Organisations-Controlling - Konzepte und Praxisbeispiele
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Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von Organisationsstrukturen - das Controlling als dritter Baustein des Organisationsmanagements bislang in Theorie und Praxis vernachlässigt. Ein solches Organisations-Controlling erfüllt gleichwohl wichtige Funktionen: Es soll sicherstellen, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsprechen (Conformance-Controlling) und dass die Organisationsformen effizient sind (Performance-Controlling). Der Arbeitskreis "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. hat sich intensiv mit den Anforderungen und dem derzeitigen Stand des Organisations-Controllings auseinandergesetzt. In dem Band werden sowohl theoretische Grundlagen eines systematischen Organisations-Controllings dargestellt als auch Praxisbeispiele aus namhaften deutschen Unternehmen (AXA, Bayer, Deutsche Bahn, Lufthansa, IBM, SAP, Siemens, ThyssenKrupp und Volkswagen) präsentiert. eBook.

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Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von Organisationsstrukturen - das Controlling als dritter Baustein des Organisationsmanagements bislang in Theorie und Praxis vernachlässigt. Ein solches Organisations-Controlling erfüllt gleichwohl wichtige Funktionen: Es soll sicherstellen, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsprechen (Conformance-Controlling) und dass die Organisationsformen effizient sind (Performance-Controlling). Der Arbeitskreis Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. hat sich intensiv mit den Anforderungen und dem derzeitigen Stand des Organisations-Controllings auseinandergesetzt. In dem Band werden sowohl theoretische Grundlagen eines systematischen Organisations-Controllings dargestellt als auch Praxisbeispiele aus namhaften deutschen Unternehmen (AXA, Bayer, Deutsche Bahn, Lufthansa, IBM, SAP, Siemens, ThyssenKrupp und Volkswagen) präsentiert.

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Organisations-Controlling: I Im Jahr 2000 hat der Arbeitskreis ^Organisation` der Schmalenbach-Gesellschaft fiir Betriebswirtschaft e.V. eine umfassende Untersuchung der Organisationsarbeit vor- legt. Unter dem Titel Organisationsmanagement - Neuorientierung der Organisati? onsarbeit` ging es seinerzeit u m die verschiedenen Erscheinungsformen, die Veran- runge n und die Organisation der Organisationsfunktion in der Praxis. In seinem jiingsten Projekt hat sich der Arbeitskreis ^Organisation` abermals den Grundlagen de r Organisationsarbeit gewidmet. Ankniipfungspunk t hierfiir war der Eindruck, dass - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung neuer Organisationsstruk- ren - die Frage einer systematischen Uberwachung der tatsachlichen Realisierung der verfolgten Reorganisationsziele bislang weder in der Praxis noch in der Theorie eine hinreichend e Aufmerksamkeit erfahren hat. Vielmehr steht die Auseinandersetzung mit einem ^Organisations-Controlling` noch ganz am Anfang. Ein solches Organisations-Controlling erfiillt gleichwohl wichtige Funktionen im Rahmen des Organisationsmanagements. Es soil sicherstellen, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsp- chen (Conformance-Controlling) und dass die Organisationsformen effizient sind (Performance-Controlling). Die Gewahrleistung von Ordnungsmafiigkeit und Zwe- mafiigkeit der Organisation erfordert die Nachverfolgung durchgefiihrter Reorgani- tionen (Follow-up) ebenso wie die proaktive Uberpriifung bestehender Strukturen (Check-up). Damit sind im Detail komplexe Probleme angesprochen, wobei ein Schwerpunk t darin liegt, den Nutze n von Organisationslosungen adaquat abzubilden. Ebook.

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Organisations-Controlling ab 34.99 EURO Konzepte und Praxisbeispiele. Auflage 2006.

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Konzepte und Praxisbeispiele, eBooks, eBook Download (PDF), 2006.

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