche Schwerpunkte legt, kann er diesbezüglich handeln und eine wertvolle Arbeitskraft gewinnen.Wie seit Ewigkeiten bemängelt, `ticken` die Jungen anders als die Alten. Wie seit Ewigkeiten bekannt, bringen die Jungen neue Ideen ein, während die Alten mit ihren Erfahrungswerten trumpfen können.Die Jungen repräsentieren in unserer Betrachtung diejenigen, die der Generation Y zugeordnet werden die Alten die, die in den Genuss eines früheren Geburtsjahres kamen.An die Jungen: Nutzen Sie die Erfahrung und das langjährige Wissen der älteren Personen. Das sind unschätzbare Werte.An die Alten: Erkennen Sie das aktuelle Wissen und nutzen Sie die Flexibilität im Handeln und im Denken der jüngeren Personen. Lernen Sie die `Besonderheiten` der Jüngeren zu schätzen.Dieses Buch gliedert den Text in drei Teile, um das Zusammenarbeiten von Jung und Alt von beiden Sichtweisen zu beleuchten.1. Wechsel der Generationen2. Wie `tickt` der Y-er 3. Zusammenarbeit mit dem Y-erTauchen Sie ein in die Andersartigkeit der Gedankenwelt und die unterschiedlichen Verhaltensmuster anderer. Lernen Sie die Denkweise des anderen kennen und profitieren Sie voneinander! Viel Spaß und Erfolg! Ebook.
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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann (2018)

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ISBN: 9783752877335 bzw. 3752877332, in Deutsch, 116 Seiten, Books on Demand, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.

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Zwei Welten prallen aufeinander. Verschwörerisch lächelnd beugt sich der Unternehmer dem jüngeren Bewerber zu und sagt: "Und außerdem haben Sie hier bei entsprechendem Einsatz die Möglichkeit, ganz schnell die Karriereleiter hochzuklettern." Bedeutungsvoll schmunzelt er den Bewerber an. Dieser antwortet freundlich: "Karriere ist gut, wichtiger für mich ist allerdings eine flexible Arbeitszeit, damit ich mein soziales Umfeld pflegen kann." Verdutzt lehnt sich der Unternehmer in seinem Stuhl zurück. Er runzelt die Stirn, da er den Bewerber nicht verstehen kann. Was ist geschehen? In diesem Dialog treffen offensichtlich die unterschiedlichen Bedürfnisse und Vorstellungen der beiden Gesprächspartner aufeinander. Etwas poetisch ließe sich sagen - zwei Welten prallen aufeinander. Der ältere Arbeitgeber versteht den jüngeren Arbeitnehmer nicht - der jüngere Bewerber hat ganz andere Lebensziele. Vermeintliche Anreize haben ihre Verlockung verloren. Sobald der Arbeitgeber und spätere Vorgesetzte erkennt, dass der Bewerber und potentielle Mitarbeiter ganz andere berufliche Schwerpunkte legt, kann er diesbezüglich handeln und eine wertvolle Arbeitskraft gewinnen. Wie seit Ewigkeiten bemängelt, 'ticken' die Jungen anders als die Alten. Wie seit Ewigkeiten bekannt, bringen die Jungen neue Ideen ein, während die Alten mit ihren Erfahrungswerten trumpfen können. Die Jungen repräsentieren in unserer Betrachtung diejenigen, die der Generation Y zugeordnet werden; die Alten die, die in den Genuss eines früheren Geburtsjahres kamen. An die Jungen: Nutzen Sie die Erfahrung und das langjährige Wissen der älteren Personen. Das sind unschätzbare Werte. An die Alten: Erkennen Sie das aktuelle Wissen und nutzen Sie die Flexibilität im Handeln und im Denken der jüngeren Personen. Lernen Sie die 'Besonderheiten' der Jüngeren zu schätzen. Dieses Buch gliedert den Text in drei Teile, um das Zusammenarbeiten von Jung und Alt von beiden Sichtweisen zu beleuchten.1. Wechsel der... Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Books on Demand, Books on Demand, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2018-08-06, Studio: Books on Demand.
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Horst Hanisch

Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert (2018)

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3752877332 - Horst Hanisch: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert
Horst Hanisch

Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert

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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert ab 12.95 € als Taschenbuch: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann. Aus dem Bereich: Bücher, Ratgeber, Lebenshilfe,.
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Horst Hanisch

Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert

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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert ab 2.99 € als epub eBook: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann. 1. Auflage. Aus dem Bereich: eBooks, Belletristik, Erzählungen,.
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9783752808759 - Horst Hanisch: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert
Horst Hanisch

Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert

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Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert ab 7.99 € als epub eBook: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann. Aus dem Bereich: eBooks, Belletristik, Erzählungen,.
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9783752808759 - Hanisch, Horst: Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann (German Edition)
Hanisch, Horst

Die aktive Generation Y im 21. Jahrhundert: Selbstbewusst - lebensbetonend - flexibel. Wie mit der Generation Y zielorientiert und erfolgreich gearbeitet werden kann (German Edition) (2018)

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