Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit)
8 Angebote vergleichen
| Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Schnitt | € 111,90 | € 59,89 | € 58,34 | € 79,25 |
| Nachfrage |
1
Symbolbild
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) von (2000)
~DE PB USISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, Leske + Budrich Verlag Auflage: 2000 (31. Januar 2000), Leske + Budrich Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer In deutscher Sprache. 238 pages. 20,6 x 14,8 x 1,6 cm.
Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer In deutscher Sprache. 238 pages. 20,6 x 14,8 x 1,6 cm.
2
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) von (2000)
DE PB USISBN: 3810025593 bzw. 9783810025593, in Deutsch, Leske + Budrich Verlag Leske + Budrich Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten in die BRD.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 2000 (31. Januar 2000) Softcover 238 S. 20,6 x 14,8 x 1,6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer Versand D: 6,99 EUR Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 2000 (31. Januar 2000) Softcover 238 S. 20,6 x 14,8 x 1,6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer Versand D: 6,99 EUR Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer.
3
Symbolbild
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) von (2000)
~DE PBISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, Leske + Budrich Verlag, Taschenbuch.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: DEU.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Leske + Budrich Verlag: Leske + Budrich Verlag, Auflage: 2000 (31. Januar 2000). Auflage: 2000 (31. Januar 2000). Softcover. 20,6 x 14,8 x 1,6 cm. Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Leske + Budrich Verlag: Leske + Budrich Verlag, Auflage: 2000 (31. Januar 2000). Auflage: 2000 (31. Januar 2000). Softcover. 20,6 x 14,8 x 1,6 cm. Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung. Guter Überblick über die soziologischen Theorien über Organisationen und ihre Beratung mit Schwerpunkt auf mikropolitischen Ansätzen (neu!), erläutert an Hand von praktischen Beispielen aus der Praxis der Organisationsberatung im Krankenhausbereich. FragestellungenWas passiert in einer Organisation, und wie verändert sie sich und ihre Mitarbeiter, wenn sie beraten wird? Welche Prozesse laufen in einer Beratung ab? Zu welchen Problemen kommt es? Praxis der Systemischen Organisationsberatung Eckard König Gerda Volmer.
4
Symbolbild
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) (2000)
~DE NWISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, VS Verlag fur Sozialwissenschaften 2000-01-31, neu.
Von Händler/Antiquariat, Chiron Media [55661942], Wallingford, United Kingdom.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
5
Symbolbild
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) (2000)
~DE PB NWISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, VS Verlag fuer Sozialwissenschaften, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Revaluation Books [2134736], Exeter, United Kingdom.
German language. 8.27x5.83 inches. In Stock.
German language. 8.27x5.83 inches. In Stock.
6
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung (2000)
~DE PB NWISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei in der BRD, sofort lieferbar.
Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus, Buch, Softcover, 2000.
Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus, Buch, Softcover, 2000.
7
Symbolbild
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) (German Edition) (2012)
~DE PB NW RPISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, California Books [55548816], MIAMI, FL, U.S.A.
This book is printed on demand.
This book is printed on demand.
8
Symbolbild
Hinter den Kulissen der Organisationsberatung: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus (Focus Soziale Arbeit) (2000)
~DE PB NWISBN: 9783810025593 bzw. 3810025593, vermutlich in Deutsch, VS Verlag fur Sozialwissenschaften 2000-01-31, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Chiron Media [55661942], Wallingford, United Kingdom.
Lade…