Praxishandbuch Managementdiagnostik - 7 Angebote vergleichen
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| Schnitt | € 48,86 | € 49,95 | € 49,95 | € 49,95 | € 52,45 |
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Praxishandbuch Managementdiagnostik (2012)
DE NWISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, neu.
Von Händler/Antiquariat, sparbuchladen [52968077], Göttingen, Germany.
- Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem 'Wiener Kompetenzmodell' erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 224 pp. Deutsch.
- Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem 'Wiener Kompetenzmodell' erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 224 pp. Deutsch.
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Praxishandbuch Managementdiagnostik (2012)
DE NWISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag Sep 2012, neu.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, NRW, Germany.
Neuware - Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 299 pp. Deutsch.
Neuware - Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 299 pp. Deutsch.
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Praxishandbuch Managementdiagnostik (2012)
DE NWISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag Sep 2012, neu.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 299 pp. Deutsch.
Neuware - Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 299 pp. Deutsch.
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Praxishandbuch Managementdiagnostik (2012)
DE NWISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag Sep 2012, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, Germany.
Neuware - Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 316 pp. Deutsch.
Neuware - Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit. 316 pp. Deutsch.
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Praxishandbuch Managementdiagnostik
~DE NWISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, vermutlich in Deutsch, Schäffer-Poeschel, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Lieferzeit 1-3 Werktage, Versandkostenfrei innerhalb von Deutschland.
Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem "Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit.
Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem "Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit.
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Praxishandbuch Managementdiagnostik
DE NWISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, Deutschland, neu.
Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit.
Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem Wiener Kompetenzmodell erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit.
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Praxishandbuch Managementdiagnostik
DE NW ABISBN: 9783791031255 bzw. 3791031252, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, Deutschland, neu, Hörbuch.
Lieferung aus: Deutschland, Lieferzeit: 5 Tage.
Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung.Aufbauend auf dem "Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B.:PotenzialanalyseDevelopment-Center360-Grad-FeedbackManagement-Audit.
Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung.Aufbauend auf dem "Wiener Kompetenzmodell" erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B.:PotenzialanalyseDevelopment-Center360-Grad-FeedbackManagement-Audit.
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