Mut zum Perspektivenwechsel: Systemtheoretische Erkenntnisse als Chance und Weg für Führung und Beratung
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Gebraucht -- Wie neu Folienverpackung leicht verschmutzt, sofort ab Lager verfügbar - Management jenseits des üblichen trivialen Werkzeugkastens: Mut zum Perspektivenwechsel ist eine Diskussion über Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund der Systemtheorie. Die Ansätze des Systemischen werden auf die Praxis des Führens und Beratens bezogen. Dabei wird Führung und Beratung komplementär gesehen. Denn beim Management komplexer Sozialsysteme ist die Innenperspektive der Akteure genauso wichtig wie die Außenperspektive von Feedback-Gebern und Beratern. Ein Verständnis des systemischen Ansatzes führt zu neuen Sichtweisen bei Führungskräften und Leistungsträgern und so auch zu neuen Wirkungsfeldern und Möglichkeiten im betrieblichen Alltag. 52 pp. Deutsch.

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Management jenseits des üblichen trivialen Werkzeugkastens: Mut zum Perspektivenwechsel ist eine Diskussion über Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund der Systemtheorie. Die Ansätze des Systemischen werden auf die Praxis des Führens und Beratens bezogen. Dabei wird Führung und Beratung komplementär gesehen. Denn beim Management komplexer Sozialsysteme ist die Innenperspektive der Akteure genauso wichtig wie die Außenperspektive von Feedback-Gebern und Beratern. Ein Verständnis des systemischen Ansatzes führt zu neuen Sichtweisen bei Führungskräften und Leistungsträgern und so auch zu neuen Wirkungsfeldern und Möglichkeiten im betrieblichen Alltag.2009. 52 S. 297 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Gebraucht -- Wie neu Folienverpackung leicht verschmutzt, sofort ab Lager verfügbar - Management jenseits des üblichen trivialen Werkzeugkastens: Mut zum Perspektivenwechsel ist eine Diskussion über Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund der Systemtheorie. Die Ansätze des Systemischen werden auf die Praxis des Führens und Beratens bezogen. Dabei wird Führung und Beratung komplementär gesehen. Denn beim Management komplexer Sozialsysteme ist die Innenperspektive der Akteure genauso wichtig wie die Außenperspektive von Feedback-Gebern und Beratern. Ein Verständnis des systemischen Ansatzes führt zu neuen Sichtweisen bei Führungskräften und Leistungsträgern und so auch zu neuen Wirkungsfeldern und Möglichkeiten im betrieblichen Alltag. Broschiert.

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