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Vorteile - Moderne Produktionssysteme als Wertschöpfungsnetzwerke verstehen und ausbauen - Netzwerkkompetenz in Produktionssystemen als zentralen Erfolgsfaktor entwickeln Zum Werk Neue Produktionssysteme müssen ein Höchstmaß an Flexibilität erlauben, denn die Wertschöpfung eines Produktes wird heute über mehrere Lieferanten verteilt. Damit einher geht die Anforderung, die durch Verteilung der Wertschöpfung auf mehrere Partner entstehenden Risikostrukturen darzustellen. Schließlich gilt es, Business-Intelligence-Lösungen zu entwickeln, die zum einen vernetzte Prozesse abbilden und andererseits Entscheidungsunterstützung liefern. Ziel des Buches ist es, dem Leser die komplexen Verknüpfungen von Wertschöpfungsnetzwerken zu erläutern. Insbesondere für die deutsche Industrie mit ihrem hohen Grad an Industrialisierung und immer stärkerer Verlagerung der Wertschöpfung in vor- und nachgelagerte Produktionsstufen stellt dieser Band entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft der produzierenden Unternehmen dar. Autor Von Prof. Dr. Hans-Georg Kemper, Inhaber des Lehrstuhls für Informationsmanagement, Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling, und Prof. Dr. Henry Schäfer, Inhaber des Lehrstuhls für Finanzwirtschaft, an der Universität in Stuttgart. Zielgruppe Für Leiter von Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, Produktionsleiter und Controller.

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Die Erfolgsfaktoren vernetzter Produktionssysteme. Die globale Vernetzung von Produktionssystemen eröffnet einerseits große Chancen, andererseits aber auch erhebliche Risiken dadurch, dass hochinterdependente und verschlankte Lieferketten anfälliger gegen Störungen werden. So z.B. die Lieferengpässe, die in der Folge des Erdbebens in Japan am 11. März 2011 weltweit in unterschiedlichen Branchen auftraten. Produktionssysteme: Erfolgsfaktoren erkennen Dieses Werk beleuchtet detailliert und praxisnah das Management von vernetzten Produktionssystemen aus verschiedenen betriebswirtschaftlichen Blickwinkeln und zeigt die Erfolgsfaktoren auf. Im Mittelpunkt stehen * Strategien in Produktionsnetzwerken, * Optimierung des Produktionsverbundes, * Innovation und Dienstleistungen, * Risiko- und Resilienzmanagement. Erfahrene Experten zu vernetzten Produktionssysteme Herausgegeben von Prof. Dr. Hans-Georg Kemper, Inhaber des Lehrstuhls für Informationsmanagement, Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling, und Prof. Dr. Henry Schäfer, Inhaber des Lehrstuhls für Finanzwirtschaft an der Universität in Stuttgart. Kindle Ausgabe, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: Vahlen, Vahlen, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2012-06-25, Freigegeben: 2012-06-25, Studio: Vahlen, Verkaufsrang: 1705454.

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Management vernetzter Produktionssysteme: Die Erfolgsfaktoren vernetzter Produktionssysteme. Die globale Vernetzung von Produktionssystemen eröffnet einerseits große Chancen, andererseits aber auch erhebliche Risiken dadurch, dass hochinterdependente und verschlankte Lieferketten anfälliger gegen Störungen werden. So z.B. die Lieferengpässe, die in der Folge des Erdbebens in Japan am 11. März 2011 weltweit in unterschiedlichen Branchen auftraten. Produktionssysteme: Erfolgsfaktoren erkennen Dieses Werk beleuchtet detailliert und praxisnah das Management von vernetzten Produktionssystemen aus verschiedenen betriebswirtschaftlichen Blickwinkeln und zeigt die Erfolgsfaktoren auf. Im Mittelpunkt stehen \* Strategien in Produktionsnetzwerken, \* Optimierung des Produktionsverbundes, \* Innovation und Dienstleistungen, \* Risiko- und Resilienzmanagement. Erfahrene Experten zu vernetzten Produktionssysteme Herausgegeben von Prof. Dr. Hans-Georg Kemper, Inhaber des Lehrstuhls für Informationsmanagement, Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling, und Prof. Dr. Henry Schäfer, Inhaber des Lehrstuhls für Finanzwirtschaft an der Universität in Stuttgart. Ebook.

Management vernetzter Produktionssysteme ab 50.99 EURO Innovation, Nachhaltigkeit und Risikomanagement. 1. Auflage.

Management vernetzter Produktionssysteme ab 50.99 EURO Innovation Nachhaltigkeit und Risikomanagement.

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