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100%: Kobi, Jean-Marcel: Personalrisikomanagement: Strategien zur Steigerung des People Value (German Edition), 3. Auflage (ISBN: 9783834942098) 2012, Springer / Gabler Verlag, 3. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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74%: Jean Marcel Kobi: Personalrisikomanagement (ISBN: 9783322847447) in Deutsch, auch als eBook.
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67%: Kobi, Jean-Marcel: Personalrisikomanagement: Strategien zur Steigerung des People Value (German Edition) (ISBN: 9783409214681) 2002, 2. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.
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31%: KOBI, JEAN-MICHAEL / BACKHAUS, JUERGEN
: PERSONALRISIKOMANAGEMENT und seine Bedeutung fuer die Sparkasen-Finanzgruppe. ISBN 3-409-11468-8. Stuttgart, Deutscher Sparkassen 1999. 294 pages. Bound.
(ISBN: 9783409114684) 1999, in Deutsch, Taschenbuch.
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Personalrisikomanagement: Strategien zur Steigerung des People Value (German Edition), 3. Auflage
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Personalrisikomanagement: Strategien zur Steigerung des People Value (2012)
DE US
ISBN: 9783834942098 bzw. 383494209X, in Deutsch, Springer / Gabler Verlag, gebraucht.
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Wiesbadener Antiquariat Christmann, [4392489].
188 Seiten, 24,0 x 16,8 x 1,2 cm, Originalverschweißt, Top Zustand, Softcover/Paperback, Neupreis in Euro: 49,95Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent. Inhalt: Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder. BWL 9783834942098.
Wiesbadener Antiquariat Christmann, [4392489].
188 Seiten, 24,0 x 16,8 x 1,2 cm, Originalverschweißt, Top Zustand, Softcover/Paperback, Neupreis in Euro: 49,95Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent. Inhalt: Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder. BWL 9783834942098.
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Personalrisikomanagement (2012)
DE NW EB DL
ISBN: 9783834942098 bzw. 383494209X, in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personal dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoasaekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage. Der Inhalt Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens. Notwendigkeit eines Personalrisikomanagement. Personalrisiken und Personalcontrolling. Die zentralen Personalrisiken. Übergreifende Risikofelder Der Autor Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent.
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personal dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoasaekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage. Der Inhalt Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens. Notwendigkeit eines Personalrisikomanagement. Personalrisiken und Personalcontrolling. Die zentralen Personalrisiken. Übergreifende Risikofelder Der Autor Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent.
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Personalrisikomanagement: Strategien zur Steigerung des People Value (2012)
DE
ISBN: 9783834942098 bzw. 383494209X, in Deutsch, Springer / Gabler Verlag.
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Von Händler/Antiquariat, Wiesbadener Antiquariat Christmann, 65183 Wiesbaden.
3. Auflage 188 Seiten, 24,0 x 16,8 x 1,2 cm, Originalverschweißt, Top Zustand, Softcover/Paperback, Neupreis in Euro: 49,95 Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent. Inhalt: Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder. BWL 9783834942098 Versand D: 2,00 EUR Human Resource Management • Personalmanagement • Risikomanagement , Management / Organisation / Wirtschaftsführung / Betriebsführung / Planung / Organisation / Führung.
Von Händler/Antiquariat, Wiesbadener Antiquariat Christmann, 65183 Wiesbaden.
3. Auflage 188 Seiten, 24,0 x 16,8 x 1,2 cm, Originalverschweißt, Top Zustand, Softcover/Paperback, Neupreis in Euro: 49,95 Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent. Inhalt: Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder. BWL 9783834942098 Versand D: 2,00 EUR Human Resource Management • Personalmanagement • Risikomanagement , Management / Organisation / Wirtschaftsführung / Betriebsführung / Planung / Organisation / Führung.
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Personalrisikomanagement: Strategien zur Steigerung des People Value (2012)
DE PB US
ISBN: 9783834942098 bzw. 383494209X, in Deutsch, 188 Seiten, 3. Ausgabe, Gabler Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
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Symbolbild
NEW Personalrisikomanagement: Strategien Zur Steigerung Des People Value by Jean
DE NW
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