Diagnose Vasa-Syndrom: Worauf es ankommt, damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen
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Hierarchie-Denken als Projektkiller Nur 16 Prozent aller Projekte kommen innerhalb des geplanten Zeit-, Kosten- und Leistungsbudgets ins Ziel, wenngleich die Schulung im Projektmanagement hohe Budgets verschlingt! Projektmanagement-Expertin Andrea Ramscheidt sagt: 'Nicht die Projektarbeit, sondern der mangelhafte organisatorische Rahmen und das falsche Verständnis von Führung sind die Verursacher: Abteilungsdenken, starre Hierarchien, zu viele parallel laufende Projekte.' Bestes Beispiel für ein an den Strukturen gescheitertes Projekt ist die Vasa, das schwedische Kriegsschiff, das 1628 bei seiner Jungfernfahrt sank. Grund: König Gustav II Adolf wollte unbedingt schwere Geschütze auf dem oberen Deck haben, und niemand wagte, ihn darauf hinzuweisen, dass der hohe Schwerpunkt das Schiff instabil machen würde. Es ist höchste Zeit, die Unternehmensorganisation und das Führungsverständnis so zu ändern, dass Führungskräfte und Projektleiter auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Dann können gemeinsam organisatorische Strukturen für Multi-Projektmanagement und Projekt-Portfoliomanagement geschaffen werden. Dann gelingt Projektarbeit. Welche Strukturen Unternehmen für erfolgreiche Projektarbeit benötigen und welche Fehler Führungskräfte unbedingt vermeiden sollten, erläutert Andrea Ramscheidt in diesem kenntnisreichen Sachbuch Das Vasa-Syndrom. gebundene Ausgabe, 14.10.2015.

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Diagnose Vasa-Syndrom: Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts fährt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt wei?, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld. Buch.

Hierarchie-Denken als Projektkiller Modernes Führungsverständnis Souveräne Fehlerkultur Richtige Priorisierung Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.

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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschaltenAls Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank.Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen.Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen.Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren.Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.

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Erscheinungsdatum: 06.10.2015, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Diagnose Vasa-Syndrom, Titelzusatz: Worauf es ankommt, damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen, Autor: Ramscheidt, Andrea, Verlag: Walhalla und Praetoria, Sprache: Deutsch, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 184, Gewicht: 371 gr, Verkäufer: averdo.

Diagnose Vasa-Syndrom ab 29 € als gebundene Ausgabe: Worauf es ankommt, damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

Diagnose Vasa-Syndrom ab 29 EURO Worauf es ankommt, damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen.