Handbuch Einigungsstelle, Kalender - 5 Angebote vergleichen

Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, NRW, Germany.
Neuware - Als Instrument der Konfliktlösung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist die Einigungsstelle von zentraler Bedeutung. Dieses Instrument richtig zu nutzen ist für Betriebsräte jedoch häufig schwierig, weil das Verfahren von der Einigungsstelle gesetzlich kaum geregelt ist. Das Handbuch ist eine wichtige Hilfe, wenn es darum geht, seine Ziele in der Einigungsstelle durchzusetzen. Es baut Vorbehalte ab, die es besonders dann gibt, wenn Betriebsräte mit der Einigungsstelle noch nicht sehr vertraut sind. Die Autoren - langjährig erfahren als externe Beisitzer in Einigungsstellenverfahren - vermitteln das Wissen, das man für die erfolgreiche Nutzung der Einigungsstelle braucht. Das bedeutet auch: Der sachgerechte Umgang mit der Einigungsstelle dient als Mittel, um Arbeitnehmerinteressen durchzusetzen. Alle wichtigen rechtlichen Fragen beantwortet das Buch in einer auch für Nichtjuristen verständlichen Sprache. Die neue Auflage berücksichtigt die zwischenzeitlich ergangene Rechtsprechung zur Einigungsstelle. Die einzelnen Regelungsbereiche der erzwingbaren Mitbestimmung wurden ebenfalls grundlegend überarbeitet. Checklisten für die Anrufung, Besetzung und Vorbereitung der Einigungsstelle sowie für die Verhandlungsführung in der Einigungsstelle vervollständigen das Handbuch. 272 pp. Deutsch.

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Carl Hübscher GmbH, [4514147].
Neuware - Als Instrument der Konfliktlösung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist die Einigungsstelle von zentraler Bedeutung. Dieses Instrument richtig zu nutzen ist für Betriebsräte jedoch häufig schwierig, weil das Verfahren von der Einigungsstelle gesetzlich kaum geregelt ist. Das Handbuch ist eine wichtige Hilfe, wenn es darum geht, seine Ziele in der Einigungsstelle durchzusetzen. Es baut Vorbehalte ab, die es besonders dann gibt, wenn Betriebsräte mit der Einigungsstelle noch nicht sehr vertraut sind. Die Autoren - langjährig erfahren als externe Beisitzer in Einigungsstellenverfahren - vermitteln das Wissen, das man für die erfolgreiche Nutzung der Einigungsstelle braucht. Das bedeutet auch: Der sachgerechte Umgang mit der Einigungsstelle dient als Mittel, um Arbeitnehmerinteressen durchzusetzen. Alle wichtigen rechtlichen Fragen beantwortet das Buch in einer auch für Nichtjuristen verständlichen Sprache. Die neue Auflage berücksichtigt die zwischenzeitlich ergangene Rechtsprechung zur Einigungsstelle. Die einzelnen Regelungsbereiche der erzwingbaren Mitbestimmung wurden ebenfalls grundlegend überarbeitet. Checklisten für die Anrufung, Besetzung und Vorbereitung der Einigungsstelle sowie für die Verhandlungsführung in der Einigungsstelle vervollständigen das Handbuch. Buch.

buchversandmimpf2000, [3715720].
Neuware - Als Instrument der Konfliktlösung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist die Einigungsstelle von zentraler Bedeutung. Dieses Instrument richtig zu nutzen ist für Betriebsräte jedoch häufig schwierig, weil das Verfahren von der Einigungsstelle gesetzlich kaum geregelt ist. Das Handbuch ist eine wichtige Hilfe, wenn es darum geht, seine Ziele in der Einigungsstelle durchzusetzen. Es baut Vorbehalte ab, die es besonders dann gibt, wenn Betriebsräte mit der Einigungsstelle noch nicht sehr vertraut sind. Die Autoren - langjährig erfahren als externe Beisitzer in Einigungsstellenverfahren - vermitteln das Wissen, das man für die erfolgreiche Nutzung der Einigungsstelle braucht. Das bedeutet auch: Der sachgerechte Umgang mit der Einigungsstelle dient als Mittel, um Arbeitnehmerinteressen durchzusetzen. Alle wichtigen rechtlichen Fragen beantwortet das Buch in einer auch für Nichtjuristen verständlichen Sprache. Die neue Auflage berücksichtigt die zwischenzeitlich ergangene Rechtsprechung zur Einigungsstelle. Die einzelnen Regelungsbereiche der erzwingbaren Mitbestimmung wurden ebenfalls grundlegend überarbeitet. Checklisten für die Anrufung, Besetzung und Vorbereitung der Einigungsstelle sowie für die Verhandlungsführung in der Einigungsstelle vervollständigen das Handbuch. Buch.

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Als Instrument der Konfliktlösung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist die Einigungsstelle von zentraler Bedeutung. Dieses Instrument richtig zu nutzen ist für Betriebsräte jedoch häufig schwierig, weil das Verfahren von der Einigungsstelle gesetzlich kaum geregelt ist. Das Handbuch ist eine wichtige Hilfe, wenn es darum geht, seine Ziele in der Einigungsstelle durchzusetzen. Es baut Vorbehalte ab, die es besonders dann gibt, wenn Betriebsräte mit der Einigungsstelle noch nicht sehr vertraut sind. Die Autoren - langjährig erfahren als externe Beisitzer in Einigungsstellenverfahren - vermitteln das Wissen, das man für die erfolgreiche Nutzung der Einigungsstelle braucht. Das bedeutet auch: Der sachgerechte Umgang mit der Einigungsstelle dient als Mittel, um Arbeitnehmerinteressen durchzusetzen. Alle wichtigen rechtlichen Fragen beantwortet das Buch in einer auch für Nichtjuristen verständlichen Sprache. Die neue Auflage berücksichtigt die zwischenzeitlich ergangene Rechtsprechung zur Einigungsstelle. Die einzelnen Regelungsbereiche der erzwingbaren Mitbestimmung wurden ebenfalls grundlegend überarbeitet. Checklisten für die Anrufung, Besetzung und Vorbereitung der Einigungsstelle sowie für die Verhandlungsführung in der Einigungsstelle vervollständigen das Handbuch.

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Die Einigungsstelle ist kein Allheilmittel für fehlende Mitbestimmungsrechte. Aber: Wer als Betriebsrat dieses Instrument pragmatisch und überlegt einsetzt, kann erfolgreich Arbeitnehmerinteressen durchsetzen. Die Frage ist nur: Wie funktioniert dieses Verfahren konkret? Worauf ist zu achten und wo befinden sich mögliche Stolperfallen?Das "Handbuch Einigungsstelle" liefert - insbesondere für Interessenvertreter mit wenig Erfahrung auf diesem Feld der betrieblichen "Auseinandersetzung"- eine umfassende, aktuelle und praxisnahe Handlungsanleitung. Die Autoren, durchweg erfahrene externe Beisitzer in Einigungsstellen, beschreiben dazu die notwendigen Voraussetzungen, erprobte Verfahren und typische Verhandlungsverläufe.Der Ratgeber zeigt, wie die Ergebnisse einer Einigung umgesetzt werden und hilft zu entscheiden, wann und ob ein Einigungsspruch gerichtlich überprüft werden sollte. Außerdem werden Praxisfälle zu verschiedenen Regelungsbereichen geschildert. Ein umfangreicher Anhang dokumentiert die wichtigsten Beschlüsse der Arbeitsgerichte. Checklisten für die Anrufung, Besetzung, Vorbereitung und Verhandlungsführung runden das Handbuch ab. Als Instrument der Konfliktlösung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist die Einigungsstelle von zentraler Bedeutung. Dieses Instrument richtig zu nutzen ist für Betriebsräte jedoch häufig schwierig, weil das Verfahren von der Einigungsstelle gesetzlich kaum geregelt ist. Das Handbuch ist eine wichtige Hilfe, wenn es darum geht, seine Ziele in der Einigungsstelle durchzusetzen. Es baut Vorbehalte ab, die es besonders dann gibt, wenn Betriebsräte mit der Einigungsstelle noch nicht sehr vertraut sind. Die Autoren - langjährig erfahren als externe Beisitzer in Einigungsstellenverfahren - vermitteln das Wissen, das man für die erfolgreiche Nutzung der Einigungsstelle braucht. Das bedeutet auch: Der sachgerechte Umgang mit der Einigungsstelle dient als Mittel, um Arbeitnehmerinteressen durchzusetzen. Alle wichtigen rechtlichen Fragen beantwortet das Buch in einer auch für Nichtjuristen verständlichen Sprache. Die neue Auflage berücksichtigt die zwischenzeitlich ergangene Rechtsprechung zur Einigungsstelle. Die einzelnen Regelungsbereiche der erzwingbaren Mitbestimmung wurden ebenfalls grundlegend überarbeitet. Checklisten für die Anrufung, Besetzung und Vorbereitung der Einigungsstelle sowie für die Verhandlungsführung in der Einigungsstelle vervollständigen das Handbuch.