Praktische Personalwirtschaft - 14 Angebote vergleichen

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Wir leben in Zeiten eines nachhaltigen Wandels in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Mit Schlagworten wie etwa Globalisierung, demographischer Wandel, lebenslanges Lernen oder Subsidiarität wird versucht, generelle Entwicklungstendenzen und Hand lungsherausforderungen zu umschreiben. Die damit einhergehende Arbeitswelt von morgen skizziert das Projekt „Zukunftsradar 2030“ (vgl. Stock/Kolz 2005) mit den Headlines: kleine Stammbelegschaften, Phasen für Bürger und Bildungsarbeit, Le bensarbeitszeitkonten sind Standard, ziel und erfolgsorientierte Entlohnung, Domi nanz der Telearbeit, ***nz überfachlicher Kompetenzen, Investition in die Leis tungspotentiale der Arbeitnehmer, neue Karriere und Jobmodelle, Wettbewerb um begehrte Fachkräfte. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich schnell die Fra ge: Wer muss die Initiative ergreifen, um adäquate Lösungen zu erarbeiten und wel che Maßnahmen sind schon heute anzustoßen? Die Antwort scheint einfach: Es ist doch die Aufgabe jedes Unternehmens und insbesondere jedes Unternehmers, jedes Entscheiders und jeder Führungskraft, die Zukunft des Unternehmens pro aktiv in die Hand zu nehmen. Unternehmen können langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sie sich an die veränderten Bedingungen anpassen und diese aktiv mitgestalten. Die Frage ist: Welche Kompetenzfelder sollen Unternehmen künftig entwickeln und erhal ten? Es ist zu klären, welche Produkteoder Dienstleistungen zukünftig nicht mehr nachgefragt und somit vom Markt verschwinden werden. Außerdem ist offen, in wel che Handlungsfelder Unternehmen zusätzlich investieren sollten. Kindle Edition, Ausgabe: 2, Format: Kindle eBook, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2007-10-28, Freigegeben: 2007-10-28, Studio: Gabler Verlag, Verkaufsrang: 1117014.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 1. Aufl. (14. November 2002) Softcover Grundlagen Ziele innerhalb der Unternehmensziele Personalorganisation, -planung und -beschaffung Personaleinsatz und -beurteilung Personalentwicklung und-kosten Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Mitbestimmung Über den AutorProfessor Dr. Karl Wagner lehrt an der Fachhochschule Rosenheim Personalwirtschaft und Organisation. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation, Human Resource Management und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Dipl.-Betriebswirt Ulrich Nowak (FH) ist als Personalreferent bei der Daimler Chrysler Aerospace tätig. Praktische PersonalführungEine moderne Einführung. Mit Fallstudien Monika Eicher Bernd F. Rex Karl Wagner Management Personalmanagement Personalmanagement Personalpolitik Personalwirtschaft "Praktische Personalführung" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Wagner/Rex führen zunächst in soziologische und psychologische Aspekte ein, die zum Verständnis von Führungsproblemen und zur aktiven Personalführung wichtig sind. Darauf aufbauend stellen die Autoren einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. "Praktische Personalführung" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Die Autoren stellen einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. Seiten: 247 24,1 x 17,2 x 1,4 cm.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 1. Aufl. (14. November 2002) Softcover 247 S. 24,1 x 17,2 x 1,4 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Grundlagen Ziele innerhalb der Unternehmensziele Personalorganisation, -planung und -beschaffung Personaleinsatz und -beurteilung Personalentwicklung und-kosten Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Mitbestimmung Über den AutorProfessor Dr. Karl Wagner lehrt an der Fachhochschule Rosenheim Personalwirtschaft und Organisation. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation, Human Resource Management und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Dipl.-Betriebswirt Ulrich Nowak (FH) ist als Personalreferent bei der Daimler Chrysler Aerospace tätig. Praktische PersonalführungEine moderne Einführung. Mit Fallstudien Monika Eicher Bernd F. Rex Karl Wagner Management Personalmanagement Personalmanagement Personalpolitik Personalwirtschaft "Praktische Personalführung" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Wagner/Rex führen zunächst in soziologische und psychologische Aspekte ein, die zum Verständnis von Führungsproblemen und zur aktiven Personalführung wichtig sind. Darauf aufbauend stellen die Autoren einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. "Praktische Personalführung" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Die Autoren stellen einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. Grundlagen Ziele innerhalb der Unternehmensziele Personalorganisation, -planung und -beschaffung Personaleinsatz und -beurteilung Personalentwicklung und-kosten Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Mitbestimmung Über den AutorProfessor Dr. Karl Wagner lehrt an der Fachhochschule Rosenheim Personalwirtschaft und Organisation. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation, Human Resource Management und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Dipl.-Betriebswirt Ulrich Nowak (FH) ist als Personalreferent bei der Daimler Chrysler Aerospace tätig. Praktische PersonalführungEine moderne Einführung. Mit Fallstudien Monika Eicher Bernd F. Rex Karl Wagner Management Personalmanagement Personalmanagement Personalpolitik Personalwirtschaft "Praktische Personalführung" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Wagner/Rex führen zunächst in soziologische und psychologische Aspekte ein, die zum Verständnis von Führungsproblemen und zur aktiven Personalführung wichtig sind. Darauf aufbauend stellen die Autoren einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. "Praktische Personalführung" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Die Autoren stellen einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. 2, 2014-09-19.

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 1. Aufl. (14. November 2002) Softcover 247 S. 24,1 x 17,2 x 1,4 cm Grundlagen Ziele innerhalb der Unternehmensziele Personalorganisation, -planung und -beschaffung Personaleinsatz und -beurteilung Personalentwicklung und-kosten Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Mitbestimmung Über den AutorProfessor Dr. Karl Wagner lehrt an der Fachhochschule Rosenheim Personalwirtschaft und Organisation. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation, Human Resource Management und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Dipl.-Betriebswirt Ulrich Nowak (FH) ist als Personalreferent bei der Daimler Chrysler Aerospace tätig. Praktische PersonalführungEine moderne Einführung. Mit Fallstudien Monika Eicher Bernd F. Rex Karl Wagner Management Personalmanagement Personalmanagement Personalpolitik Personalwirtschaft ""Praktische Personalführung"" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Wagner/Rex führen zunächst in soziologische und psychologische Aspekte ein, die zum Verständnis von Führungsproblemen und zur aktiven Personalführung wichtig sind. Darauf aufbauend stellen die Autoren einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. ""Praktische Personalführung"" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Die Autoren stellen einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. Versand D: 6,95 EUR Grundlagen Ziele innerhalb der Unternehmensziele Personalorganisation, -planung und -beschaffung Personaleinsatz und -beurteilung Personalentwicklung und-kosten Beendigung eines Arbeitsverhältnisses Mitbestimmung Über den AutorProfessor Dr. Karl Wagner lehrt an der Fachhochschule Rosenheim Personalwirtschaft und Organisation. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation, Human Resource Management und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Dipl.-Betriebswirt Ulrich Nowak (FH) ist als Personalreferent bei der Daimler Chrysler Aerospace tätig. Praktische PersonalführungEine moderne Einführung. Mit Fallstudien Monika Eicher Bernd F. Rex Karl Wagner Management Personalmanagement Personalmanagement Personalpolitik Personalwirtschaft ""Praktische Personalführung"" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Wagner/Rex führen zunächst in soziologische und psychologische Aspekte ein, die zum Verständnis von Führungsproblemen und zur aktiven Personalführung wichtig sind. Darauf aufbauend stellen die Autoren einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden. ""Praktische Personalführung"" verbindet in konstruktiver Weise die theoretischen Grundlagen des Faches mit praxisorientiertem Wissen. Die Autoren stellen einen zeitgemäßen interaktiven Führungsansatz vor, der die Sicht der Führungskraft und der Mitarbeiter berücksichtigt. Anhand echter Fallstudien können die Lehrinhalte sofort auf ihre Praxistauglichkeit geprüft werden.

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Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fähigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. „Praktische Personalwirtschaft“ bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem „Bologna-Prozess“ erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere für die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengängen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten Überblick über relevante Handlungsfelder. Schließlich eignet es sich auch für berufsbegleitende MBA-Programme. Kindle Edition, Ausgabe: 2., vollst. überarb. Aufl. 2007, Format: Kindle eBook, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2007-04-12, Freigegeben: 2007-04-12, Studio: Gabler Verlag, Verkaufsrang: 429560.

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Globalisierung, demographischer Wandel, lebenslanges Lernen und Subsidiarität sind Themen, die die Arbeitswelt von morgen bestimmen werden. Unternehmen können langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sie sich an die veränderten Bedingungen anpassen und diese aktiv mitgestalten. Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Seine Kernfragen lauten: - Wie kann die Leistung von Mitarbeitern im Spannungsfeld von Organisation, Arbeitsprozessen und arbeitsplatzbezogenen Aufgaben gezielt langfristig verbessert werden? - Mit welchen Verfahren, Tools und Techniken kann der komplexe Leistungszusammenhang in Unternehmen analysiert und Maßnahmen zur Verbesserung geplant und durchgeführt werden? Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fähigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. „Praktische Personalwirtschaft“ bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem „Bologna-Prozess“ erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere für die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengängen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten Überblick über relevante Handlungsfelder. Schließlich eignet es sich auch für berufsbegleitende MBA-Programme. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Human-Resources-Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Diplom-Betriebswirtin (FH) Anne Huber ist Vorstandsassistentin der Lindner AG. eBook.

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Globalisierung, demographischer Wandel, lebenslanges Lernen und Subsidiarität sind Themen, die die Arbeitswelt von morgen bestimmen werden. Unternehmen können langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sie sich an die veränderten Bedingungen anpassen und diese aktiv mitgestalten. Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Seine Kernfragen lauten: - Wie kann die Leistung von Mitarbeitern im Spannungsfeld von Organisation, Arbeitsprozessen und arbeitsplatzbezogenen Aufgaben gezielt langfristig verbessert werden? - Mit welchen Verfahren, Tools und Techniken kann der komplexe Leistungszusammenhang in Unternehmen analysiert und Maßnahmen zur Verbesserung geplant und durchgeführt werden? Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fähigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. „Praktische Personalwirtschaft“ bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem „Bologna-Prozess“ erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere für die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengängen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten Überblick über relevante Handlungsfelder. Schließlich eignet es sich auch für berufsbegleitende MBA-Programme. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Human-Resources-Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Diplom-Betriebswirtin (FH) Anne Huber ist Vorstandsassistentin der Lindner AG.

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Globalisierung, demographischer Wandel, lebenslanges Lernen und Subsidiarität sind Themen, die die Arbeitswelt von morgen bestimmen werden. Unternehmen können langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sie sich an die veränderten Bedingungen anpassen und diese aktiv mitgestalten. Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Seine Kernfragen lauten: - Wie kann die Leistung von Mitarbeitern im Spannungsfeld von Organisation, Arbeitsprozessen und arbeitsplatzbezogenen Aufgaben gezielt langfristig verbessert werden? - Mit welchen Verfahren, Tools und Techniken kann der komplexe Leistungszusammenhang in Unternehmen analysiert und Maßnahmen zur Verbesserung geplant und durchgeführt werden? Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fähigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. „Praktische Personalwirtschaft“ bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem „Bologna-Prozess“ erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere für die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengängen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten Überblick über relevante Handlungsfelder. Schließlich eignet es sich auch für berufsbegleitende MBA-Programme. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Human-Resources-Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Diplom-Betriebswirtin (FH) Anne Huber ist Vorstandsassistentin der Lindner AG.

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Von Händler/Antiquariat, Erich Butzenlechner, Einzelunternehmen, [4245].
Verlag: Gabler Verlag, Ausgabe von 2002-11-14, Einband: Taschenbuch, Seiten: 247, das Buch ist in gutem Zustand. Altersgemäße kleinere Mängel sind nicht immer extra aufgeführt.

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Praktische Personalwirtschaft: Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermogen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fahigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. Praktische Personalwirtschaft"e bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem Bologna-Prozess"e erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere fr die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengngen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten berblick ber relevante Handlungsfelder. Schlielich eignet es sich auch fr berufsbegleitende MBA-Programme. Ebook.