Von dem Buch Richtig delegiert, besser motiviert haben wir 2 gleiche oder sehr ähnliche Ausgaben identifiziert!
Falls Sie nur an einem bestimmten Exempar interessiert sind, können Sie aus der folgenden Liste jenes wählen, an dem Sie interessiert sind:
100%: Claudius Enaux;Anne Sengpiel;Christoph Siebeck: Richtig delegiert, besser motiviert (ISBN: 9783812518987) in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
100%: Claudius Enaux;Anne Sengpiel;Christoph Siebeck: Richtig delegiert, besser motiviert (ISBN: 9783812518932) experto - Der Beraterverlag, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Richtig delegiert, besser motiviert - 3 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 19,99 (vom 06.08.2013)1
Richtig delegiert, besser motiviert
DE NWISBN: 9783812518932 bzw. 3812518937, in Deutsch, experto - Der Beraterverlag, neu.
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2013, 90 Seiten, Deutsch, Delegieren will gelernt sein! Denn nicht jede Führungskraft kann Aufgaben einfach so an Mitarbeiter weitergeben. Man verliert doch schnell den Überblick und außerdem hat man es selbst eben viel schneller erledigt. Und man spart sich längere Erklärungen und Einweisungen des Mitarbeiters. Also, warum sollten Sie überhaupt delegieren?Delegieren ist ein wichtiges Führungsinstrument, das leider viel zu selten angewendet wird. Denn selten nutzen Führungskräfte die Chance, eigene Aufgaben an ihre Mitarbeiter zu verteilen. Dabei bietet das Delegieren Ihnen einige Vorteile: Sie werden selbst entlastet, haben mehr Zeit für die wirklichen Führungsaufgaben, bieten Mitarbeitern neue Herausforderungen und somit eine optimale Motivation. Das garantiert mehr Erfolg für Ihr Unternehmen. Was wollen Sie mehr?Fangen Sie jetzt an! Dieser Praxisleitfaden zeigt Ihnen, wie Sie ab sofort Ihre Aufgaben typgerecht an Ihre Mitarbeiter verteilen und somit für einen reibungslosen effizienten Arbeitsablauf sorgen. Aber Achtung! De.
2013, 90 Seiten, Deutsch, Delegieren will gelernt sein! Denn nicht jede Führungskraft kann Aufgaben einfach so an Mitarbeiter weitergeben. Man verliert doch schnell den Überblick und außerdem hat man es selbst eben viel schneller erledigt. Und man spart sich längere Erklärungen und Einweisungen des Mitarbeiters. Also, warum sollten Sie überhaupt delegieren?Delegieren ist ein wichtiges Führungsinstrument, das leider viel zu selten angewendet wird. Denn selten nutzen Führungskräfte die Chance, eigene Aufgaben an ihre Mitarbeiter zu verteilen. Dabei bietet das Delegieren Ihnen einige Vorteile: Sie werden selbst entlastet, haben mehr Zeit für die wirklichen Führungsaufgaben, bieten Mitarbeitern neue Herausforderungen und somit eine optimale Motivation. Das garantiert mehr Erfolg für Ihr Unternehmen. Was wollen Sie mehr?Fangen Sie jetzt an! Dieser Praxisleitfaden zeigt Ihnen, wie Sie ab sofort Ihre Aufgaben typgerecht an Ihre Mitarbeiter verteilen und somit für einen reibungslosen effizienten Arbeitsablauf sorgen. Aber Achtung! De.
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Richtig delegiert, besser motiviert
DE NW EB DLISBN: 9783812518987 bzw. 3812518988, in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Wie Sie sich erfolgreich entlasten und Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und fördern, Wie Sie sich erfolgreich entlasten und Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und fördern.
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Richtig delegiert, besser motiviert
DE NW EB DLISBN: 9783812518932 bzw. 3812518937, in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Wie Sie sich erfolgreich entlasten und Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und fördern, Wie Sie sich erfolgreich entlasten und Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und fördern.
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