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Business-Analyse - 16 Angebote vergleichen
Preise | 2016 | 2018 | 2022 |
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Schnitt | € 49,95 | € 49,71 | € 49,99 |
Nachfrage |
Business-Analyse (2016)
ISBN: 9783799267434 bzw. 3799267433, in Deutsch, Schäffer Poeschel, neu, E-Book.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot. Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definieren, Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben, Geschäftsarchitektur optimieren und Geschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht. PDF, 13.01.2016.
Business-Analyse (2016)
ISBN: 9783799267434 bzw. 3799267433, in Deutsch, Schäffer Poeschel, neu, E-Book.
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot. Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definieren, Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben, Geschäftsarchitektur optimieren und Geschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht. 13.01.2016, PDF.
Business-Analyse
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, neu.
Business-Analyse (2016)
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, vermutlich in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag, gebundenes Buch, neu.
Konzepte, Methoden und Instrumente zur Optimierung der Business-Architektur, Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definieren, Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben, Geschäftsarchitektur optimieren und Geschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht. gebundene Ausgabe, 18.01.2016.
Business-Analyse (2016)
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag, gebundenes Buch, neu.
Konzepte, Methoden und Instrumente zur Optimierung der Business-Architektur Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definieren, Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben, Geschäftsarchitektur optimieren und Geschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht. 18.01.2016, gebundene Ausgabe.
Business-Analyse: Konzepte, Methoden und Instrumente zur Optimierung der Business-Architektur
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, Deutschland, gebraucht.
Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definie, Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definieren, Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben, Geschäftsarchitektur optimieren und Geschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht.
Business-Analyse - Konzepte, Methoden und Instrumente zur Optimierung der Business-Architektur
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag, gebundenes Buch, neu.
Business-Analyse: Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren. Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um Geschäftsstrategie setzen, Geschäftsfälle definieren, Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben, Geschäftsarchitektur optimieren und Geschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht. Buch.
Business-Analyse
ISBN: 9783799267434 bzw. 3799267433, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, neu, E-Book.
| Business-Analyse | Schäffer-Poeschel | 2016 | Fachbuch
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, neu.
Business-Analyse
ISBN: 9783791033082 bzw. 3791033085, in Deutsch, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, Deutschland, neu, Hörbuch.
Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren.Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es umGeschäftsstrategie setzen,Geschäftsfälle definieren,Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben,Geschäftsarchitektur optimieren undGeschäftserfolg bewerten. Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht.