Chefsache: Führen!: Wie Sie Ihr Unternehmen nach vorn bringen und Ihre Mitarbeiter begeistern
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Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, BW, Germany.
- Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als harten Hund . Sie müssen wissen und spüren: Vorsicht, da versteht er gar keinen Spaß. Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: Okay, da haben Sie recht. Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: Ich will immer partnerschaftlich sein. Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten und die wichtigsten finden sich in diesem Buch. 152 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Rhein-Team Lörrach Ivano Narducci e.K. [57451429], Lörrach, Germany.
Neuware - Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als harten Hund . Sie müssen wissen und spüren: Vorsicht, da versteht er gar keinen Spaß. Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: Okay, da haben Sie recht. Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: Ich will immer partnerschaftlich sein. Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten und die wichtigsten finden sich in diesem Buch. 152 pp. Deutsch.

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2012, 152 Seiten, Deutsch, Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als harten Hund. Sie müssen wissen und spüren: Vorsicht, da versteht er gar keinen Spaß. Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: Okay, da haben Sie recht. Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: Ich will immer partnerschaftlich sein. Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten und die wichtigsten finden sich in diesem Buch.

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Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als harten Hund. Sie müssen wissen und spüren: Vorsicht, da versteht er gar keinen Spaß. Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: Okay, da haben Sie recht. Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: Ich will immer partnerschaftlich sein. - Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf - das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten - und die wichtigsten finden sich in diesem Buch. Ursu Mahler, viele Jahre in der Erwachsenenbildung tätig, seit 1990 Selbstständigkeit als Managementtrainerin und Coach mit eigenen Mitarbeitern. Zertifizierte DISG-Trainerin und Unternehmensberaterin. Autorin diverser Artikel zu Themen wie Konfliktverhalten, Selbstmanagement und Gesprächspsychologie.

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Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als 'harten Hund'. Sie müssen wissen und spüren: 'Vorsicht, da versteht er gar keinen SpaB.' Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: 'Okay, da haben Sie recht.' Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: 'Ich will immer partnerschaftlich sein.' - Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf - das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten - und die wichtigsten finden sich in diesem Buch. Ursu Mahler, viele Jahre in der Erwachsenenbildung tätig, seit 1990 Selbstständigkeit als Managementtrainerin und Coach mit eigenen Mitarbeitern. Zertifizierte DISG-Trainerin und Unternehmensberaterin. Autorin diverser Artikel zu Themen wie Konfliktverhalten, Selbstmanagement und Gesprächspsychologie.

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Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als „harten Hund“. Sie müssen wissen und spüren: „Vorsicht, da versteht er gar keinen Spaß.“ Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: „Okay, da haben Sie recht.“ Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: „Ich will immer partnerschaftlich sein.“ – Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf – das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten – und die wichtigsten finden sich in diesem Buch. Kindle Ausgabe, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2012-08-24, Freigegeben: 2012-08-24, Studio: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Verkaufsrang: 748282.

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Manchmal erleben Mitarbeiter und Kollegen eine Führungskraft als „harten Hund“. Sie müssen wissen und spüren: „Vorsicht, da versteht er gar keinen Spaß.“ Aber genauso müssen sie ihn erleben als jemanden, der einfühlsam ist, sich auch mal zurücknehmen kann und sagt: „Okay, da haben Sie recht.“ Führung umfasst also die ganze Klaviatur zwischen Autorität und Zugewandtheit und kann niemals nach dem Motto funktionieren: „Ich will immer partnerschaftlich sein.“ – Das wäre weltfremd und auch nicht wirklich unterstützend. Und es hört nie auf – das Lernen, eine gute Führungskraft zu sein. Bis zum Ende des Berufslebens wird es Überraschungen geben, neue Konstellationen und Bewährungsproben. Die wichtigsten Fähigkeiten erlernen sich nur in der Praxis, durch Erprobung vielfältiger Verhaltens- und Interventionsstrategien. Führung hat also viele Facetten – und die wichtigsten finden sich in diesem Buch. Kindle Edition, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2012-08-24, Freigegeben: 2012-08-24, Studio: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Verkaufsrang: 567127.

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