Supervision und Organisationsentwicklung. Ein Handbuch [Gebundene Ausgabe] Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervisor Evaluation Konzeptentwicklung Jugendarbeit Sozialarbeit Organisations
8 Angebote vergleichen

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung In deutscher Sprache. 493 pages. 24,3 x 18 x 3,4 cm.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung In deutscher Sprache. 493 pages. 24,3 x 18 x 3,4 cm.

Lieferung aus: Deutschland, Versandart: STD, Versand nach: DE.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 2. Hardcover Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Seiten: 493 24,3 x 18 x 3,4 cm.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 2. Hardcover 493 S. 24,3 x 18 x 3,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Versand D: 6,99 EUR Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervisor Evaluation Konzeptentwicklung Jugendarbeit Sozialarbeit Organisationsberatung Familientherapie ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber, Angelegt am: 30.03.2012.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten in die BRD.
Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 2. Hardcover 493 S. 24,3 x 18 x 3,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Versand D: 6,99 EUR Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervisor Evaluation Konzeptentwicklung Jugendarbeit Sozialarbeit Organisationsberatung Familientherapie ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 2. Hardcover 493 S. 24,3 x 18 x 3,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervisor Evaluation Konzeptentwicklung Jugendarbeit Sozialarbeit Organisationsberatung Familientherapie ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: AUT.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Leske + Budrich, Auflage: 2.. Auflage: 2.. Hardcover. 24,3 x 18 x 3,4 cm. Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervisor Evaluation Konzeptentwicklung Jugendarbeit Sozialarbeit Organisationsberatung Familientherapie ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: DEU.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Leske + Budrich, Auflage: 2.. Auflage: 2.. Hardcover. 24,3 x 18 x 3,4 cm. Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervision ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Soziale Arbeit Organisation Organisationsentwicklung Supervisor Evaluation Konzeptentwicklung Jugendarbeit Sozialarbeit Organisationsberatung Familientherapie ISBN-10 3-8100-2755-3 / 3810027553 ISBN-13 978-3-8100-2755-9 / 9783810027559 Beratung Coaching Kompetenz Organisation Organisationen Organisationsberatung Organisationsentwicklung Professionalisierung Das Handbuch erschließt neue Entwicklungen in Supervision und Organisationsentwicklung (OE) und zeigt Möglichkeiten der Kooperation und Ergänzung ebenso auf wie deren Spezifika. Das Buch ist eine Praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung und die sich verändernden Anforderungen an institutionelle Beratung. Hier geht es u.A. um die Klärung, wo und wie sich Supervision und Organisationsentwicklung überschneiden bzw. abgrenzen. Konkurrierten beide Beratungsmethoden langen Zeit miteinander, geht es jetzt darum, sowohl ihre Eigenständigkeit und Spezifika aufzuzeichnen als auch Kooperationspotentiale zu klären. Die Autoren setzen sich kritisch mit den Chancen institutioneller bzw. organisatorischer Innovation auseinander. Aus dem Inhalt: 1. Fokus Supervision Supervision als Methode - Wem dient Supervision? - Evaluation von Supervision wohin? - Moderne Team-Supervision - Teamkonflikte - Co-Abhängigkeit in Team und Institution - Ehrenamt und Profession - Supervision und Geschlecht 2. Fokus Organisationsentwicklung Lernen und Lernende Organisation - OE durch Qualitätssicherung - Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und OE - "Reflexives Management" - Psycho-soziale Dynamik und unbewusste Prozesse in Organisationen - Coaching - Qualitätsmanagement im Krankenhaus - Dienstleistungsorganisation im Großunternehmen 3. Innovation durch Supervision und OE Diagnose in Supervision und Organisationsberatung - Psychiatrische Organisationen - Entwicklungsberatung für die Hochschule - Supervision und Konzeptentwicklung in der Altenarbeit - Jugend- und Sozialarbeit und Supervision - Supervision in Verwaltungsorganisationen - Supervision und OE an der Schule - Unternehmenswandel durch Supervision Über den Autor: Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin). Hier bringen alle AutorInnen ihre fundierte Prxis unter dem Aspekt Supervision und/oder Organisationsentwicklung ein. Deutlich wird, dass beide Verfahren nicht zu trennen sind. Das Buch gibt es Fülle von Anregungen für alle, die Beratung in und von Organisationen anbieten und durchführen. Ein Standardwerk! Sprache deutsch Einbandart Leinen im Schuber.