Der Dritte Sektor: Partner Für Wirtschaft Und Arbeitsmarkt
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1. Entwicklung und Perspektiven des Dritten Sektors in Deutschland. Bilanz eines Forschungsvorhabens.- 1.1 Der Dritte Sektor als Forschungsgegenstand.- 1.1.1 Einführung.- 1.1.2 Definitionen und Abgrenzungen.- 1.1.3 Genese und Entwicklung eines Wachstumssektors.- 1.2 Relevanz, Leistungen und Potentiale.- 1.2.1 Wirtschaftspolitische Bedeutung.- 1.2.2 Arbeitsmarkt- und beschäftigungspolitische Bedeutung.- 1.2.3 Gesellschaftspolitische Bedeutung.- 1.2.4 Bildungspolitische Bedeutung.- 1.2.5 Entwicklungshemmnisse und Vorurteile.- 1.3 Innere Struktur und Organisation.- 1.3.1 Rechtsformen.- 1.3.2 Qualität der Arbeit.- 1.3.3 Kooperation oder Konkurrenz.- 1.3.4 Freiwilligenarbeit und Ehrenamt.- 1.3.5 Evaluierung.- 1.4 Handlungsempfehlungen und Forschungsbedarf.- 1.4.1 Handlungsfelder.- 1.4.2 Forschungsbedarf.- 1.4.3 Quantitative Analyse des Dritten Sektors in Deutschland.- 1.4.4 Vergleichende Studien auf europäischer Ebene.- 1.4.5 Systematische Studien zu Begriff und Abgrenzung Sozialer Unternehmungen.- 1.4.6 Kooperationsbeziehungen von Drittem und Erstem Sektor.- 1.4.7 Empirische Untersuchungen zur Arbeitsgestaltung in Sozialen Unternehmungen.- 1.4.8 Begleitforschung zur Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen und intermediärer Strukturen.- 2. Neue Kooperationsbeziehungen zwischen dem Dritten und dem Ersten Sektor - Wege zu nachhaltigen zivilgesellschaftlichen Partnerschaften?.- 2.1 Einführung.- 2.1.1 Zentrale Fragestellungen.- 2.1.2 Planung und Ablauf der Studie.- 2.1.2.1 Bestandsaufnahme.- 2.1.2.2 Fallstudien.- 2.1.3 Stand der Diskussion über Kooperationsbeziehungen von Wirtschaftsunternehmen mit dem Dritten Sektor.- 2.1.3.1 Politisch-wirtschaftliche Diskussion.- 2.1.3.2 Wissenschaftliche Diskussion.- 2.2. Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- 2.2.1 Wirtschaftliche und soziale Ziele: die Grundlage von Kooperationsbeziehungen zwischen Erstem und Drittem Sektor.- 2.2.2 Soziale Verantwortung von Unternehmen.- 2.2.3 Formen der Kooperationsbeziehungen zwischen Erstem und Drittem Sektor.- 2.2.3.1 Projekttage (Days of Service).- 2.2.3.2 Bildungs-, Ausbildungs- und Mentoringprogramme.- 2.2.3.3 Führungskräftefreistellung zur Mitarbeit in sozialen Einrichtungen des Dritten Sektors.- 2.2.3.4 Mitarbeiterfreistellung und -unterstützung für bürgerschaftliches Engagement.- 2.2.3.5 Weitergabe von unternehmenseigenem Know-How an kulturelle und soziale Organisationen des Dritten Sektors.- 2.2.4 Bedeutung der Kooperationsbeziehungen aus der Sicht der Unternehmen.- 2.2.4.1 Integration der Mitarbeiter in das Unternehmen.- 2.2.4.2 Erweiterung des Human Resource Managements - Personalrekrutierung, Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung unter dem Aspekt bürgerschaftlichen Engagements.- 2.2.4.3 Möglichkeiten des Wissenstransfers durch Kooperationen mit dem Dritten Sektor.- 2.2.4.4 Nachhaltigkeit der intersektoralen Kooperationsbeziehungen.- 2.2.4.5 Public Relations - Kooperationen mit dem Dritten Sektor als Wettbewerbsfaktor.- 2.2.5 Bedeutung der Kooperationsbeziehungen für die sozialen Einrichtungen und die Unternehmensmitarbeiter.- 2.2.6 Kooperationsbeziehungen zwischen Unternehmen und dem Dritten Sektor in den USA.- 2.2.6.1 Allgemeines.- 2.2.6.2 US-amerikanische Leitideen für Kooperationsbeziehungen: Vom Corporate Giving zum Corporate Volunteering.- 2.3 Ausblick: Ein Gewinn für beide Seiten und für die Gesellschaft? Das Spannungsfeld wirtschaftlichen und sozialen Handelns in der Zivilgesellschaft.- 3. Grundstrukturen und Erfolgsbedingungen innovativer Arbeits- und Unternehmensformen in Sozialen Unternehmungen.- 3.1. Die Herausbildung einer innovativen Sozialen Unternehmenskultur.- 3.1.1 Eigene Vorarbeiten und Forschungsstand.- 3.1.2 Arbeitsdefinitionen und Hypothesen.- 3.2. Bestandsaufnahme: Social Entrepreneurship als Bürgerschaftliches Engagement.- 3.2.1 Ausgangslage: Zum Stand der empirischen Forschung.- 3.2.2 Zur Klassifizierung Sozialer Unternehmungen in Deutschland.- 3.2.3 Zur Bestandsaufnahme Sozialer Unternehmungen in verschiedenen Sozialen Bewegungen.- 3.2.3.1 In der Genossenschaftsbewegung.- 3.2.3.2 In den Wohlfahrtsorganisationen.- 3.2.3.3 In den Stiftungen.- 3.2.3.4 In den ideellen Vereinigungen.- 3.2.3.5 In den Integrationsunternehmen benachteiligter Gruppen.- 3.2.3.6 In den Freiwilligendiensten und -agenturen.- 3.2.3.7 In der Alternativ-, Frauen- und Umweltbewegung.- 3.2.3.8 In der Selbsthilfebewegung.- 3.2.3.9 In den soziokulturellen Zentren.- 3.2.3.10 In den Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften.- 3.2.3.11 In den Tauschsystemen auf Gegenseitigkeit.- 3.2.3.12 In den Nachbarschafts- und Gemeinwesenökonomieinitiativen.- 3.3. Soziale Unternehmungen wirtschaften anders.- 3.3.1 Fallstudien zur innovativen Arbeits- und Unternehmensgestaltung in ausgewählten Sozialen Unternehmungen.- 3.3.2 Charakterisierung der Partnerunternehmungen, ihrer Zielsetzungen und Leistungen.- 3.3.3 Allgemeine Strukturdaten.- 3.3.4 Entstehungsgeschichte und Selbstverständnis.- 3.3.5 Personalentwicklung und Soziales Management.- 3.

Antiquariat Artemis, [3756379].
Ausgabe: 1. Auflage Umfang/Format: 254 Seiten : graph. Darst., Kt. , 21 cm Anmerkungen: Literaturverz. Seiten 241 - 254 Erscheinungsjahr: 2004 Gesamttitel: Bürgergesellschaft und Demokratie , Bd. 15 Schlagwörter: Nonprofit-Bereich, Kooperation, Unternehmen Der vorliegende Band liefert aus den Ergebnissen eines Forschungsverbundprojekts eine Darstellung von Entwicklung und Perspektiven des Dritten Sektors in Deutschland. Er zeigt neue Kooperationsbeziehungen zwischen dem Dritten und dem Ersten Sektor als Wege zu nachhaltigen zivilgesellschaftlichen Partnerschaften und er analysiert Grundstrukturen und Erfolgsbedingungen innovativer Arbeits- und Unternehmensformen in Sozialen Unternehmungen sowie ihren Beitrag zur Lösung von Arbeitsmarktproblemen. gepflegtes Exemplar, nur kleine Lesespuren.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
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Von Händler/Antiquariat, Herb Tandree Philosophy Books [17426], Stroud, UK, United Kingdom.
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Von Händler/Antiquariat, Paperbackshop-US [8408184], Secaucus, NJ, U.S.A.
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Von Händler/Antiquariat, Majestic Books [51749587], London, ,, United Kingdom.
pp. 256.