Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräche und Zeilvereinbarungen regeln und gestalten
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Personalbeurteilung
DE NW
ISBN: 9783766336637 bzw. 3766336630, in Deutsch, Bund-Verlag GmbH, neu.
Lieferung aus: Schweiz, 28.10.2005.
Das regelmässige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute in vielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug der Personalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungsverfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexible bis hin zu stark strukturierten Methoden. Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit praktizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung und zeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehr als 40 Betriebs- und, In Wirtschaft und Verwaltung werden viele Mitarbeiter regelmässig beurteilt. Diese Beurteilungen können aber zu verschiedenen Zwecken erfolgen. Entsprechend zwiespältig ist auch die aktuelle Entwicklung im Beurteilungswesen. Einerseits wenden Unternehmen und Behörden seit Jahren zunehmend offenere und flexiblere Beurteilungstechniken an. Im Mittelpunkt steht dabei häufig das so genannte Mitarbeitergespräch: Hier werden Zielvereinbarungen entwickelt, d.h., die Aufgaben und Ziele des Mitarbeiters werden für einen bestimmten Zeitraum festgelegt. Andererseits nehmen in jüngster Zeit auch wieder die schon vergessen geglaubten stärker strukturierten Beurteilungssysteme zu, und zwar zum Zwecke einer stärker variablen Entlohnung. Thomas Breisig erfasst mit einer Analyse von 75 verschiedenen, derzeit praktizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung, beleuchtet kritisch die klassischen Einstufungsverfahren und spürt den aktuellen Trends nach. Zusätzlich gibt eine Analyse von mehr als 40 Betriebs- und Dienstvereinbarungen Auskunft darüber, wie ein modernes Beurteilungsverfahren aus der Perspektive von Betriebs- und Personalräten aussehen könnte. Engagierte Praktiker erhalten damit umfassende Informationen, wie einzelne Gestaltungspunkte genau geregelt werden.
Das regelmässige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute in vielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug der Personalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungsverfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexible bis hin zu stark strukturierten Methoden. Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit praktizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung und zeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehr als 40 Betriebs- und, In Wirtschaft und Verwaltung werden viele Mitarbeiter regelmässig beurteilt. Diese Beurteilungen können aber zu verschiedenen Zwecken erfolgen. Entsprechend zwiespältig ist auch die aktuelle Entwicklung im Beurteilungswesen. Einerseits wenden Unternehmen und Behörden seit Jahren zunehmend offenere und flexiblere Beurteilungstechniken an. Im Mittelpunkt steht dabei häufig das so genannte Mitarbeitergespräch: Hier werden Zielvereinbarungen entwickelt, d.h., die Aufgaben und Ziele des Mitarbeiters werden für einen bestimmten Zeitraum festgelegt. Andererseits nehmen in jüngster Zeit auch wieder die schon vergessen geglaubten stärker strukturierten Beurteilungssysteme zu, und zwar zum Zwecke einer stärker variablen Entlohnung. Thomas Breisig erfasst mit einer Analyse von 75 verschiedenen, derzeit praktizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung, beleuchtet kritisch die klassischen Einstufungsverfahren und spürt den aktuellen Trends nach. Zusätzlich gibt eine Analyse von mehr als 40 Betriebs- und Dienstvereinbarungen Auskunft darüber, wie ein modernes Beurteilungsverfahren aus der Perspektive von Betriebs- und Personalräten aussehen könnte. Engagierte Praktiker erhalten damit umfassende Informationen, wie einzelne Gestaltungspunkte genau geregelt werden.
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Personalbeurteilung: Mitarbeitergespräche und Zeilvereinbarungen regeln und gestalten
DE US
ISBN: 9783766336637 bzw. 3766336630, in Deutsch, Bund-Verlag, Köln, Deutschland, gebraucht.
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Das regelmäßige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute invielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug derPersonalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungs-verfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexiblebis hin zu stark strukturierten Methoden.Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit prak-tizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung undzeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehrals 40 Betriebs- und Dienstvereinbar, Das regelmäßige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute invielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug derPersonalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungs-verfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexiblebis hin zu stark strukturierten Methoden.Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit prak-tizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung undzeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehrals 40 Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigt er zusätzlich,wie moderne Beurteilungsverfahren aus Sicht von Betriebs- undPersonalräten aussehen sollten. Für Interessenvertreter eine idealeVorlage, um Vereinbarungen in Betrieben und Dienststellen imSinne der Mitarbeiter auszuhandeln.Der Autor:Thomas Breisig, Dr. rer.pol., Professor für Betriebswirtschaftslehrean der Universität Oldenburg.ISBN: 3-7663-3663-0www.bund-verlag.de.
Das regelmäßige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute invielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug derPersonalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungs-verfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexiblebis hin zu stark strukturierten Methoden.Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit prak-tizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung undzeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehrals 40 Betriebs- und Dienstvereinbar, Das regelmäßige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute invielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug derPersonalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungs-verfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexiblebis hin zu stark strukturierten Methoden.Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit prak-tizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung undzeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehrals 40 Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigt er zusätzlich,wie moderne Beurteilungsverfahren aus Sicht von Betriebs- undPersonalräten aussehen sollten. Für Interessenvertreter eine idealeVorlage, um Vereinbarungen in Betrieben und Dienststellen imSinne der Mitarbeiter auszuhandeln.Der Autor:Thomas Breisig, Dr. rer.pol., Professor für Betriebswirtschaftslehrean der Universität Oldenburg.ISBN: 3-7663-3663-0www.bund-verlag.de.
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Personalbeurteilung (2005)
~DE HC NW
ISBN: 9783766336637 bzw. 3766336630, vermutlich in Deutsch, Bund-Verlag, Köln, Deutschland, gebundenes Buch, neu.
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Erscheinungsdatum: 10/2005, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Personalbeurteilung, Titelzusatz: Mitarbeitergespräche und Zeilvereinbarungen regeln und gestalten, Auflage: 3. Auflage von 1950 // 3. überarb. und erw. A, Autor: Breisig, Thomas, Illustrator: Großgarten-Breisig, Andrea, Verlag: Bund-Verlag GmbH // Bund-Verlag, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Beurteilung // Personal // Gespräch // Mitarbeitergespräch // Management // Personalmanagement // Personalpolitik // Personalwirtschaft // Zielvereinbarung // wirtschaftlich // Arbeitsgesetz // Arbeitsrecht // Betrieb // Betriebsverfassung // BetrVG // Verfassung // Gewerkschaft // Betriebsverfassungsrecht und Tarifvertragsrecht // Deutschland, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 544, Abbildungen: Mit Übers., Reihe: Handbücher für die Unternehmenspraxis, Gewicht: 850 gr, Verkäufer: averdo.
Erscheinungsdatum: 10/2005, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Personalbeurteilung, Titelzusatz: Mitarbeitergespräche und Zeilvereinbarungen regeln und gestalten, Auflage: 3. Auflage von 1950 // 3. überarb. und erw. A, Autor: Breisig, Thomas, Illustrator: Großgarten-Breisig, Andrea, Verlag: Bund-Verlag GmbH // Bund-Verlag, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Beurteilung // Personal // Gespräch // Mitarbeitergespräch // Management // Personalmanagement // Personalpolitik // Personalwirtschaft // Zielvereinbarung // wirtschaftlich // Arbeitsgesetz // Arbeitsrecht // Betrieb // Betriebsverfassung // BetrVG // Verfassung // Gewerkschaft // Betriebsverfassungsrecht und Tarifvertragsrecht // Deutschland, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 544, Abbildungen: Mit Übers., Reihe: Handbücher für die Unternehmenspraxis, Gewicht: 850 gr, Verkäufer: averdo.
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Personalbeurteilung: Mitarbeitergespräche und Zeilvereinbarungen regeln und gestalten (Handbücher für die Unternehmenspraxis) (2005)
DE HC NW
ISBN: 9783766336637 bzw. 3766336630, in Deutsch, 544 Seiten, 3. Ausgabe, Bund-Verlag, gebundenes Buch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Gina.Bremen.
Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 3., überarb. und erw. A. Label: Bund-Verlag, Bund-Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-10-28, Studio: Bund-Verlag, Verkaufsrang: 1218076.
Von Händler/Antiquariat, Gina.Bremen.
Gebundene Ausgabe, Ausgabe: 3., überarb. und erw. A. Label: Bund-Verlag, Bund-Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-10-28, Studio: Bund-Verlag, Verkaufsrang: 1218076.
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Personalbeurteilung, Thomas Breisig
DE NW
ISBN: 9783766336637 bzw. 3766336630, in Deutsch, Bund-Verlag, Köln, Deutschland, neu.
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Von Händler/Antiquariat, mimpf2000 - Bücher Mimpf2000.
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