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Der Autor vermittelt nicht nur rechtliche Grundkenntnisse, sondern führt auch ein in strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse, eine ordnungsgemäße Vorbereitung der Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft sowie die gelungene Formulierung von Betriebsvereinbarungen. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation. Der Autor vermittelt nicht nur rechtliche Grundkenntnisse, sondern führt auch ein in strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse, eine ordnungsgemäße Vorbereitung der Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft sowie die gelungene Formulierung von Betriebsvereinbarungen. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation. 03.11.2007, PDF.

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Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines"Standortpaktes", ist Aufgabe der Betriebsparteien. Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse deutlich. Das Buch zeigt auch, wie man Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft vorbereitet und Betriebsvereinbarungen formuliert. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation.

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Betriebliche Bündnisse: Der FlachentarifVertrag ist in der Diskussion. In fast jeder Branche gibt es inzwischen Tar- vertrage mit tariflichen Hartefallklauseln bei wirtschaftlichen Problemen. Diese Tarifoffnung kann - so der Wille der TarifVertragsparteien - ftir ein betriebliches Bundnis oder einen Standortpakt genutzt werden. Basis der Sonderregelungen sind Offnungsklauseln nach 77 Abs. 3 BetrVG, mit denen die TarifVertragsparteien Regelungsbefugnisse auf die betriebliche Ebene verlagem. Die Regelungen zur kollektiven Senkung von Gehaltem und Lohnen, zur Reduzierung der Arbeitszeit oder Erhohung der Arbeitszeit nehmen nicht nur in den groBen Branchen wie Metall- und Chemieindustrie an Bedeutung zu. Sie sind inzwischen in fast jedem Tarifvertrag zu finden. Die konkrete Umsetzung der Tarifoffnung erfolgt im Betrieb. Die inhaltliche A- gestaltung ist deshalb Aufgabe von Arbeitgeber und Betriebsrat. Dieses Buch stellt praxiso- entiert dar, wie Personalverantwortliche die Verhandlungen zu einem betrieblichen Biindnis bzw. Standortpakt im Rahmen der Tarifx)ffnung mit dem Betriebsrat vorbereiten konnen. Es beleuchtet, wie die Verhandlungen zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat zielorientiert gest- tet werden konnen. Dabei sind nicht nur die rechtHchen Rahmenbedingungen von Bedeutung. Auch die Fragen, wie der Betriebsrat in die Verhandlungen einbezogen werden kann und welche Beteiligun- rechte dabei von Bedeutung sind, werden dargestellt. Der Leser soil so in die Lage versetzt werden, Chancen und Risiken der tariflichen Offnung durch betriebliche BUndnisse bzw. Standortpakte abschatzen zu konnen. Vielen Dank an dieser Stelle an alle, die mich in der Arbeit an diesem Thema unterstiitzt haben. Unter der E-Mail-Adresse schwarzbachs@web.de stehe ich geme fiir Fragen und Anreg- gen zur Verfiigung. Ebook.

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Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines "Standortpaktes", ist Aufgabe der Betriebsparteien. Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse deutlich. Das Buch zeigt auch, wie man Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft vorbereitet und Betriebsvereinbarungen formuliert. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation. - Rechtliche Voraussetzungen - Vor- und Nachteile eines betrieblichen Bündnisses - Bedeutung des Betriebsrats bei der Umsetzung eines betrieblichen Bündnisses, Beteiligungsrechte, Rollenverständnis - Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis - Alternativen zur Tariföffnung - Erfahrungen in der Praxis - Anhang: Checkliste, Glossar, Anwendungsgebiete tariflicher Öffnungsklauseln Marcus Schwarzbach ist Berater in Kassel und als Referent für Arbeits- und Tarifrecht u. A. für das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft tätig. Soft cover.

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Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines "Standortpaktes", ist Aufgabe der Betriebsparteien. Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse deutlich. Das Buch zeigt auch, wie man Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft vorbereitet und Betriebsvereinbarungen formuliert. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation. - Rechtliche Voraussetzungen - Vor- und Nachteile eines betrieblichen Bündnisses - Bedeutung des Betriebsrats bei der Umsetzung eines betrieblichen Bündnisses, Beteiligungsrechte, Rollenverständnis - Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis - Alternativen zur Tariföffnung - Erfahrungen in der Praxis - Anhang: Checkliste, Glossar, Anwendungsgebiete tariflicher Öffnungsklauseln Marcus Schwarzbach ist Berater in Kassel und als Referent für Arbeits- und Tarifrecht u. A. für das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft tätig. eBook.

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Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines Standortpaktes, ist Aufgabe der Betriebsparteien. Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse deutlich. Das Buch zeigt auch, wie man Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft vorbereitet und Betriebsvereinbarungen formuliert. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation.- Rechtliche Voraussetzungen - Vor- und Nachteile eines betrieblichen Bündnisses- Bedeutung des Betriebsrats bei der Umsetzung eines betrieblichen Bündnisses, Beteiligungsrechte, Rollenverständnis - Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis - Alternativen zur Tariföffnung- Erfahrungen in der Praxis - Anhang: Checkliste, Glossar, Anwendungsgebiete tariflicher ÖffnungsklauselnMarcus Schwarzbach ist Berater in Kassel und als Referent für Arbeits- und Tarifrecht u. A. für das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft tätig.

Der Autor vermittelt nicht nur rechtliche Grundkenntnisse, sondern führt auch ein in strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse, eine ordnungsgemäße Vorbereitung der Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft sowie die gelungene Formulierung von Betriebsvereinbarungen. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation.

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Business, Der Autor vermittelt nicht nur rechtliche Grundkenntnisse, sondern fhrt auch ein in strategische Vor- und Nachteile betrieblicher Bndnisse, eine ordnungsgeme Vorbereitung der Gesprche mit Betriebsrat und Belegschaft sowie die gelungene Formulierung von Betriebsvereinbarungen. Mit vielen Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation. eBook.

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Betriebliche Bündnisse ab 34.99 € als pdf eBook: Ein Leitfaden für die Praxis. Auflage 2006. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.

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Erscheinungsdatum: 13.06.2006, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Betriebliche Bündnisse, Titelzusatz: Ein Leitfaden für die Praxis, Auflage: 2006, Autor: Schwarzbach, Marcus, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg // Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Sprache: Deutsch, Originalsprache: Deutsch, Schlagworte: Kooperation // Unternehmen // unternehmensübergreifend // Management // Personalmanagement // Personalpolitik // Personalwirtschaft // Joint Ventures // Unternehmenskooperationen, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 160, Abbildungen: Bibliographie, Informationen: Book, Gewicht: 317 gr, Verkäufer: averdo.