(Gebundene Ausgabe) von (Autor), Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
2008 Hardcover In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt.Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Seiten: 288 23,2 x 15,6 x 2,2 cm.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt.Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. In deutscher Sprache. 288 pages. 23,2 x 15,6 x 2,2 cm.

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2008 Hardcover Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt.Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Seiten: 288 23,2 x 15,6 x 2,2 cm.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Versand D: 6,99 EUR In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Angelegt am: 26.06.2012.

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Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Versand D: 6,99 EUR In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Angelegt am: 26.06.2012.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Klett-Cotta. Hardcover. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm. In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change.

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In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO's, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In deutscher Sprache. 288 pages. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm, Books.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

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Hardcover 288 S. 23,5 x 15,9 x 2,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change In Ihrer Firma soll sich etwas ändern, doch es ändert sich nichts. Woran liegt das? Sie haben eine Vorstellung davon, was geändert werden soll, doch sie läßt sich nicht erfolgreich in die Praxis umsetzen. Wer oder was wirkt hemmend? Wenn Ihre Firma nicht dazulernt, kommt sie keinen Schritt weiter, das wissen alle, doch nichts bewegt sich. Das ist kein Planspielszenario, sondern Realität. Chris Argyris, der Vater der Organisation, zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernisse und Abwehrhaltungen gibt. Argyris konzentriert sich auf eine Gruppe von CEO`s, deren eingeschränkte Bereitschaft, etwas Neues zu lernen, sich auf das Lernverhalten der gesamten Organisation auswirkt. Chris Argyris zeigt in diesem Buch anhand eines konkreten Falles, was beim Lernen in einer Organisation schief läuft, warum Mitarbeiter nicht lernen wollen, welche Auswege es aus diesem Dilemma der Hindernis-se und Abwehrhaltungen gibt. Über den Autor Prof. Chris Argyris ist Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel. Wissen in AktionEine Fallstudie zur lernenden Organisation Chris Argyris Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change Management Organisationsmanagement Übersetzer Hans Kray Sprache deutsch Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaftswissenschaften Managemer Lernende Organisation Managementlehre ISBN-10 3-608-91838-8 / 3608918388 ISBN-13 978-3-608-91838-0 / 9783608918380 Wissen in Aktion: Eine Fallstudie zur lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe) von Chris Argyris (Autor), Hans Kray Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

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