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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Schäffer-Poeschel: Schäffer-Poeschel, 2008. 2008. Hardcover. 21 x 13 x 3 cm. Die meisten Unternehmen sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Der Autor zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Autor:Arie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe Die meisten Unternehmen sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Der Autor zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Autor:Arie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Hamburg, Germany.
Halten wir uns vor Augen, daß Unternehmen durchschnittlich nur zwanzig Jahre existieren. Machen wir uns bewußt, daß es nur wenige Unternehmen gibt, die älter, viel älter werden. Und überlegen wir uns, nach welchem Gesetz die meisten untergehen und die wenigen überleben. Stellen wir uns der Frage, warum Unternehmen überhaupt einen frühzeitigen Tod riskieren. Arie de Geus war 38 Jahre lang für einen der ganz großen Konzerne tätig. Aus diesem Fundus an Erfahrungen und einer Reihe von Forschungen ist sein vorliegendes Buch geschrieben, das den Unternehmen und ihren Managern die Augen öffnen und einen Ausweg bieten möchte aus der Sackgasse des frühzeitigen Todes. Wer so lange wie der Autor für Shell arbeitete, kennt das Geschäft und hängt nicht Illusionen und billigen Theorien an. Arie de Geus entwickelt zwei grundverschiedene Strategien und Modelle für das Überleben, das eine diesseits, das andere jenseits einer eng verstandenen Ökonomie. Die Verantwortung der Unternehmen beginnt mit der Erkenntnis, daß Organisationen nicht allein dem Gesetz des Profits unterworfen werden dürfen. Der Gewinn eines Unternehmens beginnt jenseits der Ökonomie. Wer verstehen lernt, daß dem Überleben ein Wert an sich zukommt, hat die Zukunft schon halb in der Tasche. Unternehmen - die meisten sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Arie de Geus, bei Shell langjähriger Leiter der Planungsabteilung, zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Über den AutorArie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe Die meisten Unternehmen sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Der Autor zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Autor:Arie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe In deutscher Sprache. 332 pages. 21,1 x 13,2 x 3,2 cm.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
1998 Hardcover Halten wir uns vor Augen, daß Unternehmen durchschnittlich nur zwanzig Jahre existieren. Machen wir uns bewußt, daß es nur wenige Unternehmen gibt, die älter, viel älter werden. Und überlegen wir uns, nach welchem Gesetz die meisten untergehen und die wenigen überleben. Stellen wir uns der Frage, warum Unternehmen überhaupt einen frühzeitigen Tod riskieren. Arie de Geus war 38 Jahre lang für einen der ganz großen Konzerne tätig. Aus diesem Fundus an Erfahrungen und einer Reihe von Forschungen ist sein vorliegendes Buch geschrieben, das den Unternehmen und ihren Managern die Augen öffnen und einen Ausweg bieten möchte aus der Sackgasse des frühzeitigen Todes. Wer so lange wie der Autor für Shell arbeitete, kennt das Geschäft und hängt nicht Illusionen und billigen Theorien an. Arie de Geus entwickelt zwei grundverschiedene Strategien und Modelle für das Überleben, das eine diesseits, das andere jenseits einer eng verstandenen Ökonomie. Die Verantwortung der Unternehmen beginnt mit der Erkenntnis, daß Organisationen nicht allein dem Gesetz des Profits unterworfen werden dürfen. Der Gewinn eines Unternehmens beginnt jenseits der Ökonomie. Wer verstehen lernt, daß dem Überleben ein Wert an sich zukommt, hat die Zukunft schon halb in der Tasche. Unternehmen - die meisten sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Arie de Geus, bei Shell langjähriger Leiter der Planungsabteilung, zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Über den AutorArie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe Die meisten Unternehmen sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Der Autor zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Autor:Arie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe Seiten: 332 21,1 x 13,2 x 3,2 cm.

Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
Halten wir uns vor Augen, daß Unternehmen durchschnittlich nur zwanzig Jahre existieren. Machen wir uns bewußt, daß es nur wenige Unternehmen gibt, die älter, viel älter werden. Und überlegen wir uns, nach welchem Gesetz die meisten untergehen und die wenigen überleben. Stellen wir uns der Frage, warum Unternehmen überhaupt einen frühzeitigen Tod riskieren. Arie de Geus war 38 Jahre lang für einen der ganz großen Konzerne tätig. Aus diesem Fundus an Erfahrungen und einer Reihe von Forschungen ist sein vorliegendes Buch geschrieben, das den Unternehmen und ihren Managern die Augen öffnen und einen Ausweg bieten möchte aus der Sackgasse des frühzeitigen Todes. Wer so lange wie der Autor für Shell arbeitete, kennt das Geschäft und hängt nicht Illusionen und billigen Theorien an. Arie de Geus entwickelt zwei grundverschiedene Strategien und Modelle für das Überleben, das eine diesseits, das andere jenseits einer eng verstandenen Ökonomie. Die Verantwortung der Unternehmen beginnt mit der Erkenntnis, daß Organisationen nicht allein dem Gesetz des Profits unterworfen werden dürfen. Der Gewinn eines Unternehmens beginnt jenseits der Ökonomie. Wer verstehen lernt, daß dem Überleben ein Wert an sich zukommt, hat die Zukunft schon halb in der Tasche. Unternehmen - die meisten sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Arie de Geus, bei Shell langjähriger Leiter der Planungsabteilung, zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Über den AutorArie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe Die meisten Unternehmen sterben früh, nur wenige werden alt. Der Profit rafft sie dahin. Doch ohne Gewinne bewegt sich gar nichts. Der Autor zeigt einen Weg aus dem Dilemma, jenseits des Profits und diesseits der Gewinne. Autor:Arie de Geus, langjähriger Koordinator der weltweiten Planung bei der Royal Dutch/ Shell-Gruppe, Hardcover.

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1998 Hardcover Seiten: 332 21,1 x 13,2 x 3,2 cm.

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