Strategisches Kostenmanagement - 11 Angebote vergleichen

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) Softcover Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnung...gewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stellt...die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weise...nicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander dar...Besonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. Seiten: 248 23,8 x 17 x 1,8 cm.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnung.gewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stellt.die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weise.nicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander dar.Besonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. In deutscher Sprache. 248 pages. 23,8 x 17 x 1,8 cm Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003).

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 2., vollst.überarb. Aufl. 2001 (1. Oktober 2003) Softcover 248 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnung...gewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stellt...die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weise...nicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander dar...Besonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte. Versand D: 6,95 EUR Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Im Vergleich zur ex definitione operativ ausgerichteten Kostenrechnung...gewinnt das Strategische Kostenmanagement zunehmend an Bedeutung, um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen. Zu diesem Zweck ist ein geeigneter Satz an Instrumenten und Methoden erforderlich. Genau dort setzt das Werk von Kremin-Buch an. Die Autorin stellt...die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement in klarer und verständlicher Weise...nicht nur isoliert, sondern auch in ihren Beziehungen zueinander dar...Besonders hervorzuheben ist der immens große Anteil an Tabellen und Abbildungen, die in Kombination mit den zahlreichen Fallstudien eine optimale Ergänzung zum theoretischen Teil bilden und somit das Buch zu einer Hilfe für die Unternehmenspraxis werden lassen. Die zweite Auflage zeichnet sich vor allem durch den überarbeiteten und erweiterten Fallstudienteil aus. Hier liegt ein wirklich sehr gutes Fachbuch im Controlling Bereich vor. Inhaltlich beschäftigt es sich mit folgenden Konzepten und Instrumenten- Fixkostenmanagement - Prozesskostenrechnung - Target Costing - Product Life Cycle Costing - Benchmarking - EVA - CFROI Damit sind viele der momentan aktuellsten und bedeutsamsten Controlling Tools vertreten, die alle sehr praxisnah und gut verständlich präsentiert werden. Wobei auch das kritische, fundierte analysieren der Ansätze nicht zu kurz kommt. Weiterhin sind die Ausführungen auch um Beispiele ergänzt anhand derer man die Anwendung eines Konzepts selber durchrechnen kann. Ein Buch, welches durch seinem simplen Aufbau und seine prägnanten Formulierungen eine Vorbildfunktion in der deutschen Controlling Literatur haben sollte.

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Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Unterstützungsleistung des Strategischen Kostenmanagement für den Shareholder Value. PDF, 24.12.2007.

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Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Unterstützungsleistung des Strategischen Kostenmanagement für den Shareholder Value. 24.12.2007, PDF.

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Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Unterstützungsleistung des Strategischen Kostenmanagement für den Shareholder Value. "Strategisches Kostenmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling. Unternehmenspraktiker im Controlling finden direkt umsetzbare Informationen. eBook.

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Strategisches Kostenmanagement: Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verstandlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verstandnis.In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Untersttzungsleistung des Strategischen Kostenmanagement fr den Shareholder Value. Ebook.

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Von Händler/Antiquariat, hildegard2009.
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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Thomas Haker GmbH & Co. KG.
2., vollst. überarb. Aufl. XIV, 226 S. : graph. Darst. ; 24 cm Paperback.

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Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien. Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien.