Leistungsentgelt nach TVÖD erfolgreich einführen - 13 Angebote vergleichen

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Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen. Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen. 18.12.2007, PDF.

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Neuware - Durch den neuen Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD) - der den Bundesangestelltentarif (BAT) ersetzt - wird ein tarifliches Leistungsentgelt mit Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung möglich. Personalabteilungen, Betriebs- und Personalräte stehen vor völlig neue Herausforderungen. Sie müssen die betriebliche Umsetzung des TVöD vorbereiten und managen. Dazu gehört auch die Gestaltung und Einführung von Leistungszulagen und Zielvereinbarungen als Basis fürdas neue Leistungsentgelt. Dieses Buch bietet konkrete Unterstützung. Mit ausführlichen Praxisbeispielen. 143 pp. Deutsch.

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Mit dem Abschluss des "Tarifvertrags öffentlicher Dienst" (TVöD) stehen alle Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, die ihre Mitarbeiter nach diesem Tarifwerk vergüten, vor der Aufgabe, Zielvereinbarungen, systematische Leistungsbewertungen und daran gekoppelte variable Vergütungsbestandteile einzuführen. Diese modernen Instrumente des Personalmanagements stellen alle Beteiligten vor neue Herausforderungen. Dieser Leitfaden bietet konkrete Unterstützung. Er hilft allen TVöD-Anwendern, die Chancen zu erkennen, die in den neuen Instrumenten liegen, und sowohl die Systementwicklung als auch die Einführung und Anwendung erfolgreich zu bewältigen. Mit ausführlichen Praxisbeispielen. - Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung - Leistung und Vergütung - Projektmanagement zur Einführung des Leistungsentgelt - Dienstvereinbarung - Beispiele aus der Praxis - Wortlaut des TVöD zum Leistungsentgelt Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Entgeltgestaltung, Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Haustarifverträgen. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung bei der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden. Besonderer Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit sind Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungsmodelle. eBook.

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Leistungsentgelt nach TVÖD erfolgreich einführen: Mit dem Abschluss des Tarifvertrags offendicher Dienst` (TVoD) stehen nicht nur der Kembereich des offendichen Dienstes, sondem auch alle Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, die ihre Mitarbeiter nach diesem Tarifwerk vergiiten, vor der Aufgabe, Zi- vereinbarungen, systematische Leistungsbewertungen und daran gekoppelte variable Verg- tungsbestandteile einzufuhren. Diese modemen Instrumente des Personalmanagements stellen alle Beteiligten vor ganz besondere neue Herausforderungen - nicht nur die Geschaftsfiihrung bzw. Leitung der Orga? nisation und den Betriebs- bzw. Personalrat, sondern buchstablich alle Fuhrungskrafte und Mitarbeiter, denn sie miissen die neuen Instrumente der Leistungsmessung bzw. -bewertung und Vergutung anwenden bzw. sie sind davon betroffen. Zusatzlich erschwert wird das Ganze dadurch, dass der TV6D lediglich Rahmenvorgaben fiir die neuen Instrumente macht, die konkrete Ausgestaltung aber den Betriebsparteien, also Geschaftsfiihrung und Personalrat, iiberlasst. Dies ist klug, weil der TVoD in so vielen unt- schiedlichen Unternehmen und Einrichtungen angewendet wird, dass ein einheidiches, tar- lich vorgegebenes System unmoglich alien Spezifika gerecht werden konnte. Es macht die Sache aber auch schwierig, denn jede Organisation muss ihr System der Leistungsmessung und der variablen Vergutung nicht nur einfiihren und anwenden, sondem zuallererst einmal selbst entwickeln. Ebook.

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Neu: Leistungsentgelt im öffentlichen Dienst This illustrated handbook provides a short, clear, useful and interesting guide to the findings in renal biopsy specimens. Essential information needed for an understanding of renal disorders is given simply and concisely. The focus is on common conditions. Durch den neuen Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD) - der den Bundesangestelltentarif (BAT) ersetzt - wird ein tarifliches Leistungsentgelt mit Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung möglich. Personalabteilungen, Betriebs- und Personalräte stehen vor völlig neue Herausforderungen. Sie müssen die betriebliche Umsetzung des TVöD vorbereiten und managen. Dazu gehört auch die Gestaltung und Einführung von Leistungszulagen und Zielvereinbarungen als Basis fürdas neue Leistungsentgelt. Dieses Buch bietet konkrete Unterstützung. Mit ausführlichen Praxisbeispielen.

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Das Buch bietet konkrete Hilfen zur Umsetzung des neuen Tarifvertrags im öffentlichen Dienst. Es zeigt anschaulich, wie Leistungszulagen und Zielvereinbarungen zu gestalten sind, die als Basis für das neue Leistungsentgelt dienen. PDF, 18.12.2007.

Leistungsentgelt nach TVÖD erfolgreich einführen ab 44.99 € als pdf eBook: Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung Ein Leitfaden für Management und Arbeitnehmervertreter. Aus dem Bereich: eBooks, Fachthemen & Wissenschaft, Recht,.

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Leistungsentgelt nach TVÖD erfolgreich einführen ab 44.99 EURO Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung Ein Leitfaden für Management und Arbeitnehmervertreter. Auflage 2006.

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