Vision 2000. Mut zur Verwaltungsreform, gewinnen statt resignieren.
6 Angebote vergleichen

Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana [5754890], Schwelm, NRW, Germany.
„Vision 2000" steht für ein neues Denken, steht für einen Einstellungswandel, steht für eine moderne Verwaltung, in der sich Kreativität, Flexibilität und Innovationen entwickeln können. „Vison 2000" ist nicht als kalendarisches Datum gedacht. Es geht um die Vison einer neuen Führungsstruktur und Führungskultur in den öffentlichen Verwaltungen. Es geht um die Überwindung der „Lasteselkultur", um die Überwindung des Resignationszyklusses, um die Überwindung eines plan- und konzeptionslosen Aktionsmus, der zwangsläufig in einer inneren Kündigung der Beschäftigten endet. Die Vision zukunftsorientierter öffenticher Verwaltungen kann Wirklichkeit werden, wenn Exekutive und Legislative sich gemeinsam im Miteinander auf ihre Rollen besinnen und statt auf eine hilflose Polemik („faule Säcke") auf gegenseitiges Vertrauen und auf gegenseitige Achtung im Miteinanderumgehen setzen. Dieses Buch nennt die Dinge beim Namen, und anhand vieler treffender Beispiele aus dem Führungsfeld werden die Herausforderungen auf den Punkt gebracht. Die öffentliche Verwaltung hat keine Zeit mehr, die neuen Ansätze zu zerreden. Es gilt zu klotzen - und nicht zu kleckern -, und es gilt, dort sofort mit Augenmaß Reformen zu wagen, wo sich wirkungungsvolle Verbesserungen schnell und zügig einstellen w`erden. Dieses Buch seziert mit analytischem Geschick die Fehlentwicklungen und zeigt Wege aus dieser Führungskrise auf. Über den Autor H. E. Meixner ist an der FHSöV NW, Abteilung Köln, Professor für Sozialwissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Verhaltenstraining. Lizenzausg. des Hanseatischen Fachverl. für Wirtschaft Rostock/Bornheim, Bornheim-Roisdorf. - Literaturverz. S. 249 - 251 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400 251 Seiten: Ill., graph. Darst. , 21 cm, kart., Softcover/Paperback, sehr gut.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten in die BRD.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana, 58332 Schwelm.
251 Seiten: Ill., graph. Darst. , 21 cm, kart., Softcover/Paperback, sehr gut „Vision 2000" steht für ein neues Denken, steht für einen Einstellungswandel, steht für eine moderne Verwaltung, in der sich Kreativität, Flexibilität und Innovationen entwickeln können. „Vison 2000" ist nicht als kalendarisches Datum gedacht. Es geht um die Vison einer neuen Führungsstruktur und Führungskultur in den öffentlichen Verwaltungen. Es geht um die Überwindung der „Lasteselkultur", um die Überwindung des Resignationszyklusses, um die Überwindung eines plan- und konzeptionslosen Aktionsmus, der zwangsläufig in einer inneren Kündigung der Beschäftigten endet. Die Vision zukunftsorientierter öffenticher Verwaltungen kann Wirklichkeit werden, wenn Exekutive und Legislative sich gemeinsam im Miteinander auf ihre Rollen besinnen und statt auf eine hilflose Polemik („faule Säcke") auf gegenseitiges Vertrauen und auf gegenseitige Achtung im Miteinanderumgehen setzen. Dieses Buch nennt die Dinge beim Namen, und anhand vieler treffender Beispiele aus dem Führungsfeld werden die Herausforderungen auf den Punkt gebracht. Die öffentliche Verwaltung hat keine Zeit mehr, die neuen Ansätze zu zerreden. Es gilt zu klotzen - und nicht zu kleckern -, und es gilt, dort sofort mit Augenmaß Reformen zu wagen, wo sich wirkungungsvolle Verbesserungen schnell und zügig einstellen w'erden. Dieses Buch seziert mit analytischem Geschick die Fehlentwicklungen und zeigt Wege aus dieser Führungskrise auf. Über den Autor H. E. Meixner ist an der FHSöV NW, Abteilung Köln, Professor für Sozialwissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Verhaltenstraining. Lizenzausg. des Hanseatischen Fachverl. für Wirtschaft Rostock/Bornheim, Bornheim-Roisdorf. - Literaturverz. S. 249 - 251 Versand D: 2,50 EUR.

Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana.
„Vision 2000" steht für ein neues Denken, steht für einen Einstellungswandel, steht für eine moderne Verwaltung, in der sich Kreativität, Flexibilität und Innovationen entwickeln können. „Vison 2000" ist nicht als kalendarisches Datum gedacht. Es geht um die Vison einer neuen Führungsstruktur und Führungskultur in den öffentlichen Verwaltungen. Es geht um die Überwindung der „Lasteselkultur", um die Überwindung des Resignationszyklusses, um die Überwindung eines plan- und konzeptionslosen Aktionsmus, der zwangsläufig in einer inneren Kündigung der Beschäftigten endet. Die Vision zukunftsorientierter öffenticher Verwaltungen kann Wirklichkeit werden, wenn Exekutive und Legislative sich gemeinsam im Miteinander auf ihre Rollen besinnen und statt auf eine hilflose Polemik („faule Säcke") auf gegenseitiges Vertrauen und auf gegenseitige Achtung im Miteinanderumgehen setzen. Dieses Buch nennt die Dinge beim Namen, und anhand vieler treffender Beispiele aus dem Führungsfeld werden die Herausforderungen auf den Punkt gebracht. Die öffentliche Verwaltung hat keine Zeit mehr, die neuen Ansätze zu zerreden. Es gilt zu klotzen - und nicht zu kleckern -, und es gilt, dort sofort mit Augenmaß Reformen zu wagen, wo sich wirkungungsvolle Verbesserungen schnell und zügig einstellen w`erden. Dieses Buch seziert mit analytischem Geschick die Fehlentwicklungen und zeigt Wege aus dieser Führungskrise auf. Über den Autor H. E. Meixner ist an der FHSöV NW, Abteilung Köln, Professor für Sozialwissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Verhaltenstraining. Lizenzausg. des Hanseatischen Fachverl. für Wirtschaft Rostock/Bornheim, Bornheim-Roisdorf. - Literaturverz. S. 249 - 251 251 Seiten: Ill., graph. Darst. , 21 cm, kart., Softcover/Paperback, sehr gut.

Von Händler/Antiquariat, Kalyana, [3221997].
251 Seiten: Ill., graph. Darst. , 21 cm, kart., Softcover/Paperback, sehr gutVision 2000" steht für ein neues Denken, steht für einen Einstellungswandel, steht für eine moderne Verwaltung, in der sich Kreativität, Flexibilität und Innovationen entwickeln können. Vison 2000" ist nicht als kalendarisches Datum gedacht. Es geht um die Vison einer neuen Führungsstruktur und Führungskultur in den öffentlichen Verwaltungen. Es geht um die Überwindung der Lasteselkultur", um die Überwindung des Resignationszyklusses, um die Überwindung eines plan- und konzeptionslosen Aktionsmus, der zwangsläufig in einer inneren Kündigung der Beschäftigten endet. Die Vision zukunftsorientierter öffenticher Verwaltungen kann Wirklichkeit werden, wenn Exekutive und Legislative sich gemeinsam im Miteinander auf ihre Rollen besinnen und statt auf eine hilflose Polemik (faule Säcke") auf gegenseitiges Vertrauen und auf gegenseitige Achtung im Miteinanderumgehen setzen. Dieses Buch nennt die Dinge beim Namen, und anhand vieler treffender Beispiele aus dem Führungsfeld werden die Herausforderungen auf den Punkt gebracht. Die öffentliche Verwaltung hat keine Zeit mehr, die neuen Ansätze zu zerreden. Es gilt zu klotzen - und nicht zu kleckern -, und es gilt, dort sofort mit Augenmaß Reformen zu wagen, wo sich wirkungungsvolle Verbesserungen schnell und zügig einstellen werden. Dieses Buch seziert mit analytischem Geschick die Fehlentwicklungen und zeigt Wege aus dieser Führungskrise auf. Über den Autor H. E. Meixner ist an der FHSöV NW, Abteilung Köln, Professor für Sozialwissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Verhaltenstraining. Lizenzausg. des Hanseatischen Fachverl. für Wirtschaft Rostock/Bornheim, Bornheim-Roisdorf. - Literaturverz. S. 249 - 251, 400g.

Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana.
251 Seiten: Ill., graph. Darst. , 21 cm, kart., Softcover/Paperback, sehr gut.

Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Kalyana.
Taschenbuch, Produktgruppe: Book, Verkaufsrang: 7874949.