Tipps für neu- und wiedergewähltePersonalratsmitglieder
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Neugewählten Personalratsmitgliedern und den sogenannten "alten Hasen" stellensich in ihrer Tätigkeit viele Fragen. Sie betreffen die Rahmenbedingungen ihrer Arbeitund die Rollen, die sie auszufüllen haben. Antworten gibt dieser Ratgeber, der dasrechtliche und organisatorische Grundlagenwissen vermittelt, Themen der sozialenKompetenz aufgreift und Anregungen für die praktische Arbeit enthält.Ein besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die Auswirkungen der Corona-Kriseund der BPersVG-Reform 2021 für die Arbeit der Personalvertretungen. von Deppisch, Herbert und Jung, Robert und Schleitzer, Erhar, Neu.

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Neugewählten Personalratsmitgliedern und den sogenannten »altenn Hasen« stellen sich in ihrer Tätigkeit viele Fragen. Diese betreffen die Rahmenbedingungen, unter denen sie arbeiten, und die Rollen, die sie auszufüllen haben.Antworten gibt dieser Ratgeber, der das rechtliche und organisatorische Grundlagenwissen vermittelt, Themen der sozialen Kompetenz aufgreift und Anregungen für die praktische Arbeit enthält. Ein besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die Auswirkungen, die Corona-Kriseund BPersVG-Reform 2021 für die Arbeit der Personalvertretungen mit sich bringen.Aus dem Inhalt:- Erwartungen an neugewählte Personalratsmitglieder- Einarbeitung in die Rechtsgrundlagen- Der neugewählte Personalrat beginnt sein Amt- Die laufende Arbeit des Personalrats- Benachteiligungsverbot, Kündigungs- und Rechtsschutz- Personalrat und GewerkschaftDer Anhang enthält Arbeitshilfen, wichtige Adressen und LiteraturhinweiseDie Autoren:Herbert Deppisch, Dr. phil., Diplompädagoge, ist Vorsitzender der Mitarbeitervertretung im Diakonischen Werk WürzburgRobert Jung, Diplomverwaltungswirt (FH), ist Gewerkschaftssekretär bei der ver.di-Landesbezirksverwaltung BayernErhard Schleitzer, Diplompädagoge, war bis 2013 Vorsitzender der AG-MAV Hessen-Nassau.

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Neugewählten Personalratsmitgliedern und den sogenannten »altenn Hasen« stellen sich in ihrer Tätigkeit viele Fragen. Diese betreffen die Rahmenbedingungen, unter denen sie arbeiten, und die Rollen, die sie auszufüllen haben.Antworten gibt dieser Ratgeber, der das rechtliche und organisatorische Grundlagenwissen vermittelt, Themen der sozialen Kompetenz aufgreift und Anregungen für die praktische Arbeit enthält. Ein besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die Auswirkungen, die Corona-Kriseund BPersVG-Reform 2021 für die Arbeit der Personalvertretungen mit sich bringen.Aus dem Inhalt:- Erwartungen an neugewählte Personalratsmitglieder- Einarbeitung in die Rechtsgrundlagen- Der neugewählte Personalrat beginnt sein Amt- Die laufende Arbeit des Personalrats- Benachteiligungsverbot, Kündigungs- und Rechtsschutz- Personalrat und GewerkschaftDer Anhang enthält Arbeitshilfen, wichtige Adressen und LiteraturhinweiseDie Autoren:Herbert Deppisch, Dr. phil., Diplompädagoge, ist Vorsitzender der Mitarbeitervertretung im Diakonischen Werk WürzburgRobert Jung, Diplomverwaltungswirt (FH), ist Gewerkschaftssekretär bei der ver.di-Landesbezirksverwaltung BayernErhard Schleitzer, Diplompädagoge, war bis 2013 Vorsitzender der AG-MAV Hessen-Nassau.