Effizient führen: Informieren - Delegieren - Motivieren (Paperback)
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Neuware - Ziel des Buches ist es, qualifizierten Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Menschenführung und einen optimalen Mitarbeitereinsatz zu vermitteln und sie dadurch in die Lage zu versetzen, Führungsprobleme aus der Praxis zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen. Wesentlich ist es, den Vorgesetzten aufzuzeigen, dass es kein 'Patentrezept' zur Führung aller Mitarbeiter gibt; jeder ist beispielsweise in seiner Motivationsstruktur anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt und geführt werden. Das gilt neben der Motivation auch für die Information und die Anwendung kooperativer Führungsstile. 95 pp. Deutsch.

Effizient führen: Ziel des Buches ist es, qualifizierten Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Menschenführung und einen optimalen Mitarbeitereinsatz zu vermitteln und sie dadurch in die Lage zu versetzen, Führungsprobleme aus der Praxis zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen. Wesentlich ist es, den Vorgesetzten aufzuzeigen, dass es kein `Patentrezept` zur Führung aller Mitarbeiter gibt jeder ist beispielsweise in seiner Motivationsstruktur anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt und geführt werden. Das gilt neben der Motivation auch für die Information und die Anwendung kooperativer Führungsstile. Taschenbuch.

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Neuware - Ziel des Buches ist es, qualifizierten Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Menschenführung und einen optimalen Mitarbeitereinsatz zu vermitteln und sie dadurch in die Lage zu versetzen, Führungsprobleme aus der Praxis zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen. Wesentlich ist es, den Vorgesetzten aufzuzeigen, dass es kein 'Patentrezept' zur Führung aller Mitarbeiter gibt jeder ist beispielsweise in seiner Motivationsstruktur anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt und geführt werden. Das gilt neben der Motivation auch für die Information und die Anwendung kooperativer Führungsstile. Taschenbuch.

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Informieren, Delegieren, Motivieren, Ziel des Buches ist es, qualifizierten Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Menschenführung und einen optimalen Mitarbeitereinsatz zu vermitteln und sie dadurch in die Lage zu versetzen, Führungsprobleme aus der Praxis zugunsten des Betriebes und aller Mitarbeiter zu lösen. Wesentlich ist es, den Vorgesetzten aufzuzeigen, dass es kein »Patentrezept« zur Führung aller Mitarbeiter gibt; jeder ist beispielsweise in seiner Motivationsstruktur anders gelagert und will und muss deshalb auch anders behandelt und geführt werden. Das gilt neben der Motivation auch für die Information und die Anwendung kooperativer Führungsstile.

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