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100%: Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (Hrsg.): Empfehlungen zur Kostenrechnung und Leistungsrechnung, Bd.2, Kostenrechnung und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (ISBN: 9783873142299) in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
49%: Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (Hrsg.): Empfehlungen zur Kosten- und Leistungsrechnung: Bd. 3. Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungshilfe für die Unternehmensleitung (ISBN: 9783873141124) 1981, Joh. Heider Verlag GmbH, Bergisch Gladbach, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Empfehlungen zur Kostenrechnung und Leistungsrechnung, Bd.2, Kostenrechnung und Leistungsrechnung als Planungsrechnung
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Empfehlungen zur Kosten- und Leistungsrechnung: Bd. 2. Kosten- und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (1990)
DE USISBN: 9783873142299 bzw. 3873142295, in Deutsch, 75 Seiten, 3. Ausgabe, Joh. Heider Verlag GmbH, Bergisch Gladbach, gebraucht, guter Zustand.
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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Dirk Schröder, [3544253].
Zustand: einwandfrei und natürlich mit Verlags-Beilage. Inhalt: "1. Planungsrechnung als Teil der Unternehmensplanung ................. 11 1.1. Zukunftssicherung durch Planung ........................................ 11 1.2. Orientierung der Planung an Fakten, Erwartungen und Zielen .............. 11 1.2.1. Bedeutung der Ziele ............................................... 11 1.2.2. Langfristplanung (strategische Unternehmensplanung)............... 12 1.2.2.1. Voraussetzungen der Zielbestimmung........................ 12 1.2.2.2. Durchführung der Langfristplanung.......................... 14 1.2.3. Kurz- und mittelfristige Planung und Planungsrechnung (Operative Planung) ............................. 14 1.2.4. Zusammenhänge und Gültigkeit der Planung ........................ 15 1.3. Steuerung und Kontrolle des Wirtschaftens durch Planvorgaben und Sollgrößen .................................................................. 16 1.4. Grundsätze und Organisation der Planung ................................ 17 2. Grundlagen und System der Planungsrechnung ....................... 19 2.1. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Instrument für Planung und Kontrolle................................................................ 19 2.1.1. Geplante Leistungen und „Plankosten" in der Planungsrechnung ..... 19 2.1.2. Die Mengenkomponente der Plankosten und deren Bestimmungsfaktoren ........................................ 19 2.1.3. Bewertung der Plan-Mengen und Ermittlung der Plan-Verrechnungssätze ........................................ 21 2.1.4. Plankosten für Planung und Kontrolle............................... 22 2.2. Die Planungsrechnung im Vergleich zur Istrechnung (Dokumentations-Rechnung) ............................................. 23 2.2.1. Übereinstimmung im System ....................................... 23 2.2.2. Unterschiede im Verfahren ......................................... 23 2.2.3. Fixe und variable Kosten in der Planungsrechnung .................. 24 2.3. Hinweise zur Einführung der Planungsrechnung........................... 25 3. Planung der Leistungen .............................................. 27 3.1. Der Absatzplan als Grundlage der Gesamtplanung ........................ 27 3.2. Planung von Absatz und Erlösen (Umsatzplanung) sowie der Erzeugnisbestände............................................. 27 3.2.1. Inhalt der Umsatzplanung .......................................... 27 3.2.2. Grundlagen der Umsatzplanung .................................... 27 3.2.3. Umsatzplanung bei Serien- und Massenfertigung .................... 28 3.2.4. Umsatzplanung bei Einzelfertigung und bei großer Produktzahl ...... 28 3.2.5. Planung der Erzeugnisbestände..................................... 29 3.3. Planung der betrieblichen Leistung ....................................... 29 3.3.1. Leistungsarten ..................................................... 29 3.3.2. Planung der Leistungsstruktur...................................... 29 3.3.3. Leistungsplanung nach Teilperioden ................................ 30 4. Planung der Kosten .................................................. 31 4.1. Planung der Einzelkosten ................................................ 31 4.1.1. Begriff und Inhalt der Einzelkosten.................................. 31 4.1.2. Planung der Einzelkosten Material .................................. 31 4.1.3. Planung der Einzelkosten Löhne und Gehälter....................... 32 4.1.4. Planung der Sondereinzelkosten .................................... 33 4.2. Verfahren der Gemeinkostenplanung für die Kostenstellen ................. 33 4.2.1. Begriff und Inhalt der Gemeinkosten ................................ 33 4.2.2. Flexible Gemeinkostenplanung ..................................... 33 4.2.3. Starre Gemeinkostenplanung .............................'.......... 34 4.2.4. Gesichtspunkte zur Verfahrenswahl ................................. 35 4.3. Die Planung der Gemeinkosten in den einzelnen Kostenstellen ............. 35 4.3.1. Vorwiegend für die flexible Planung geeignete Kostenstellen ......... 35 4.3.1.1. Fertigungshauptstellen ...................................... 35 4.3.1.2. Hilfsbetriebe................................................ 37 4.3.1.2.1. Funktion der Hilfsbetriebe.......................... 37 4.3.1.2.2. Energieversorgung................................. 37 4.3.1.2.3. Innerbetrieblicher Transport........................ 38 4.3.1.2.4. Instandhaltung .................................... 38 4.3.2. Vorwiegend für die starre Planung geeignete Kostenstellenbereiche .. 39 4.3.2.1. Materialbereich ............................................. 39 4.3.2.2. Forschungs- und Entwicklungsbereich ....................... 39 4.3.2.3. Verwaltungsbereich ......................................... 39 4.3.2.4. Vertriebsbereich ............................................ 40 4.3.2.5. Fertigungshilfsstellen ....................................... 40 4.3.2.6. Allgemeiner Bereich außer Hilfsbetrieben .................... 40 5. Verrechnung der geplanten Kosten .................................... 41 5.1. Alternativen der Rechnungsgestaltung .................................... 41 5.2. Teilkostenrechnung...................................................... 41 5.2.1. Formen der Teilkostenrechnung .................................... 41 5.2.2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung ............................. 42 5.2.3. Kostenträgerrechnung.............................................. 43 5.2.4. Betriebsergebnisrechnung.......................................... 45 5.2.4.1. Umsatzkostenverfahren ..................................... 45 5.2.4.2. Gesamtkostenverfahren ..................................... 46 5.3. Vollkostenrechnung...................................................... 46 6. Kontrollrechnung (Abweichungsanalyse) .............................. 48 6.1. Aufgaben der Kontrollrechnung .......................................... 48 6.2. Kontrollrechnung der Leistungen ......................................... 48 6.3. Kontrollrechnung der Kosten ............................................. 49 6.3.1. Aufgaben der Kostenkontrolle und Funktion der Sollkosten .......... 49 6.3.2. Kontrolle der Einzelkosten .......................................... 52 6.3.3. Kontrolle der Gemeinkosten bei flexibler Kostenplanung ............. 52 6.3.3.1. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) ............ 52 6.3.3.2. Vollkostenrechnung......................................... 53 6.3.4. Kontrolle der Gemeinkosten bei starrer Kostenplanung .............. 55 6.3.5. Kontrolle der Preisabweichungen bei den Kosten .................... 55 6.4. Ausweis der Abweichungen in der Ergebnisrechnung ...................... 55 6.4.1. Aufschlüsselung der Abweichungen zwischen Plan-Ergebnis und Ist-Ergebnis ........................................................... 55 6.4.2. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Teilkostenrechnung .... 55 6.4.3. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Vollkostenrechnung .... 56 7. Kennzahlen und Berichterstattung .................................... 57 Anhang: Vorgabezeitermittlung mit Zeitaufnahmeverfahren........................ 63 Stichwortverzeichnis ............................................................ 75" K394c, 1990, Paperback, wie neu, 298x210x6 mm, 419g, 3. bearb. Aufl. 75, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Dirk Schröder, [3544253].
Zustand: einwandfrei und natürlich mit Verlags-Beilage. Inhalt: "1. Planungsrechnung als Teil der Unternehmensplanung ................. 11 1.1. Zukunftssicherung durch Planung ........................................ 11 1.2. Orientierung der Planung an Fakten, Erwartungen und Zielen .............. 11 1.2.1. Bedeutung der Ziele ............................................... 11 1.2.2. Langfristplanung (strategische Unternehmensplanung)............... 12 1.2.2.1. Voraussetzungen der Zielbestimmung........................ 12 1.2.2.2. Durchführung der Langfristplanung.......................... 14 1.2.3. Kurz- und mittelfristige Planung und Planungsrechnung (Operative Planung) ............................. 14 1.2.4. Zusammenhänge und Gültigkeit der Planung ........................ 15 1.3. Steuerung und Kontrolle des Wirtschaftens durch Planvorgaben und Sollgrößen .................................................................. 16 1.4. Grundsätze und Organisation der Planung ................................ 17 2. Grundlagen und System der Planungsrechnung ....................... 19 2.1. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Instrument für Planung und Kontrolle................................................................ 19 2.1.1. Geplante Leistungen und „Plankosten" in der Planungsrechnung ..... 19 2.1.2. Die Mengenkomponente der Plankosten und deren Bestimmungsfaktoren ........................................ 19 2.1.3. Bewertung der Plan-Mengen und Ermittlung der Plan-Verrechnungssätze ........................................ 21 2.1.4. Plankosten für Planung und Kontrolle............................... 22 2.2. Die Planungsrechnung im Vergleich zur Istrechnung (Dokumentations-Rechnung) ............................................. 23 2.2.1. Übereinstimmung im System ....................................... 23 2.2.2. Unterschiede im Verfahren ......................................... 23 2.2.3. Fixe und variable Kosten in der Planungsrechnung .................. 24 2.3. Hinweise zur Einführung der Planungsrechnung........................... 25 3. Planung der Leistungen .............................................. 27 3.1. Der Absatzplan als Grundlage der Gesamtplanung ........................ 27 3.2. Planung von Absatz und Erlösen (Umsatzplanung) sowie der Erzeugnisbestände............................................. 27 3.2.1. Inhalt der Umsatzplanung .......................................... 27 3.2.2. Grundlagen der Umsatzplanung .................................... 27 3.2.3. Umsatzplanung bei Serien- und Massenfertigung .................... 28 3.2.4. Umsatzplanung bei Einzelfertigung und bei großer Produktzahl ...... 28 3.2.5. Planung der Erzeugnisbestände..................................... 29 3.3. Planung der betrieblichen Leistung ....................................... 29 3.3.1. Leistungsarten ..................................................... 29 3.3.2. Planung der Leistungsstruktur...................................... 29 3.3.3. Leistungsplanung nach Teilperioden ................................ 30 4. Planung der Kosten .................................................. 31 4.1. Planung der Einzelkosten ................................................ 31 4.1.1. Begriff und Inhalt der Einzelkosten.................................. 31 4.1.2. Planung der Einzelkosten Material .................................. 31 4.1.3. Planung der Einzelkosten Löhne und Gehälter....................... 32 4.1.4. Planung der Sondereinzelkosten .................................... 33 4.2. Verfahren der Gemeinkostenplanung für die Kostenstellen ................. 33 4.2.1. Begriff und Inhalt der Gemeinkosten ................................ 33 4.2.2. Flexible Gemeinkostenplanung ..................................... 33 4.2.3. Starre Gemeinkostenplanung .............................'.......... 34 4.2.4. Gesichtspunkte zur Verfahrenswahl ................................. 35 4.3. Die Planung der Gemeinkosten in den einzelnen Kostenstellen ............. 35 4.3.1. Vorwiegend für die flexible Planung geeignete Kostenstellen ......... 35 4.3.1.1. Fertigungshauptstellen ...................................... 35 4.3.1.2. Hilfsbetriebe................................................ 37 4.3.1.2.1. Funktion der Hilfsbetriebe.......................... 37 4.3.1.2.2. Energieversorgung................................. 37 4.3.1.2.3. Innerbetrieblicher Transport........................ 38 4.3.1.2.4. Instandhaltung .................................... 38 4.3.2. Vorwiegend für die starre Planung geeignete Kostenstellenbereiche .. 39 4.3.2.1. Materialbereich ............................................. 39 4.3.2.2. Forschungs- und Entwicklungsbereich ....................... 39 4.3.2.3. Verwaltungsbereich ......................................... 39 4.3.2.4. Vertriebsbereich ............................................ 40 4.3.2.5. Fertigungshilfsstellen ....................................... 40 4.3.2.6. Allgemeiner Bereich außer Hilfsbetrieben .................... 40 5. Verrechnung der geplanten Kosten .................................... 41 5.1. Alternativen der Rechnungsgestaltung .................................... 41 5.2. Teilkostenrechnung...................................................... 41 5.2.1. Formen der Teilkostenrechnung .................................... 41 5.2.2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung ............................. 42 5.2.3. Kostenträgerrechnung.............................................. 43 5.2.4. Betriebsergebnisrechnung.......................................... 45 5.2.4.1. Umsatzkostenverfahren ..................................... 45 5.2.4.2. Gesamtkostenverfahren ..................................... 46 5.3. Vollkostenrechnung...................................................... 46 6. Kontrollrechnung (Abweichungsanalyse) .............................. 48 6.1. Aufgaben der Kontrollrechnung .......................................... 48 6.2. Kontrollrechnung der Leistungen ......................................... 48 6.3. Kontrollrechnung der Kosten ............................................. 49 6.3.1. Aufgaben der Kostenkontrolle und Funktion der Sollkosten .......... 49 6.3.2. Kontrolle der Einzelkosten .......................................... 52 6.3.3. Kontrolle der Gemeinkosten bei flexibler Kostenplanung ............. 52 6.3.3.1. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) ............ 52 6.3.3.2. Vollkostenrechnung......................................... 53 6.3.4. Kontrolle der Gemeinkosten bei starrer Kostenplanung .............. 55 6.3.5. Kontrolle der Preisabweichungen bei den Kosten .................... 55 6.4. Ausweis der Abweichungen in der Ergebnisrechnung ...................... 55 6.4.1. Aufschlüsselung der Abweichungen zwischen Plan-Ergebnis und Ist-Ergebnis ........................................................... 55 6.4.2. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Teilkostenrechnung .... 55 6.4.3. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Vollkostenrechnung .... 56 7. Kennzahlen und Berichterstattung .................................... 57 Anhang: Vorgabezeitermittlung mit Zeitaufnahmeverfahren........................ 63 Stichwortverzeichnis ............................................................ 75" K394c, 1990, Paperback, wie neu, 298x210x6 mm, 419g, 3. bearb. Aufl. 75, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
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Empfehlungen zur Kosten- und Leistungsrechnung: Bd. 2. Kosten- und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (1990)
DE USISBN: 9783873142299 bzw. 3873142295, in Deutsch, 76 Seiten, 3. Ausgabe, Joh. Heider Verlag GmbH, Bergisch Gladbach, gebraucht, akzeptabler Zustand.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: Deutschland.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Dirk Schröder, [3544253].
Zustand: 2 Firmenstempel im Vorsatz, ansonsten einwandfrei und natürlich mit Beilage. Inhalt: "1. Planungsrechnung als Teil der Unternehmensplanung ................. 11 1.1. Zukunftssicherung durch Planung ........................................ 11 1.2. Orientierung der Planung an Fakten, Erwartungen und Zielen .............. 11 1.2.1. Bedeutung der Ziele ............................................... 11 1.2.2. Langfristplanung (strategische Unternehmensplanung)............... 12 1.2.2.1. Voraussetzungen der Zielbestimmung........................ 12 1.2.2.2. Durchführung der Langfristplanung.......................... 14 1.2.3. Kurz- und mittelfristige Planung und Planungsrechnung (Operative Planung) ............................. 14 1.2.4. Zusammenhänge und Gültigkeit der Planung ........................ 15 1.3. Steuerung und Kontrolle des Wirtschaftens durch Planvorgaben und Sollgrößen .................................................................. 16 1.4. Grundsätze und Organisation der Planung ................................ 17 2. Grundlagen und System der Planungsrechnung ....................... 19 2.1. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Instrument für Planung und Kontrolle................................................................ 19 2.1.1. Geplante Leistungen und „Plankosten" in der Planungsrechnung ..... 19 2.1.2. Die Mengenkomponente der Plankosten und deren Bestimmungsfaktoren ........................................ 19 2.1.3. Bewertung der Plan-Mengen und Ermittlung der Plan-Verrechnungssätze ........................................ 21 2.1.4. Plankosten für Planung und Kontrolle............................... 22 2.2. Die Planungsrechnung im Vergleich zur Istrechnung (Dokumentations-Rechnung) ............................................. 23 2.2.1. Übereinstimmung im System ....................................... 23 2.2.2. Unterschiede im Verfahren ......................................... 23 2.2.3. Fixe und variable Kosten in der Planungsrechnung .................. 24 2.3. Hinweise zur Einführung der Planungsrechnung........................... 25 3. Planung der Leistungen .............................................. 27 3.1. Der Absatzplan als Grundlage der Gesamtplanung ........................ 27 3.2. Planung von Absatz und Erlösen (Umsatzplanung) sowie der Erzeugnisbestände............................................. 27 3.2.1. Inhalt der Umsatzplanung .......................................... 27 3.2.2. Grundlagen der Umsatzplanung .................................... 27 3.2.3. Umsatzplanung bei Serien- und Massenfertigung .................... 28 3.2.4. Umsatzplanung bei Einzelfertigung und bei großer Produktzahl ...... 28 3.2.5. Planung der Erzeugnisbestände..................................... 29 3.3. Planung der betrieblichen Leistung ....................................... 29 3.3.1. Leistungsarten ..................................................... 29 3.3.2. Planung der Leistungsstruktur...................................... 29 3.3.3. Leistungsplanung nach Teilperioden ................................ 30 4. Planung der Kosten .................................................. 31 4.1. Planung der Einzelkosten ................................................ 31 4.1.1. Begriff und Inhalt der Einzelkosten.................................. 31 4.1.2. Planung der Einzelkosten Material .................................. 31 4.1.3. Planung der Einzelkosten Löhne und Gehälter....................... 32 4.1.4. Planung der Sondereinzelkosten .................................... 33 4.2. Verfahren der Gemeinkostenplanung für die Kostenstellen ................. 33 4.2.1. Begriff und Inhalt der Gemeinkosten ................................ 33 4.2.2. Flexible Gemeinkostenplanung ..................................... 33 4.2.3. Starre Gemeinkostenplanung .............................'.......... 34 4.2.4. Gesichtspunkte zur Verfahrenswahl ................................. 35 4.3. Die Planung der Gemeinkosten in den einzelnen Kostenstellen ............. 35 4.3.1. Vorwiegend für die flexible Planung geeignete Kostenstellen ......... 35 4.3.1.1. Fertigungshauptstellen ...................................... 35 4.3.1.2. Hilfsbetriebe................................................ 37 4.3.1.2.1. Funktion der Hilfsbetriebe.......................... 37 4.3.1.2.2. Energieversorgung................................. 37 4.3.1.2.3. Innerbetrieblicher Transport........................ 38 4.3.1.2.4. Instandhaltung .................................... 38 4.3.2. Vorwiegend für die starre Planung geeignete Kostenstellenbereiche .. 39 4.3.2.1. Materialbereich ............................................. 39 4.3.2.2. Forschungs- und Entwicklungsbereich ....................... 39 4.3.2.3. Verwaltungsbereich ......................................... 39 4.3.2.4. Vertriebsbereich ............................................ 40 4.3.2.5. Fertigungshilfsstellen ....................................... 40 4.3.2.6. Allgemeiner Bereich außer Hilfsbetrieben .................... 40 5. Verrechnung der geplanten Kosten .................................... 41 5.1. Alternativen der Rechnungsgestaltung .................................... 41 5.2. Teilkostenrechnung...................................................... 41 5.2.1. Formen der Teilkostenrechnung .................................... 41 5.2.2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung ............................. 42 5.2.3. Kostenträgerrechnung.............................................. 43 5.2.4. Betriebsergebnisrechnung.......................................... 45 5.2.4.1. Umsatzkostenverfahren ..................................... 45 5.2.4.2. Gesamtkostenverfahren ..................................... 46 5.3. Vollkostenrechnung...................................................... 46 6. Kontrollrechnung (Abweichungsanalyse) .............................. 48 6.1. Aufgaben der Kontrollrechnung .......................................... 48 6.2. Kontrollrechnung der Leistungen ......................................... 48 6.3. Kontrollrechnung der Kosten ............................................. 49 6.3.1. Aufgaben der Kostenkontrolle und Funktion der Sollkosten .......... 49 6.3.2. Kontrolle der Einzelkosten .......................................... 52 6.3.3. Kontrolle der Gemeinkosten bei flexibler Kostenplanung ............. 52 6.3.3.1. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) ............ 52 6.3.3.2. Vollkostenrechnung......................................... 53 6.3.4. Kontrolle der Gemeinkosten bei starrer Kostenplanung .............. 55 6.3.5. Kontrolle der Preisabweichungen bei den Kosten .................... 55 6.4. Ausweis der Abweichungen in der Ergebnisrechnung ...................... 55 6.4.1. Aufschlüsselung der Abweichungen zwischen Plan-Ergebnis und Ist-Ergebnis ........................................................... 55 6.4.2. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Teilkostenrechnung .... 55 6.4.3. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Vollkostenrechnung .... 56 7. Kennzahlen und Berichterstattung .................................... 57 Anhang: Vorgabezeitermittlung mit Zeitaufnahmeverfahren........................ 63 Stichwortverzeichnis ............................................................ 75" K0421e, 1990, Paperback, leichte Gebrauchsspuren, 298x210 mm, 419g, 3. bearb. Aufl. 76, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Dirk Schröder, [3544253].
Zustand: 2 Firmenstempel im Vorsatz, ansonsten einwandfrei und natürlich mit Beilage. Inhalt: "1. Planungsrechnung als Teil der Unternehmensplanung ................. 11 1.1. Zukunftssicherung durch Planung ........................................ 11 1.2. Orientierung der Planung an Fakten, Erwartungen und Zielen .............. 11 1.2.1. Bedeutung der Ziele ............................................... 11 1.2.2. Langfristplanung (strategische Unternehmensplanung)............... 12 1.2.2.1. Voraussetzungen der Zielbestimmung........................ 12 1.2.2.2. Durchführung der Langfristplanung.......................... 14 1.2.3. Kurz- und mittelfristige Planung und Planungsrechnung (Operative Planung) ............................. 14 1.2.4. Zusammenhänge und Gültigkeit der Planung ........................ 15 1.3. Steuerung und Kontrolle des Wirtschaftens durch Planvorgaben und Sollgrößen .................................................................. 16 1.4. Grundsätze und Organisation der Planung ................................ 17 2. Grundlagen und System der Planungsrechnung ....................... 19 2.1. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Instrument für Planung und Kontrolle................................................................ 19 2.1.1. Geplante Leistungen und „Plankosten" in der Planungsrechnung ..... 19 2.1.2. Die Mengenkomponente der Plankosten und deren Bestimmungsfaktoren ........................................ 19 2.1.3. Bewertung der Plan-Mengen und Ermittlung der Plan-Verrechnungssätze ........................................ 21 2.1.4. Plankosten für Planung und Kontrolle............................... 22 2.2. Die Planungsrechnung im Vergleich zur Istrechnung (Dokumentations-Rechnung) ............................................. 23 2.2.1. Übereinstimmung im System ....................................... 23 2.2.2. Unterschiede im Verfahren ......................................... 23 2.2.3. Fixe und variable Kosten in der Planungsrechnung .................. 24 2.3. Hinweise zur Einführung der Planungsrechnung........................... 25 3. Planung der Leistungen .............................................. 27 3.1. Der Absatzplan als Grundlage der Gesamtplanung ........................ 27 3.2. Planung von Absatz und Erlösen (Umsatzplanung) sowie der Erzeugnisbestände............................................. 27 3.2.1. Inhalt der Umsatzplanung .......................................... 27 3.2.2. Grundlagen der Umsatzplanung .................................... 27 3.2.3. Umsatzplanung bei Serien- und Massenfertigung .................... 28 3.2.4. Umsatzplanung bei Einzelfertigung und bei großer Produktzahl ...... 28 3.2.5. Planung der Erzeugnisbestände..................................... 29 3.3. Planung der betrieblichen Leistung ....................................... 29 3.3.1. Leistungsarten ..................................................... 29 3.3.2. Planung der Leistungsstruktur...................................... 29 3.3.3. Leistungsplanung nach Teilperioden ................................ 30 4. Planung der Kosten .................................................. 31 4.1. Planung der Einzelkosten ................................................ 31 4.1.1. Begriff und Inhalt der Einzelkosten.................................. 31 4.1.2. Planung der Einzelkosten Material .................................. 31 4.1.3. Planung der Einzelkosten Löhne und Gehälter....................... 32 4.1.4. Planung der Sondereinzelkosten .................................... 33 4.2. Verfahren der Gemeinkostenplanung für die Kostenstellen ................. 33 4.2.1. Begriff und Inhalt der Gemeinkosten ................................ 33 4.2.2. Flexible Gemeinkostenplanung ..................................... 33 4.2.3. Starre Gemeinkostenplanung .............................'.......... 34 4.2.4. Gesichtspunkte zur Verfahrenswahl ................................. 35 4.3. Die Planung der Gemeinkosten in den einzelnen Kostenstellen ............. 35 4.3.1. Vorwiegend für die flexible Planung geeignete Kostenstellen ......... 35 4.3.1.1. Fertigungshauptstellen ...................................... 35 4.3.1.2. Hilfsbetriebe................................................ 37 4.3.1.2.1. Funktion der Hilfsbetriebe.......................... 37 4.3.1.2.2. Energieversorgung................................. 37 4.3.1.2.3. Innerbetrieblicher Transport........................ 38 4.3.1.2.4. Instandhaltung .................................... 38 4.3.2. Vorwiegend für die starre Planung geeignete Kostenstellenbereiche .. 39 4.3.2.1. Materialbereich ............................................. 39 4.3.2.2. Forschungs- und Entwicklungsbereich ....................... 39 4.3.2.3. Verwaltungsbereich ......................................... 39 4.3.2.4. Vertriebsbereich ............................................ 40 4.3.2.5. Fertigungshilfsstellen ....................................... 40 4.3.2.6. Allgemeiner Bereich außer Hilfsbetrieben .................... 40 5. Verrechnung der geplanten Kosten .................................... 41 5.1. Alternativen der Rechnungsgestaltung .................................... 41 5.2. Teilkostenrechnung...................................................... 41 5.2.1. Formen der Teilkostenrechnung .................................... 41 5.2.2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung ............................. 42 5.2.3. Kostenträgerrechnung.............................................. 43 5.2.4. Betriebsergebnisrechnung.......................................... 45 5.2.4.1. Umsatzkostenverfahren ..................................... 45 5.2.4.2. Gesamtkostenverfahren ..................................... 46 5.3. Vollkostenrechnung...................................................... 46 6. Kontrollrechnung (Abweichungsanalyse) .............................. 48 6.1. Aufgaben der Kontrollrechnung .......................................... 48 6.2. Kontrollrechnung der Leistungen ......................................... 48 6.3. Kontrollrechnung der Kosten ............................................. 49 6.3.1. Aufgaben der Kostenkontrolle und Funktion der Sollkosten .......... 49 6.3.2. Kontrolle der Einzelkosten .......................................... 52 6.3.3. Kontrolle der Gemeinkosten bei flexibler Kostenplanung ............. 52 6.3.3.1. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) ............ 52 6.3.3.2. Vollkostenrechnung......................................... 53 6.3.4. Kontrolle der Gemeinkosten bei starrer Kostenplanung .............. 55 6.3.5. Kontrolle der Preisabweichungen bei den Kosten .................... 55 6.4. Ausweis der Abweichungen in der Ergebnisrechnung ...................... 55 6.4.1. Aufschlüsselung der Abweichungen zwischen Plan-Ergebnis und Ist-Ergebnis ........................................................... 55 6.4.2. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Teilkostenrechnung .... 55 6.4.3. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Vollkostenrechnung .... 56 7. Kennzahlen und Berichterstattung .................................... 57 Anhang: Vorgabezeitermittlung mit Zeitaufnahmeverfahren........................ 63 Stichwortverzeichnis ............................................................ 75" K0421e, 1990, Paperback, leichte Gebrauchsspuren, 298x210 mm, 419g, 3. bearb. Aufl. 76, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
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Empfehlungen zur Kosten- und Leistungsrechnung: Bd. 2. Kosten- und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (1990)
DE USISBN: 9783873142299 bzw. 3873142295, in Deutsch, 76 Seiten, 3. Ausgabe, Joh. Heider Verlag GmbH, Bergisch Gladbach, gebraucht.
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Von Privat, Buchfänger, [3670357].
Zustand: 2 Firmenstempel im Vorsatz, ansonsten einwandfrei und natürlich mit Beilage. Inhalt: "1. Planungsrechnung als Teil der Unternehmensplanung ................. 11 1.1. Zukunftssicherung durch Planung ........................................ 11 1.2. Orientierung der Planung an Fakten, Erwartungen und Zielen .............. 11 1.2.1. Bedeutung der Ziele ............................................... 11 1.2.2. Langfristplanung (strategische Unternehmensplanung)............... 12 1.2.2.1. Voraussetzungen der Zielbestimmung........................ 12 1.2.2.2. Durchführung der Langfristplanung.......................... 14 1.2.3. Kurz- und mittelfristige Planung und Planungsrechnung (Operative Planung) ............................. 14 1.2.4. Zusammenhänge und Gültigkeit der Planung ........................ 15 1.3. Steuerung und Kontrolle des Wirtschaftens durch Planvorgaben und Sollgrößen .................................................................. 16 1.4. Grundsätze und Organisation der Planung ................................ 17 2. Grundlagen und System der Planungsrechnung ....................... 19 2.1. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Instrument für Planung und Kontrolle................................................................ 19 2.1.1. Geplante Leistungen und Plankosten" in der Planungsrechnung ..... 19 2.1.2. Die Mengenkomponente der Plankosten und deren Bestimmungsfaktoren ........................................ 19 2.1.3. Bewertung der Plan-Mengen und Ermittlung der Plan-Verrechnungssätze ........................................ 21 2.1.4. Plankosten für Planung und Kontrolle............................... 22 2.2. Die Planungsrechnung im Vergleich zur Istrechnung (Dokumentations-Rechnung) ............................................. 23 2.2.1. Übereinstimmung im System .......................................23 2.2.2. Unterschiede im Verfahren .........................................23 2.2.3. Fixe und variable Kosten in der Planungsrechnung ..................24 2.3. Hinweise zur Einführung der Planungsrechnung........................... 25 3. Planung der Leistungen .............................................. 27 3.1. Der Absatzplan als Grundlage der Gesamtplanung ........................ 27 3.2. Planung von Absatz und Erlösen (Umsatzplanung) sowie der Erzeugnisbestände............................................. 27 3.2.1. Inhalt der Umsatzplanung ..........................................27 3.2.2. Grundlagen der Umsatzplanung ....................................27 3.2.3. Umsatzplanung bei Serien- und Massenfertigung ....................28 3.2.4. Umsatzplanung bei Einzelfertigung und bei großer Produktzahl ......28 3.2.5. Planung der Erzeugnisbestände.....................................29 3.3. Planung der betrieblichen Leistung ....................................... 29 3.3.1. Leistungsarten .....................................................29 3.3.2. Planung der Leistungsstruktur......................................29 3.3.3. Leistungsplanung nach Teilperioden ................................30 4. Planung der Kosten ..................................................31 4.1. Planung der Einzelkosten ................................................31 4.1.1. Begriff und Inhalt der Einzelkosten..................................31 4.1.2. Planung der Einzelkosten Material ..................................31 4.1.3. Planung der Einzelkosten Löhne und Gehälter.......................32 4.1.4. Planung der Sondereinzelkosten ....................................33 4.2. Verfahren der Gemeinkostenplanung für die Kostenstellen .................33 4.2.1. Begriff und Inhalt der Gemeinkosten ................................33 4.2.2. Flexible Gemeinkostenplanung .....................................33 4.2.3. Starre Gemeinkostenplanung .............................'..........34 4.2.4. Gesichtspunkte zur Verfahrenswahl .................................35 4.3. Die Planung der Gemeinkosten in den einzelnen Kostenstellen .............35 4.3.1. Vorwiegend für die flexible Planung geeignete Kostenstellen .........35 4.3.1.1. Fertigungshauptstellen ......................................35 4.3.1.2. Hilfsbetriebe................................................37 4.3.1.2.1. Funktion der Hilfsbetriebe..........................37 4.3.1.2.2. Energieversorgung.................................37 4.3.1.2.3. Innerbetrieblicher Transport........................38 4.3.1.2.4. Instandhaltung ....................................38 4.3.2. Vorwiegend für die starre Planung geeignete Kostenstellenbereiche ..39 4.3.2.1. Materialbereich .............................................39 4.3.2.2. Forschungs- und Entwicklungsbereich .......................39 4.3.2.3. Verwaltungsbereich .........................................39 4.3.2.4. Vertriebsbereich ............................................40 4.3.2.5. Fertigungshilfsstellen .......................................40 4.3.2.6. Allgemeiner Bereich außer Hilfsbetrieben ....................40 5. Verrechnung der geplanten Kosten ....................................41 5.1. Alternativen der Rechnungsgestaltung ....................................41 5.2. Teilkostenrechnung......................................................41 5.2.1. Formen der Teilkostenrechnung ....................................41 5.2.2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung .............................42 5.2.3. Kostenträgerrechnung..............................................43 5.2.4. Betriebsergebnisrechnung..........................................45 5.2.4.1. Umsatzkostenverfahren .....................................45 5.2.4.2. Gesamtkostenverfahren .....................................46 5.3. Vollkostenrechnung......................................................46 6. Kontrollrechnung (Abweichungsanalyse) ..............................48 6.1. Aufgaben der Kontrollrechnung ..........................................48 6.2. Kontrollrechnung der Leistungen .........................................48 6.3. Kontrollrechnung der Kosten .............................................49 6.3.1. Aufgaben der Kostenkontrolle und Funktion der Sollkosten ..........49 6.3.2. Kontrolle der Einzelkosten ..........................................52 6.3.3. Kontrolle der Gemeinkosten bei flexibler Kostenplanung .............52 6.3.3.1. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) ............52 6.3.3.2. Vollkostenrechnung.........................................53 6.3.4. Kontrolle der Gemeinkosten bei starrer Kostenplanung ..............55 6.3.5. Kontrolle der Preisabweichungen bei den Kosten ....................55 6.4. Ausweis der Abweichungen in der Ergebnisrechnung ......................55 6.4.1. Aufschlüsselung der Abweichungen zwischen Plan-Ergebnis und Ist-Ergebnis ...........................................................55 6.4.2. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Teilkostenrechnung ....55 6.4.3. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Vollkostenrechnung ....56 7. Kennzahlen und Berichterstattung ....................................57 Anhang: Vorgabezeitermittlung mit Zeitaufnahmeverfahren........................63 Stichwortverzeichnis ............................................................75" K0421e, 1990, Paperback, leichte Gebrauchsspuren, 298x210 mm, 418g, 3. bearb. Aufl. 76, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
Von Privat, Buchfänger, [3670357].
Zustand: 2 Firmenstempel im Vorsatz, ansonsten einwandfrei und natürlich mit Beilage. Inhalt: "1. Planungsrechnung als Teil der Unternehmensplanung ................. 11 1.1. Zukunftssicherung durch Planung ........................................ 11 1.2. Orientierung der Planung an Fakten, Erwartungen und Zielen .............. 11 1.2.1. Bedeutung der Ziele ............................................... 11 1.2.2. Langfristplanung (strategische Unternehmensplanung)............... 12 1.2.2.1. Voraussetzungen der Zielbestimmung........................ 12 1.2.2.2. Durchführung der Langfristplanung.......................... 14 1.2.3. Kurz- und mittelfristige Planung und Planungsrechnung (Operative Planung) ............................. 14 1.2.4. Zusammenhänge und Gültigkeit der Planung ........................ 15 1.3. Steuerung und Kontrolle des Wirtschaftens durch Planvorgaben und Sollgrößen .................................................................. 16 1.4. Grundsätze und Organisation der Planung ................................ 17 2. Grundlagen und System der Planungsrechnung ....................... 19 2.1. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Instrument für Planung und Kontrolle................................................................ 19 2.1.1. Geplante Leistungen und Plankosten" in der Planungsrechnung ..... 19 2.1.2. Die Mengenkomponente der Plankosten und deren Bestimmungsfaktoren ........................................ 19 2.1.3. Bewertung der Plan-Mengen und Ermittlung der Plan-Verrechnungssätze ........................................ 21 2.1.4. Plankosten für Planung und Kontrolle............................... 22 2.2. Die Planungsrechnung im Vergleich zur Istrechnung (Dokumentations-Rechnung) ............................................. 23 2.2.1. Übereinstimmung im System .......................................23 2.2.2. Unterschiede im Verfahren .........................................23 2.2.3. Fixe und variable Kosten in der Planungsrechnung ..................24 2.3. Hinweise zur Einführung der Planungsrechnung........................... 25 3. Planung der Leistungen .............................................. 27 3.1. Der Absatzplan als Grundlage der Gesamtplanung ........................ 27 3.2. Planung von Absatz und Erlösen (Umsatzplanung) sowie der Erzeugnisbestände............................................. 27 3.2.1. Inhalt der Umsatzplanung ..........................................27 3.2.2. Grundlagen der Umsatzplanung ....................................27 3.2.3. Umsatzplanung bei Serien- und Massenfertigung ....................28 3.2.4. Umsatzplanung bei Einzelfertigung und bei großer Produktzahl ......28 3.2.5. Planung der Erzeugnisbestände.....................................29 3.3. Planung der betrieblichen Leistung ....................................... 29 3.3.1. Leistungsarten .....................................................29 3.3.2. Planung der Leistungsstruktur......................................29 3.3.3. Leistungsplanung nach Teilperioden ................................30 4. Planung der Kosten ..................................................31 4.1. Planung der Einzelkosten ................................................31 4.1.1. Begriff und Inhalt der Einzelkosten..................................31 4.1.2. Planung der Einzelkosten Material ..................................31 4.1.3. Planung der Einzelkosten Löhne und Gehälter.......................32 4.1.4. Planung der Sondereinzelkosten ....................................33 4.2. Verfahren der Gemeinkostenplanung für die Kostenstellen .................33 4.2.1. Begriff und Inhalt der Gemeinkosten ................................33 4.2.2. Flexible Gemeinkostenplanung .....................................33 4.2.3. Starre Gemeinkostenplanung .............................'..........34 4.2.4. Gesichtspunkte zur Verfahrenswahl .................................35 4.3. Die Planung der Gemeinkosten in den einzelnen Kostenstellen .............35 4.3.1. Vorwiegend für die flexible Planung geeignete Kostenstellen .........35 4.3.1.1. Fertigungshauptstellen ......................................35 4.3.1.2. Hilfsbetriebe................................................37 4.3.1.2.1. Funktion der Hilfsbetriebe..........................37 4.3.1.2.2. Energieversorgung.................................37 4.3.1.2.3. Innerbetrieblicher Transport........................38 4.3.1.2.4. Instandhaltung ....................................38 4.3.2. Vorwiegend für die starre Planung geeignete Kostenstellenbereiche ..39 4.3.2.1. Materialbereich .............................................39 4.3.2.2. Forschungs- und Entwicklungsbereich .......................39 4.3.2.3. Verwaltungsbereich .........................................39 4.3.2.4. Vertriebsbereich ............................................40 4.3.2.5. Fertigungshilfsstellen .......................................40 4.3.2.6. Allgemeiner Bereich außer Hilfsbetrieben ....................40 5. Verrechnung der geplanten Kosten ....................................41 5.1. Alternativen der Rechnungsgestaltung ....................................41 5.2. Teilkostenrechnung......................................................41 5.2.1. Formen der Teilkostenrechnung ....................................41 5.2.2. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung .............................42 5.2.3. Kostenträgerrechnung..............................................43 5.2.4. Betriebsergebnisrechnung..........................................45 5.2.4.1. Umsatzkostenverfahren .....................................45 5.2.4.2. Gesamtkostenverfahren .....................................46 5.3. Vollkostenrechnung......................................................46 6. Kontrollrechnung (Abweichungsanalyse) ..............................48 6.1. Aufgaben der Kontrollrechnung ..........................................48 6.2. Kontrollrechnung der Leistungen .........................................48 6.3. Kontrollrechnung der Kosten .............................................49 6.3.1. Aufgaben der Kostenkontrolle und Funktion der Sollkosten ..........49 6.3.2. Kontrolle der Einzelkosten ..........................................52 6.3.3. Kontrolle der Gemeinkosten bei flexibler Kostenplanung .............52 6.3.3.1. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung) ............52 6.3.3.2. Vollkostenrechnung.........................................53 6.3.4. Kontrolle der Gemeinkosten bei starrer Kostenplanung ..............55 6.3.5. Kontrolle der Preisabweichungen bei den Kosten ....................55 6.4. Ausweis der Abweichungen in der Ergebnisrechnung ......................55 6.4.1. Aufschlüsselung der Abweichungen zwischen Plan-Ergebnis und Ist-Ergebnis ...........................................................55 6.4.2. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Teilkostenrechnung ....55 6.4.3. Ausweis der Kosten- und Erlösabweichungen bei Vollkostenrechnung ....56 7. Kennzahlen und Berichterstattung ....................................57 Anhang: Vorgabezeitermittlung mit Zeitaufnahmeverfahren........................63 Stichwortverzeichnis ............................................................75" K0421e, 1990, Paperback, leichte Gebrauchsspuren, 298x210 mm, 418g, 3. bearb. Aufl. 76, Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
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Empfehlungen zur Kosten- und Leistungsrechnung: Bd. 3. Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungshilfe für die Unternehmensleitung (1981)
DE PB USISBN: 9783873141124 bzw. 3873141124, in Deutsch, 74 Seiten, Joh. Heider Verlag GmbH, Bergisch Gladbach, Taschenbuch, gebraucht.
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Zustand: 2 Firmennamens-Stempelungen im Vorsatz Preiseintrag mit Bleistift in der seitlichen oberen Ecke vom hinteren Buchspiegel ansonsten einwandfrei. Inhalt: "Verzeichnis der behandelten betriebswirtschaftlichen Entscheidungsfragen A. Mittel- und langfristig wirksame Entscheidungen über Programme, Kapazitäten und Investitionen A. 1 Welche Produkte bzw. Produktgruppen sind bei gegebenem Programm besonders gewinnträchtig und sollten deshalb gefördert werden?.......... .......................................................................11 A. 2 Welche Produkte/Teilprodukte sollen längerfristig bei getroffenen Absatzprogrammentscheidungen selbst hergestellt oder gekauft werden?. ... .......................................................................14 A. 3 Erfüllt ein neues Produkt die Voraussetzungen für die Aufnahme in das Absatz- bzw. Fertigungsprogramm?...... ................... ........................................ ............................. 19 A. 4 Welche Produkte sollen aus dem Absatz- bzw. Fertigungsprogramm herausgenommen werden?....... 23 A. 5 Welche Investitionsalternativen sind bei getroffenen Fertigungsprogrammentscheidungen wirtschaftlicher?........... ..... .................... ............. ............ 28 A. 6 Wann ist eine noch funktionsfähige Anlage durch eine wirtschaftlichere Anlage zu ersetzen? ............. 32 A. 7 Wie beeinflussen mittel- und langfristig wirksame Veränderungen von Programmen, Kapazitäten und Investitionen Betriebsergebnis und Rentabilität?............. ......................................... 36 B. Kurzfristig wirksame Entscheidungen bei gegebenem Programm und gegebenen Kapazitäten B. 1 Entscheidungen über die Auftragsannahme im Normalfall B. 1.1 Welcher Preis ist für ein Produkt bzw. für einen Auftrag grundsätzlich anzustreben? ......................... 39 B. 1.2 Welche Preisanpassungen wären bei verursachungsgerechtem Ansatz der Kosten für die Bearbeitung und Abwicklung von Aufträgen (auftragsfixe Kosten) möglich bzw. erforderlich?................................ 41 B. 2 Entscheidungen über die Auftragsannahme bei kurzfristig vollausgelasteten bzw. unterausgelasteten Kapazitäten B. 2.1 Welches Fertigungsprogramm ist kurzfristig bei Kapazitätsengpässen optimal? ................................ 43 B. 2.2 Wo liegt die Preisuntergrenze für Zusatzaufträge bei vorübergehend unterausgelasteten Kapazitäten? 46 B 3Entscheidungen über kurzfristige Steuerungsmaßnahmen B. 3.1Wie können Kosten gesenkt bzw. sonst gesteuert werden? ............................................................... 48 B. 3.2Wie können Gemeinkosten gesenkt werden? .................................................................................. 51 B. 3.3Wie können Mehrkosten gesenkt werden? ................... .......................................................... 54 B. 3.4Wie können Qualitätskosten gesteuert werden? ............... ......................................................... 57 B. 3.5Welche Bestell- und Fertigungslosgrößen sind wirtschaftlich? ........................................................ 61 B. 3.6 Welche Fertigungsverfahrensalternativen sind bei gegebenen technischen Kapazitäten wirtschaftlicher?. ... ................................................. 66 B. 3.7Ist Eigenherstellung oder Fremdkauf bei gegebenen technischen Kapazitäten wirtschaftlicher? .........69 B. 3.8Wie kann die Kalkulation dem Einkauf eine Hilfe zur Beurteilung von Lieferantenpreisen geben?.......73 Anhang............ ...................................................................................................................................75" K0421e, 1981, Paperback, leichte Gebrauchsspuren, 298x210 mm, 486g, 74, [44] S. Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
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Zustand: 2 Firmennamens-Stempelungen im Vorsatz Preiseintrag mit Bleistift in der seitlichen oberen Ecke vom hinteren Buchspiegel ansonsten einwandfrei. Inhalt: "Verzeichnis der behandelten betriebswirtschaftlichen Entscheidungsfragen A. Mittel- und langfristig wirksame Entscheidungen über Programme, Kapazitäten und Investitionen A. 1 Welche Produkte bzw. Produktgruppen sind bei gegebenem Programm besonders gewinnträchtig und sollten deshalb gefördert werden?.......... .......................................................................11 A. 2 Welche Produkte/Teilprodukte sollen längerfristig bei getroffenen Absatzprogrammentscheidungen selbst hergestellt oder gekauft werden?. ... .......................................................................14 A. 3 Erfüllt ein neues Produkt die Voraussetzungen für die Aufnahme in das Absatz- bzw. Fertigungsprogramm?...... ................... ........................................ ............................. 19 A. 4 Welche Produkte sollen aus dem Absatz- bzw. Fertigungsprogramm herausgenommen werden?....... 23 A. 5 Welche Investitionsalternativen sind bei getroffenen Fertigungsprogrammentscheidungen wirtschaftlicher?........... ..... .................... ............. ............ 28 A. 6 Wann ist eine noch funktionsfähige Anlage durch eine wirtschaftlichere Anlage zu ersetzen? ............. 32 A. 7 Wie beeinflussen mittel- und langfristig wirksame Veränderungen von Programmen, Kapazitäten und Investitionen Betriebsergebnis und Rentabilität?............. ......................................... 36 B. Kurzfristig wirksame Entscheidungen bei gegebenem Programm und gegebenen Kapazitäten B. 1 Entscheidungen über die Auftragsannahme im Normalfall B. 1.1 Welcher Preis ist für ein Produkt bzw. für einen Auftrag grundsätzlich anzustreben? ......................... 39 B. 1.2 Welche Preisanpassungen wären bei verursachungsgerechtem Ansatz der Kosten für die Bearbeitung und Abwicklung von Aufträgen (auftragsfixe Kosten) möglich bzw. erforderlich?................................ 41 B. 2 Entscheidungen über die Auftragsannahme bei kurzfristig vollausgelasteten bzw. unterausgelasteten Kapazitäten B. 2.1 Welches Fertigungsprogramm ist kurzfristig bei Kapazitätsengpässen optimal? ................................ 43 B. 2.2 Wo liegt die Preisuntergrenze für Zusatzaufträge bei vorübergehend unterausgelasteten Kapazitäten? 46 B 3Entscheidungen über kurzfristige Steuerungsmaßnahmen B. 3.1Wie können Kosten gesenkt bzw. sonst gesteuert werden? ............................................................... 48 B. 3.2Wie können Gemeinkosten gesenkt werden? .................................................................................. 51 B. 3.3Wie können Mehrkosten gesenkt werden? ................... .......................................................... 54 B. 3.4Wie können Qualitätskosten gesteuert werden? ............... ......................................................... 57 B. 3.5Welche Bestell- und Fertigungslosgrößen sind wirtschaftlich? ........................................................ 61 B. 3.6 Welche Fertigungsverfahrensalternativen sind bei gegebenen technischen Kapazitäten wirtschaftlicher?. ... ................................................. 66 B. 3.7Ist Eigenherstellung oder Fremdkauf bei gegebenen technischen Kapazitäten wirtschaftlicher? .........69 B. 3.8Wie kann die Kalkulation dem Einkauf eine Hilfe zur Beurteilung von Lieferantenpreisen geben?.......73 Anhang............ ...................................................................................................................................75" K0421e, 1981, Paperback, leichte Gebrauchsspuren, 298x210 mm, 486g, 74, [44] S. Internationaler Versand, Banküberweisung, Selbstabholung und Barzahlung.
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o. A.
Empfehlungen zur Kostenrechnung und Leistungsrechnung, Bd.2, Kostenrechnung und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (1990)
~DE HC USISBN: 9783873142299 bzw. 3873142295, vermutlich in Deutsch, gebundenes Buch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat BuchX [58516020], Wolfratshausen, Germany.
Zustand: in gebrauchtem, gutem Zustand, aus Privatbesitz, geringe Lese- Lagerspuren, Altersgemaesse kleinere Maengel sind nicht immer extra aufgefuehrt., Rechnung mit ausgewiesener MwSt.(ISBN 3873142295), Verlag: Heider, Ausgabe von 1990-01-01, Einband: Sondereinband ===== Verkauf an privat, oder Verkauf an Ausland, nur gegen Vorkasse (Bank�berweisung, Kreditkarte, PayPal) ===== ===== derzeit ist es leider nicht m�glich Fotos zu senden ===== , Gewicht 395 g. Books.
Zustand: in gebrauchtem, gutem Zustand, aus Privatbesitz, geringe Lese- Lagerspuren, Altersgemaesse kleinere Maengel sind nicht immer extra aufgefuehrt., Rechnung mit ausgewiesener MwSt.(ISBN 3873142295), Verlag: Heider, Ausgabe von 1990-01-01, Einband: Sondereinband ===== Verkauf an privat, oder Verkauf an Ausland, nur gegen Vorkasse (Bank�berweisung, Kreditkarte, PayPal) ===== ===== derzeit ist es leider nicht m�glich Fotos zu senden ===== , Gewicht 395 g. Books.
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Empfehlungen zur Kostenrechnung und Leistungsrechnung, Bd.2, Kostenrechnung und Leistungsrechnung als Planungsrechnung
Empfehlungen zur Kostenrechnung und Leistungsrechnung, Bd.2, Kostenrechnung und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (1983)
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Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
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Empfehlungen zur Kostenrechnung und Leistungsrechnung, Bd.2, Kostenrechnung und Leistungsrechnung als Planungsrechnung (1990)
DE USISBN: 9783873142299 bzw. 3873142295, in Deutsch, Heider, gebraucht.
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Sondereinband, Label: Heider, Heider, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1990, Studio: Heider, Verkaufsrang: 8524063.
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