Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess
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Inhaltsangabe:Einleitung: Mangelndes oder nicht integriertes Qualitätsmanagement (QM) im Projekt wird durch das Verfehlen von Fristen und Nichteinhaltung von Abläufen und Normen besonders im Softwarebereich negativ gezeigt. Preißner vertritt die Auffassung, dass 40-80 Prozent der Projekte im IT-Bereich besonders auf Grund von Zeit- und ... Inhaltsangabe:Einleitung: Mangelndes oder nicht integriertes Qualitätsmanagement (QM) im Projekt wird durch das Verfehlen von Fristen und Nichteinhaltung von Abläufen und Normen besonders im Softwarebereich negativ gezeigt. Preißner vertritt die Auffassung, dass 40-80 Prozent der Projekte im IT-Bereich besonders auf Grund von Zeit- und Budgetgründen scheitern. In der Praxis ist es so, dass Qualitätsmanagement in der Software-Entwicklung, insbesondere der Mobile-Marketing-Branche, oft eingesetzt wird, jedoch das Qualitätsmanagement der entwickelten Software selbst im Vordergrund steht. Wichtig ist es, Qualitätsmanagement in den Software-Projektmanagementprozess zu integrieren, da ein qualitativ hochwertiger Prozess wesentlich dazu beiträgt, ein qualitativ hochwertiges Produkt hervorzubringen. Für eingegrenzte Bereiche, wie auch das Mobile Marketing, gibt es wenige anwendbare Ansätze für die Integration von Qualitätsmanagement in den Software Projektmanagementprozess, da diese von größeren, allgemein gültigen Modellen adaptiert werden müssen. Beginnend mit Qualitätsmanagement in Form von Gesprächen innerhalb der Abteilung bis zur doppelten Projektleitung gibt es viele Varianten des QM, deren Eignung für das SWPM der Mobile-Marketing-Branche in dieser Diplomarbeit erhoben werden soll. Aufgrund der oben beschriebenen Ausgangslage lassen sich folgende Forschungsfragen in Bezug auf das Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess ableiten: - Welche der existierenden Qualitätsmanagementmodelle lassen sich auf den Software-Projektmanagementprozess der Mobile-Marketing-Branche umlegen? Inwiefern müssen diese Modelle für die Mobile-Marketing-Branche adaptiert werden? - Inwieweit unterstützt Total Quality Management die Einführung von Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess? Ziel der Diplomarbeit ist es, herauszufinden, welche der existierenden Qualitätsmanagementmodelle sich auf die Software-, insbesondere die Mobile-Marketing-Branche anwenden lassen und inwiefern diese Modelle für die Branche adaptiert werden müssen. Als Modelle zum Thema Total-Qualitätsmanagementwerden das European Foundation for Management-Modell, das Capability Maturity Model sowie das Capability Maturity Model Integration erklärt und ihre Anwendbarkeit auf die Mobile-Marketing-Branche diskutiert. In der Diplomarbeit soll erarbeitet und erörtert werden, welche Auswirkungen Total Quality Management (TQM) auf das Software-Projektmanagement hat und in [], 11.09.2008, PDF.

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Inhaltsangabe:Einleitung: Mangelndes oder nicht integriertes Qualitätsmanagement (QM) im Projekt wird durch das Verfehlen von Fristen und Nichteinhaltung von Abläufen und Normen besonders im Softwarebereich negativ gezeigt. Preissner vertritt die Auffassung, dass 40-80 Prozent der Projekte im IT-Bereich besonders auf Grund von Zeit- und ... Inhaltsangabe:Einleitung: Mangelndes oder nicht integriertes Qualitätsmanagement (QM) im Projekt wird durch das Verfehlen von Fristen und Nichteinhaltung von Abläufen und Normen besonders im Softwarebereich negativ gezeigt. Preissner vertritt die Auffassung, dass 40-80 Prozent der Projekte im IT-Bereich besonders auf Grund von Zeit- und Budgetgründen scheitern. In der Praxis ist es so, dass Qualitätsmanagement in der Software-Entwicklung, insbesondere der Mobile-Marketing-Branche, oft eingesetzt wird, jedoch das Qualitätsmanagement der entwickelten Software selbst im Vordergrund steht. Wichtig ist es, Qualitätsmanagement in den Software-Projektmanagementprozess zu integrieren, da ein qualitativ hochwertiger Prozess wesentlich dazu beiträgt, ein qualitativ hochwertiges Produkt hervorzubringen. Für eingegrenzte Bereiche, wie auch das Mobile Marketing, gibt es wenige anwendbare Ansätze für die Integration von Qualitätsmanagement in den Software Projektmanagementprozess, da diese von grösseren, allgemein gültigen Modellen adaptiert werden müssen. Beginnend mit Qualitätsmanagement in Form von Gesprächen innerhalb der Abteilung bis zur doppelten Projektleitung gibt es viele Varianten des QM, deren Eignung für das SWPM der Mobile-Marketing-Branche in dieser Diplomarbeit erhoben werden soll. Aufgrund der oben beschriebenen Ausgangslage lassen sich folgende Forschungsfragen in Bezug auf das Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess ableiten: - Welche der existierenden Qualitätsmanagementmodelle lassen sich auf den Software-Projektmanagementprozess der Mobile-Marketing-Branche umlegen? Inwiefern müssen diese Modelle für die Mobile-Marketing-Branche adaptiert werden? - Inwieweit unterstützt Total Quality Management die Einführung von Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess? Ziel der Diplomarbeit ist es, herauszufinden, welche der existierenden Qualitätsmanagementmodelle sich auf die Software-, insbesondere die Mobile-Marketing-Branche anwenden lassen und inwiefern diese Modelle für die Branche adaptiert werden müssen. Als Modelle zum Thema Total-Qualitätsmanagementwerden das European Foundation for Management-Modell, das Capability Maturity Model sowie das Capability Maturity Model Integration erklärt und ihre Anwendbarkeit auf die Mobile-Marketing-Branche diskutiert. In der Diplomarbeit soll erarbeitet und erörtert werden, welche Auswirkungen Total Quality Management (TQM) auf das Software-Projektmanagement hat und in [], PDF, 11.09.2008.

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Inhaltsangabe:Einleitung: Mangelndes oder nicht integriertes Qualitätsmanagement (QM) im Projekt wird durch das Verfehlen von Fristen und Nichteinhaltung von Abläufen und Normen besonders im Softwarebereich negativ gezeigt. Preißner vertritt die Auffassung, dass 40-80 Prozent der Projekte im IT-Bereich besonders auf Grund von Zeit- und Budgetgründen scheitern. In der Praxis ist es so, dass Qualitätsmanagement in der Software-Entwicklung, insbesondere der Mobile-Marketing-Branche, oft eingesetzt wird, jedoch das Qualitätsmanagement der entwickelten Software selbst im Vordergrund steht. Wichtig ist es, Qualitätsmanagement in den Software-Projektmanagementprozess zu integrieren, da ein qualitativ hochwertiger Prozess wesentlich dazu beiträgt, ein qualitativ hochwertiges Produkt hervorzubringen. Für eingegrenzte Bereiche, wie auch das Mobile Marketing, gibt es wenige anwendbare Ansätze für die Integration von Qualitätsmanagement in den Software Projektmanagementprozess, da diese von größeren, allgemein gültigen Modellen adaptiert werden müssen. Beginnend mit Qualitätsmanagement in Form von Gesprächen innerhalb der Abteilung bis zur doppelten Projektleitung gibt es viele Varianten des QM, deren Eignung für das SWPM der Mobile-Marketing-Branche in dieser Diplomarbeit erhoben werden soll. Aufgrund der oben beschriebenen Ausgangslage lassen sich folgende Forschungsfragen in Bezug auf das Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess ableiten: - Welche der existierenden Qualitätsmanagementmodelle lassen sich auf den Software-Projektmanagementprozess der Mobile-Marketing-Branche umlegen? Inwiefern müssen diese Modelle für die Mobile-Marketing-Branche adaptiert werden? - Inwieweit unterstützt Total Quality Management die Einführung von Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess? Ziel der Diplomarbeit ist es, herauszufinden, welche der existierenden Qualitätsmanagementmodelle sich auf die Software-, insbesondere die Mobile-Marketing-Branche anwenden lassen und inwiefern diese Modelle für die Branche adaptiert werden müssen. Als Modelle zum Thema Total-Qualitätsmanagementwerden das European Foundation for Management-Modell, das Capability Maturity Model sowie das Capability Maturity Model Integration erklärt und ihre Anwendbarkeit auf die Mobile-Marketing-Branche diskutiert. In der Diplomarbeit soll erarbeitet und erörtert werden, welche Auswirkungen Total Quality Management (TQM) auf das Software-Projektmanagement hat und in welchen Bereichen Konzepte des TQM auf den Software-Projektmanagementprozess übertragen werden können. Ziel ist es, herauszufinden, inwiefern TQM die Einführung von Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess unterstützt. Anhand eines Praxisprojektes der Mobile-Marketing-Branche soll gezeigt werden, welche QM-Maßnahmen zur Anwendung kommen. Weiterführend sollen Verbesserungsvorschläge hinsichtlich einer umfassenderen Integration von QM in den SWPM-Prozess gemacht werden. Gang der Untersuchung: Zur Beantwortung der Forschungsfragen wird im theoretischen Teil der Diplomarbeit eine umfangreiche Literaturrecherche durchgeführt. In dieser Recherche wird erhoben, welche Ansätze zum Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess existieren. Im praktischen Teil werden diese Modelle anhand der Erfahrungen, die ich als Projektmanager von Softwareprojekten beim Unternehmen DIMOCO GmbH gesammelt habe, auf die Praxis umgelegt. Basierend auf den Anforderungen einer spezifischen Branche in der Software-Entwicklung, der Mobile-Marketing-Branche, wird die Anwendbarkeit der Modelle diskutiert und eine Adaption der Modelle vorgeschlagen. Mit Hilfe der Erkenntnisse aus der Literaturrecherche werden anhand eines Beispielprojektes Verbesserungsvorschläge für den Projektmanagementprozess in der Mobile-Marketing-Branche gemacht. Die wissenschaftliche Arbeit beinhaltet einen praxisorientierten Theorieteil, sowie einen Teil, der ein reales Projekt der Mobile-Marketing-Branche im Hinblick auf QM analysiert. Der theoretische Abschnitt befasst sich mit den Grundlagen des Qualitätsmanagements, des Total Quality Managements, sowie derRessourcensteuerung und beschreibt existierende Modelle zum QM. Der Theorieteil beginnt mit einer Beschreibung der Herausforderungen des Qualitätsmanagements in Bezug auf das Softwareprojektmanagement. Hierbei wird die Verbindung zum Kapitel Ziele des QM hergestellt, in welchem anhand einer Grafik die Zieldefinition und der Weg zum Erreichen dieser.

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Qualitätsmanagement im Software-Projektmanagementprozess ab 38 € als pdf eBook: QM im SWPM an einem Beispielprojekt der Mobile Marketing Branche. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.

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